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酒店培訓(xùn)-客房案例分析(存儲(chǔ)版)

2025-07-16 09:38上一頁面

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【正文】 填一張洗衣單。 [評(píng)析]: 本案例中將名貴衣服干洗錯(cuò)作濕洗 處理引起的賠償糾紛,雖然起因于客房服務(wù)員代填洗衣單,造成責(zé)任糾纏不清,但主要責(zé)任仍在賓館方面。一位香港客人坐在沙發(fā)上。最后,抽掉馬桶里的水,再對(duì)馬桶進(jìn)行洗刷。 ?我的 上帝,你把我的假牙倒入了馬桶!? 客人和服務(wù)小姐一起來到客房衛(wèi)生間察看馬桶,已經(jīng)沒有假牙的蹤影。 ?先生會(huì)不會(huì)放在了別的地方??大堂副理問。請(qǐng)先生不要誤解,我們沒有不相信先生的意思……?大堂副理感到十分棘手。? 大堂副理說:?沒有別的選擇。?港客同意換房。但看在副理的面子上,我只有克服。周經(jīng)理在廣州舉目無親,既然有人肯熱心相助,他才安心在店內(nèi)休息下來。 難怪不少客人在第一次時(shí)要求給予優(yōu)惠,但以后由于 酒店服務(wù)質(zhì)量高,他們對(duì)酒店產(chǎn)生好感后,有的在再一次前來住店時(shí)就不再要求給予折扣;有的在結(jié)帳時(shí)主動(dòng)提出按全價(jià)付房金。 ?喂,我是 12樓客房夜班服務(wù)員,這兒有位患有夜游癥的客人正在樓道里走動(dòng),必要時(shí)請(qǐng)?zhí)峁椭? 碰到這一類事,一個(gè)普通服務(wù)員的靈活機(jī)動(dòng)、隨機(jī)應(yīng)變能力,對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量十分重要。 一位陪同說:?錢先生一路辛苦,稍稍休息一下,六點(diǎn)鐘市長將來餐廳設(shè)宴為錢先生洗塵。 ?先生,你有什么事嗎?? ?哦,小姐,我房間衛(wèi)生沒打掃,床單沒換。 ?必須全部換掉。?錢先生如是說。接線員照常規(guī)說:?早晨好,現(xiàn)在是早晨六點(diǎn)鐘的叫醒服務(wù)。當(dāng)話務(wù)員叫醒客人時(shí),如果覺得客人回答不大可靠,應(yīng)該過一會(huì)兒再叫一次比較保險(xiǎn); 第二、如果許多客房的客人要在同一時(shí)間叫醒,而此時(shí)只有一名話務(wù)員來負(fù)責(zé)的話,為了避免叫醒時(shí)間的推遲,應(yīng)當(dāng)由二至三名話務(wù)員同時(shí)進(jìn)行,或通知有關(guān)人員直接去客 房敲門叫醒客人; 第三、最好在客房服務(wù)中心安裝一臺(tái)錄音電話,將叫醒服務(wù)的通話記錄下來,作為證據(jù)保存,錄音磁帶至少應(yīng)保存兩三天,這樣遇到有人投訴時(shí)便容易處理了。小丁坐在床邊又觀察了一會(huì),發(fā)現(xiàn)客人臉色漸漸緩和過來,就對(duì)他說:?您好多了,好好睡上一覺,明天就能康復(fù)了。 第二,要保護(hù)好客人的健康安全,保安人員還必須具有嫻熟的服務(wù)技巧,才能在緊要關(guān)頭臨危不亂,救護(hù)有方。?說完便出去換了一條新毛巾來,客人這才滿意。 [評(píng)析]: 以上實(shí)例中的客人顯然是錯(cuò)了,因?yàn)樗葲]有說清楚要用新毛巾,也沒有明確交代要換紅茶。當(dāng)她下午整理客房時(shí)才發(fā)現(xiàn)鑰匙不見了,因害怕領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),因此,沒有報(bào)告領(lǐng)班,而是約服務(wù)員張、李二個(gè)幫她一同尋找。 