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大荔鴻基新天地招商及營銷方案(存儲版)

2024-12-12 07:56上一頁面

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【正文】 4部 扶梯 9對 貨梯:南北兩端各設(shè)貨梯一部,解決物業(yè)進(jìn)深過長問題 直梯:南北端各兩部,其中,一部直達(dá) 4 層(中間不停靠)設(shè)置在北端,能保證夜間正常運(yùn)行,額定載重 1200kg以上。由此可避免返工。 停車場:使車流與購物人流及內(nèi)部車流分離。所以,物業(yè)公司就可以將代收代付租金的差額 13 萬元作為計(jì)稅依據(jù),按照 “ 服務(wù)業(yè) ” 稅目 5%的稅率繳納營業(yè)稅金及附加;也可以按照 “ 代理業(yè) ” 營業(yè)稅計(jì)稅依據(jù)的相關(guān)規(guī)定,將代收經(jīng)商戶的租金 33萬元,分解為代收租金 20萬元和代理手續(xù)費(fèi) 13萬元,物業(yè)公司代大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 52 ZZHF 收的租金 20萬元不用納稅,僅就代理手續(xù)費(fèi) 13 萬元繳納相關(guān)稅費(fèi)。 稅收分析 e) 銷售過程中發(fā)生的稅種(銷售合同一經(jīng)簽定已產(chǎn)生法律效力) 稅種 稅率 稅目 計(jì)稅范圍 印花稅 萬分之三 購銷合同 合同金額 營業(yè)稅 5% 購銷合同 合同金額 城建稅 7% 營業(yè)稅的 7% 附加類 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 50 ZZHF 附加 3% 營業(yè)稅的 3% 附加類 土地增值稅 2%(預(yù)收金額) 購銷合用 合同金額 根據(jù)決算金額多退少補(bǔ) f) 其他類 出租 公司出租 個(gè)人出租 房產(chǎn)稅 12% 4% 營業(yè)稅 % 3% 合計(jì)(租賃稅) % 7% 售后返租的納稅籌劃 在上 述租賃業(yè)務(wù)中,購房者是商鋪產(chǎn)權(quán)所有人,出租房屋時(shí),需要繳納營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、個(gè)人所得稅、印花稅和教育費(fèi)附加。 按照上述規(guī)定,該房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)將售后回租業(yè)務(wù)分解為銷售和租賃兩項(xiàng)業(yè)務(wù)分別進(jìn)行稅務(wù)處理。 ? 對一次性付款優(yōu)惠 3%,按揭優(yōu)惠 1%,以鼓勵(lì)一次性付款。 d) 發(fā)展商回報(bào) 償付方式:投資者在簽定購買合同,并支付完款項(xiàng)后,開發(fā)商根據(jù)鋪位一次性兩年的回報(bào)。 方案特點(diǎn) : A、 三 年返租對客戶來講有較強(qiáng)的吸引力,可以降低投資總額。 近年來, ‘ 返租式經(jīng)營 ’ 一直是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)盛行的模式。 第 七 部分 招商營銷工作節(jié)點(diǎn) 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 41 ZZHF 營銷 步驟 整體招商手段采取通過各類公關(guān)活動的推廣及造勢,從而帶動招商,最終促進(jìn)銷售的整體思路。 大荔核心區(qū)域租金價(jià)格情況 鑫瑞家具 一樓: 18 元 二樓 : 16 元 義烏沿街鋪 一、二層平均租金 元 花城西路沿街鋪 一、二層平租金 元~ 元 花城東路沿街鋪 平均租金 元 西二環(huán)北段沿街鋪 租金 元 西二環(huán)南段沿街鋪?zhàn)饨?