品質(zhì)提升計(jì)劃ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 月或季度的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)分析，完善糾正和預(yù)防措施，做好會(huì)議記錄，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督 三 .長期規(guī)劃 ，建立長期互惠供求關(guān)系 ? 推動(dòng)企業(yè)全員品管 ? 使命與目標(biāo)的系統(tǒng)性架構(gòu)，作為企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)文化的基礎(chǔ)，以利於全面品質(zhì)的推動(dòng) ? 成立品管圈 ? 評(píng)比品質(zhì)優(yōu)秀員工 ? 推進(jìn) “ 品質(zhì)月 ” 活動(dòng) ，建立長期互惠供 求關(guān)系 ? 公司需識(shí)別、評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商，處理好與供應(yīng)商或合作伙伴的關(guān)系 ? 與供應(yīng)商共享技術(shù)和資源，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和溝通，采取聯(lián)合改進(jìn)活動(dòng)，并對(duì)其改進(jìn)成果進(jìn)行肯定和鼓勵(lì) ? 對(duì)供方輔導(dǎo)增強(qiáng)供需雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力 ? 定期向各部門宣導(dǎo)品質(zhì)要求、目標(biāo) ? 向工廠傳達(dá)品質(zhì)信息 ? 品質(zhì)經(jīng)理主持會(huì)議，對(duì)發(fā)生的異常處理措施進(jìn)行評(píng)審 ? 統(tǒng)計(jì)品管公布客戶投訴事故及圖表分析結(jié)果 。后續(xù)要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證質(zhì)量管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，力爭一致 ? 認(rèn)真做好質(zhì)量
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