三、事故發(fā)生后,服務(wù)員小王應(yīng)首先報(bào)告上級(jí),及時(shí)處理,落實(shí) 補(bǔ)救措施。說著,客人已到達(dá)樓層,小青迎上前去,先向客人道了歉,請(qǐng)客人到會(huì)議室稍作休息,并用最快的速度將房間清掃好,客人才住下。結(jié)果當(dāng)班服務(wù)員沒有把這一情況寫入交接記錄,下班次人員根本不知道此事,因而客人回來時(shí),沒有主動(dòng)解釋,而造成客人投訴。 ”張先生掃興地?fù)u了搖頭。小楊沒有調(diào)查就問客人是不是打著 “DND”(請(qǐng)勿打擾),并給客人提出許多假設(shè),那位客人十分生氣。就在這時(shí), 2041 房有客人入住,服務(wù)中心發(fā)現(xiàn)是臟房,立即與樓層服務(wù)員小青聯(lián)系,要求立即將 2041 房清掃好。 二、本案例中鑰匙丟失的原因是服務(wù)員小王未按規(guī)定將鑰匙上交領(lǐng)班或?qū)㈣€匙妥善保管,而是隨身帶出工作間去就餐、購物,造成丟失。我們十分贊成國內(nèi)一些飯店的服務(wù)中開展?委屈獎(jiǎng)?的評(píng)比活動(dòng),小 湯獲得?委屈獎(jiǎng)?是當(dāng)之無愧的。?接著又去換了幾包紅茶來送給客人。小湯滿口答應(yīng),馬上出去,一會(huì)兒便用盆子端著一條干凈的毛巾,來到客人面前,用夾子夾住毛巾,遞給客人說: ?先生,請(qǐng)用。保障醉客的安全健康,這也是酒店保安人員的神圣職責(zé)。?隨后退了出來,將門虛掩。值班經(jīng)理了解情況之后,向周先生解釋說:?您今天誤機(jī)的事,我們同樣感到遺憾,不過接線員已按您的要求履行了叫醒服務(wù)的職責(zé),這事就很難辦了!? 客人周先生并不否認(rèn)自己接到過叫醒服務(wù)的電 話,但仍舊提出意見說:?你們飯店在是否彌補(bǔ)我的損失這一點(diǎn)上,可以再商量,但你們的叫醒服務(wù)大有改進(jìn)的必要!? [評(píng)析]: 客人周先生最后的表態(tài),的確有一定的道理。? 服務(wù)中心的值班員當(dāng)晚將所有要求叫醒的客人名單及房號(hào)(包括周先生在內(nèi))通知了電話總機(jī)接線員,并由接線員記錄在叫醒服務(wù)一覽表之中。? 錢先生來到總臺(tái)退房。? 服務(wù)員拿了兩只枕套進(jìn)來,把枕套換了。?篤篤的敲門聲。 商人在總臺(tái)登記時(shí),一位陪同與總臺(tái)服務(wù)員說:?錢先生是市政府請(qǐng)來的貴賓,按貴賓規(guī)格接待。 早晨 6點(diǎn),交接班時(shí)間到了,小張向來接班的小朱交待了夜半發(fā)生的事情: ?小朱,昨夜 1212房的日本客人出來夜游,幸虧沒出什么意外,你要多多留意這位客人的動(dòng)態(tài),看看是不是需要幫助。 小張見狀走上前去,想詢問客人是否需要幫助,剛想 開口,突然頓住。但應(yīng)該注意的是:給予客人折扣以后決不能降低服務(wù)質(zhì)量, 同時(shí)切忌把給客人的優(yōu)惠放在嘴巴上講,否則客人聽了會(huì)感到受了污辱,產(chǎn)生不良的影響。 第二天早晨客房服務(wù)員小張進(jìn)客房后發(fā)現(xiàn)客人周經(jīng)理沒有起床,經(jīng)詢問才知客人的老毛病肩周炎突然發(fā)作了,肩部疼痛,兩手不能動(dòng)彈。我們?cè)敢馊~賠償。因此,我們已經(jīng)為先生安排好了隔壁的房間。 工程部經(jīng)理說:?挖開馬桶,瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟。?港客答。我真是有假牙的,在香港幾經(jīng)周折才裝好的。 ?可能倒在馬桶里。