~ 元 西新街沿街鋪 租金 17 元~ 27 元 同州路沿街鋪 租金 元~ 元 單位(元 /㎡月) 單位(元 /㎡月) 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 37 ZZHF 大荔縣核心商圈整,除緊鄰?fù)輳V場的北大街與東大街租金高達(dá) 90元以外, 其他商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格均在 50~ 60元 之間,相對 其較偏遠(yuǎn)區(qū)域 租金在 22 元均價(jià),最低達(dá) 9元。從某種意義上來說, 招商周期與利潤指標(biāo)之間具有某種矛盾。 以商戶(客戶)角度來證言中央大廳的實(shí)在優(yōu)勢與無比潛力、誘人前景;增加中央大廳 的商業(yè)人文氛圍。造 勢 、 做事、做市三者同步 進(jìn) 行 。 融合 項(xiàng) 目特點(diǎn)、特色, 開 展 專業(yè) 性的活 動 如家居行 業(yè) 、電器行業(yè) 發(fā) 展 論壇 等,一方面利用活 動 建立 項(xiàng) 目 專業(yè)權(quán) 威的形象; 2). . 開 展公 眾 活 動 , 擴(kuò) 大 項(xiàng) 目知名度,提升品牌形象 。其中,也不乏國內(nèi)知名的大型連鎖性專業(yè)賣場。 9.. . 優(yōu)惠招商 優(yōu)惠招商是最常用的傳統(tǒng)招商策略,是指在招商條件方面給予承租戶適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,以降低承租戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)其經(jīng)營信心,促進(jìn)招商工作。在 市場發(fā)布信息,項(xiàng)目某一區(qū)域整體出租 ,從而控制前期招商總量,首期推出的招商面積貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場預(yù)計(jì)的供應(yīng)量,制造供不應(yīng)求的局面。 通過各階段的公關(guān)活動,針對各行業(yè)進(jìn)行集中公關(guān)和各節(jié)點(diǎn)的串聯(lián)。每個(gè)行業(yè)的龍頭商家、品牌商家都是行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的典范和楷模,他們的行為活動對行業(yè)內(nèi)其他商家的經(jīng)營會產(chǎn)生較大的影響,對行業(yè)內(nèi)其他商 家具有重要的帶動效應(yīng)。 招商策略: 1.. . 主力商戶優(yōu)先招商 本項(xiàng)目應(yīng)采取“先確定主力店,再全面招商”的基本策略。同時(shí)建立一套完善的誠信經(jīng)營監(jiān)督機(jī)制,定期和不定期對商戶經(jīng)營狀況進(jìn)行核查,將商戶的經(jīng)營誠信狀況記錄在案。 整合招商,與投資者簽定返租協(xié)議,進(jìn)行統(tǒng) 一招商。對于投資者購買的商鋪,應(yīng)采用“返租” 形式,進(jìn)行統(tǒng)一招商。 2.. . 眾星捧月 本地媒體與全國性媒體結(jié)合進(jìn)行。 本地資源除建材商戶以外, 且 規(guī)模及數(shù)量較少 。月 。月 ,出租價(jià)位區(qū)間 8元 /㎡ 月 — 27元 /㎡ 月 — /㎡ (2) 鋪面形態(tài):沿街門面 (3) 經(jīng)營業(yè)態(tài):太陽能、門業(yè)、五金、家具、水暖、裝飾、櫥衛(wèi)、鐵藝 (4) 租賃 價(jià)位:出租均價(jià) 元 /㎡ 300400㎡租金范圍 元 ,均價(jià)在 。月 ,出租價(jià)位區(qū)間 3元 /㎡ 月 ,出租價(jià)位區(qū)間 60 元 /㎡ (2) 鋪面形態(tài):沿街門面 (3) 經(jīng)營業(yè)態(tài):鋁材、門業(yè)、太陽能 (4) 租賃 價(jià)位:出租均價(jià) 元 /㎡ 月 — 元 /㎡ 東新街 ( 1) 鋪位面積: 22— 200㎡之間 。 