國際投資第六章ppt課件(存儲版)
【正文】 在美國的零配件批發(fā)儲運中心。 （一）價格風(fēng)險 （二）銷售風(fēng)險 （三）財務(wù)風(fēng)險 （四）人事風(fēng)險 （五）技術(shù)風(fēng)險 二、經(jīng)營風(fēng)險的識別 內(nèi)容：哪些風(fēng)險應(yīng)當(dāng)考慮 引起風(fēng)險的主要因素是什么 風(fēng)險造成的后果如何 方法：德爾菲法 頭腦風(fēng)暴法 （一）德爾菲法（聽取專家意見法） 德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法， 經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測的結(jié)果。如美國運通公司每年付給基辛格公司咨詢費 42萬美元，但該公司提供的咨詢服務(wù)只是：基辛格每年在美國運通公司的午餐或晚餐會上發(fā)表 4次演講，以及向公司高級領(lǐng)導(dǎo)人定期提供重要咨詢意見（有時通過電話）。 第二，延遲評判。 ? 對于這種“坐飛機掃雪”的設(shè)想，大家心里盡管覺得滑稽可笑，但在會上也無人提出批評。 ? 經(jīng)過現(xiàn)場試驗，發(fā)現(xiàn)用直升機扇雪真能奏效，一個久懸未決的難題，終于在頭腦風(fēng)暴會中得到了巧妙的解決。 ? 專家們認(rèn)為設(shè)計專用清雪機，采用電熱或電磁振蕩等方法清除電線上的積雪，在技術(shù)上雖然可行，但研制費用大，周期長，一時難以見效。 在增加自己提出設(shè)想的同時，注意思考如何把兩個或更多的設(shè)想結(jié)合成另一個更完善的設(shè)想。他召開了一次座談會，參加會議的是不同專業(yè)的技術(shù)人員，要求他們必須遵守以下原則： 第一，自由思考。萊曼兄弟公司等。②發(fā)生本幣升值現(xiàn)象，可采取直接投資于貨幣貶值的國家，以降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)產(chǎn)品再銷回本國。 ? 1981年比德 隨時有被國有化或征用的風(fēng)險 。政變的成功率也較高。因此在泰合作進(jìn)行橡膠的種植和開發(fā)，是不錯的投資項目 ? 泰國政治風(fēng)險評估 泰國屬于君主制國家。 放棄所有權(quán) 如果前三種對策都無濟于事，跨國公司只能面對現(xiàn)實，放棄所有權(quán)，進(jìn)行一些力所能及的其它補救措施，例如，收回保險等。 發(fā)揮公司力量： 如果在作出最大限度讓步的情況下依然不能達(dá)到預(yù)期的目的，跨國公司可以發(fā)揮自身的政治力量和經(jīng)濟力量與東道國政府抗?fàn)帯? ? 美財政部特工處正負(fù)責(zé)收集與朝鮮進(jìn)行金融交易的銀行和公司名單、搜索朝鮮公司經(jīng)常使用的賬戶信息，負(fù)責(zé)制定“死亡清單”，其對象是與美為敵的國家、組織和個人的銀行賬戶和其他金融資產(chǎn)。 （三）政策變動風(fēng)險 由于東道國有意或無意變更政策而可能給外國投資者造成的經(jīng)濟損失。Steel等公司在玻利維亞的子公司；同年，利比亞政府接管了美國Occidental Petroleum公司（西方石油公司）在利比亞的油田； ? 1971年，智利政府接管了所有外國人擁有的銅礦。 ? 2022年 , 可口可樂挫敗百事可樂 , 成為世界上最大的三明治特許經(jīng)營企業(yè) ——— 賽百味的惟一供貨商 為賽百味遍布全球 72個國家的近 2萬家加盟店提供飲料供應(yīng)。 可口可樂全球化的戰(zhàn)略聯(lián)盟策略： ?上世紀(jì) 50年代 , 麥當(dāng)勞誕生時 , 可口可樂就開始為麥當(dāng)勞獨家供應(yīng)飲料。目前，可口可樂在全球建立起 1200多家裝瓶廠 。 1899年 , 由于裝瓶業(yè)務(wù)的出現(xiàn) , 使得可口可樂得以擴散到美國更廣大的市場。 可口可樂早期的特許裝瓶模式： ? 不用參加受許方的內(nèi)部具體管理工作 , 降低了運營成本和風(fēng)險。 ?2022年 , 可口可樂攜手雀巢。因此，為了避免不確定性因素可能導(dǎo)致的投資經(jīng)濟損失，需要研究和規(guī)避國際投資風(fēng)險， 主要包括政治風(fēng)險、匯率風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。 案例 :委內(nèi)瑞拉國有化 ?2022年 5月 9日 委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯派遣軍隊接管該國兩個美國石油公司。 ?無論他們是否無辜，誰讓他們和法國沾邊？“其實 ,所有的外資企業(yè)都應(yīng)該以此為驚醒 ,是不是有一天 ,革命 的火也會燒到自己頭上 ? ?如果大家抵制沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、樂購，會對連鎖超市造成怎樣的打擊？ ?如果大家抵制麥當(dāng)勞、肯德基，會對連鎖餐飲業(yè)造成怎樣的打擊？ ?如果大家都抵制豐田、本田、日產(chǎn)會對汽車市
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