品質(zhì)提升計劃ppt課件(存儲版)
【正文】 月或季度的質(zhì)量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督 三 .長期規(guī)劃 ，建立長期互惠供求關系 ? 推動企業(yè)全員品管 ? 使命與目標的系統(tǒng)性架構，作為企業(yè)價值觀與企業(yè)文化的基礎，以利於全面品質(zhì)的推動 ? 成立品管圈 ? 評比品質(zhì)優(yōu)秀員工 ? 推進 “ 品質(zhì)月 ” 活動 ，建立長期互惠供 求關系 ? 公司需識別、評價和選擇供應商，處理好與供應商或合作伙伴的關系 ? 與供應商共享技術和資源，加強與供應商的聯(lián)系和溝通，采取聯(lián)合改進活動，并對其改進成果進行肯定和鼓勵 ? 對供方輔導增強供需雙方創(chuàng)造價值的能力 ? 定期向各部門宣導品質(zhì)要求、目標 ? 向工廠傳達品質(zhì)信息 ? 品質(zhì)經(jīng)理主持會議，對發(fā)生的異常處理措施進行評審 ? 統(tǒng)計品管公布客戶投訴事故及圖表分析結果 。后續(xù)要適時進行調(diào)整和完善，保證質(zhì)量管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，力爭一致 ? 認真做好質(zhì)量
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