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 8 ZZHF 據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹, 預(yù)計(jì) 2020年下半年,二期工程會建設(shè),主要經(jīng)營家居建材。 大荔各條街 針對建材家電 經(jīng)營戶調(diào)研數(shù)據(jù)分析 鑫瑞家居廣場 項(xiàng)目總面積 11000平方米,共兩層,公攤面積 25%。大多數(shù)人認(rèn)為,政府的 實(shí)質(zhì)性支持與園區(qū)的發(fā)展密不可分。 作為商業(yè)項(xiàng)目,整體活動次數(shù)不多,頻次較少。同時(shí)更是項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展的必備條件。 同樣, 鴻基新天地 能否順利實(shí)現(xiàn)招商及銷 售的關(guān)鍵是市場的生意機(jī)會如何得以擴(kuò)展、是否具備自身特色、招商及銷售的門檻設(shè)置、良性專業(yè)的經(jīng)營管理等等都是市場招商、銷售得以順利實(shí)施的關(guān)鍵?;顒宇l次平均 , 活動。雖然大多數(shù)人比較看好未來的發(fā)展,但都對園區(qū)目前的狀況持悲觀的態(tài)度。另外,作為餐飲娛樂行業(yè),也占到了較多的比重。 商場統(tǒng)一管理。 (5) 總鋪數(shù): 100余家 (6) 年稅金: 無 (7) 經(jīng)營狀況 : 馬家巷小商品批發(fā)市場主要有三條街,在此經(jīng)營商戶已有 10 多年,主 要以批發(fā)零售為主,消費(fèi)群體已形成,市場已 成熟 。月 ,出租價(jià)位區(qū)間 8元 /㎡ 同州路 (1) 鋪位面積 :60360㎡之 間 。 (2) 鋪面形態(tài):沿街門面 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 12 ZZHF (3) 經(jīng)營業(yè)態(tài):家電、五金、電動車、櫥衛(wèi)、油漆 (4) 租賃 價(jià)位:出租均價(jià) 55元 /㎡ (2) 鋪面形態(tài):沿街門面 (3) 經(jīng)營業(yè)態(tài):材料、家具、地板、五金 (4) 租賃 價(jià)位:出租均價(jià) 元 /㎡ 160250㎡租金范圍 ,均價(jià)在 。 花城路西段 (1) 鋪位面積: 36400㎡之間 。月 ,出租價(jià)位區(qū)間 /㎡ 月 ,出租價(jià)位區(qū)間 17元 /㎡ 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 17 ZZHF (2) 鋪面形 態(tài):沿街門面 (3) 經(jīng)營業(yè)態(tài):櫥柜、型材、安防警報(bào)材料 (4) 租賃 價(jià)位:出租均價(jià) 元 /㎡ 月 — 17 元 /㎡ 七、八月 份 為市場淡季,招商啟 動的推廣難度較大。在活動前造大聲勢,形成一種轟動效應(yīng);在活動中現(xiàn)場報(bào)道,讓論壇或是座談的動態(tài)盡展社會;在活動后跟蹤報(bào)道,擴(kuò)大論壇或是座談的影響。 4.. . 多元招商 為統(tǒng)一形象,盡快繁榮市場,應(yīng) 采用多途徑統(tǒng)一招商的原則。 整合空間,進(jìn)行合理商品布局。建議經(jīng)營管理公司為商戶設(shè)立專門的信用中心,為每一位商戶設(shè)立信用檔案。 3). . 通過開業(yè)后商家經(jīng)營業(yè)績的提升,促進(jìn)剩余貨量的銷售。 2.. . 品牌商戶帶動招商 大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)項(xiàng)目帶來大量的商業(yè)人流,創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍,從而增強(qiáng)其他商戶經(jīng)營的信心,促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目的招商。 4.. . 分行業(yè)招商 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 26 ZZHF 根據(jù)項(xiàng)目整體規(guī)劃,我們根據(jù)各行 在招商時(shí)按行業(yè)分類進(jìn)行集中招商。新天地 招商中,實(shí)現(xiàn)有效的招商控制將成為項(xiàng)目關(guān)鍵。 通過蘇寧、國美、 人人樂等一線連鎖品牌的考察造勢 ,在行業(yè)中奠定權(quán)威地位,通過行業(yè)協(xié)會的積極引導(dǎo),為項(xiàng)目招商造勢。之后,這種模式很快被國內(nèi)認(rèn)可,很多傳統(tǒng)上的大型專業(yè)賣場相續(xù)模仿。 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 31 ZZHF 1). . 開 展 針對 性的 專業(yè) 活 動 。 在 項(xiàng) 目的重要招商 節(jié) 點(diǎn)上必 須 安排大型的事件行 銷 或大型活 動 ,通 過 大型活 動 引起足 夠 的社 會關(guān) 注度和新 聞關(guān) 注度。 “名牌、名品、名人”簽約發(fā)布 包裝企業(yè)以及員工、對大型連鎖性商家的考察造勢、對知名品牌進(jìn)駐造勢。 形象推廣部分 訴求廣告: 大荔電器、家具、建材第一總部 訴求詮釋:家電、建材、娛樂休閑一站式購物廣場,大荔商業(yè)新核心 訴求廣告:大荔新未來 商業(yè)新標(biāo)桿 訴求詮釋:西安有曲江新區(qū),大荔有商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園 //把握未來,把握財(cái)富 //給大荔所有人一個(gè)創(chuàng)富平臺 //為這里締造商業(yè)驕傲 ?? 訴求廣告: 鴻基,讓你的家更美 訴求詮釋: 不必東奔西走 //不必 擔(dān)心收集經(jīng)驗(yàn) //不必?fù)?dān)心受騙 //這里,一站搞定 備選推廣語 付出 一個(gè)行動,你將收獲一種習(xí)慣; 付出 一種習(xí)慣,你將收 獲一種性格; 和我們攜手 ,你將收獲一種命運(yùn) 一種可以世襲的古典浪漫 實(shí)力,創(chuàng)造價(jià)值 進(jìn)駐,掌握財(cái)富 有未來,所以就 可以實(shí)現(xiàn) 組合,才能共贏 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 34 ZZHF 商業(yè)新理念,組合是關(guān)鍵 繁榮大荔商業(yè),演繹富翁神話 在這里,你可以在學(xué)會做生意之前賺到第一桶金 招聘老板,數(shù)錢技能等級 5星以上 這里沒有難做的生意, 還缺數(shù)錢的你 為什么不能比他更富有?該出手時(shí)就出手! 鋪好,生意就好,開啥啥火,賣啥啥旺,您瞅準(zhǔn)了,大荔新天地,綜合市場 第 六 部分 租金 定價(jià) 價(jià)格定位原則 大荔鴻基新天地招商及影響推廣方案 35 ZZHF 價(jià)格的制定是一個(gè)敏感因素,其合理程度直 接影響到營銷力度和招商 周期,并進(jìn)一步影響到整個(gè)項(xiàng)目的投資回收期和利潤指標(biāo)等。專業(yè)的商業(yè)市場, 除 義烏、農(nóng)資等 基 本已經(jīng)瀕臨死亡的市場意外,鑫瑞家具廣場的租金價(jià)格在 17元 /月 /㎡ , 且 根據(jù)租賃面積不等,擁有 3~ 10個(gè)月免租 。 模式分析 ? 開發(fā) 持有 每平方米 20元 的押金,作為 資金流平衡的最有力保障; ? 租金半年支付一次的方式降低租戶一次性資金投入壓力; ? 1年免租金作為最大的吸引噱頭; ? 3年租賃合同,保障在反租期內(nèi)市場運(yùn)營及穩(wěn)定。但長期的物業(yè)持有又會給開發(fā)商短期資金回籠帶來問題。由于這種方式迎合了部分小業(yè)主的投資心理, 使投資者對目前尚不十分 成熟 商業(yè) 市場 有足夠的投資信心 ,所以, 如果開發(fā)商看好項(xiàng)目市場前景,可以用此銷售策略在整個(gè)銷售期內(nèi) 不斷 推高 商鋪價(jià)位。
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