當(dāng)清理到洗面盆時(shí),她轉(zhuǎn)身隨手將洗面盆臺(tái)上一個(gè)杯子中的水倒入馬桶。況且,盡管客人的確也有責(zé)任,但酒店嚴(yán)格要求自己,本著?客人永遠(yuǎn)是對(duì)的?原則,從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)服務(wù)程序和員工培訓(xùn),也是很有必要的。蔣副總也感到事情十分棘手,召集酒店領(lǐng)導(dǎo)作了反復(fù)研究。房門則可出示房卡由服務(wù)員開啟。當(dāng)分頭活動(dòng)時(shí),一把鑰匙會(huì)給客人帶來種種麻煩。就這樣,張工在樓道里來回踱步,直等小劉擦干身子來給他開門。機(jī)靈的小劉這下可傻了眼。這是一間普通的標(biāo)準(zhǔn)住房。因此,關(guān)于賠償?shù)馁M(fèi)用,我們可以按六折計(jì)算,先生意下如何?? ?貴賓館太客氣了,你們也有難處,照這樣處理,我心悅誠服??腿擞邢蛸e館要求獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施的權(quán)利,同時(shí)也有義務(wù)愛護(hù)賓館內(nèi)一切設(shè)施和財(cái)物的義務(wù)。?值班經(jīng)理好像已有預(yù)料。 在馬先生的客房里,兩位不速之客將手中的啤酒倒在了兩張床鋪上。老先生姓馬,是該旅行團(tuán)的導(dǎo)游。?說完便退出房間回到服務(wù)臺(tái)。她們神情嚴(yán)肅,似有所悟。今年我們這座城市的大型民俗活動(dòng)節(jié)日特別多。 王先生:哪里哪里,今日為了我卻得罪了您,所以早茶我作東。?此刻,身后飄來了小姐的抱怨:?訪客怎么這樣不客氣,還反客為主了。遂開門喚服務(wù)員小姐,要求換水。兩位小姐住手,面露歉意。從劉先生的沙發(fā)位置望去,兩位小姐正好逆著陽光,愈發(fā)顯出年輕秀美。 王先生:老劉新年好。驅(qū)車至 A酒店入住 807房間。層層樓面都一樣規(guī)范。待電梯門開后,服務(wù)員又輕聲 細(xì)語地關(guān)照:?請(qǐng)慢走,請(qǐng)當(dāng)心。服務(wù)小姐回答:? 欠客房部強(qiáng)調(diào)人到,茶到,毛巾到。?先生一定累了,請(qǐng)擦一下臉,再好好休息一下,有事情請(qǐng)吩咐。 為了酒店和客人的安全,飯店必須堅(jiān)持夜間清房制度,而這項(xiàng)專門的服務(wù),需要智謀,需要語言藝術(shù),這,對(duì)服務(wù)員是一種考驗(yàn)。 [旁白 ] 訪客不愿離店,一般有兩種情況,一是想留宿,二是確有事情商談。 第三,總臺(tái)服務(wù)員得到樓上服務(wù)臺(tái)?平安無事?的信息,即可與客人了結(jié)離店手續(xù)。然而,本例中服務(wù)員小余、小趙的處理方法是錯(cuò)誤的。?卻不料服務(wù)員小余不冷不熱地告訴他:?先生,請(qǐng)您稍等,等查完您的房后再走。該飯店是采用由樓層服務(wù)員為客人開房門的辦法,由于總服務(wù)臺(tái)和樓層服務(wù)臺(tái)之間配合得不好,無 法掌握客人的行蹤去向,造成服務(wù)混亂無章??头堪咐治? 2結(jié)賬退房以后 …… 一位住客當(dāng)天中午乘火車回鄉(xiāng),提早在某飯店總服務(wù)臺(tái)辦好結(jié)帳退房手續(xù),他認(rèn)為雖然結(jié)了帳,但在中午十二時(shí)以前客房的住用權(quán)仍是屬于他的,因此把整理好的箱物行李放在客房內(nèi),沒有向樓層服務(wù)員打招呼,就出去買東西逛街了。 有些飯店把房間鑰匙交給客人保管使用,比較方便,當(dāng)客人結(jié)帳時(shí)即把鑰匙交回,如果需要寄存行李也應(yīng)交給總臺(tái),不再回客房了。一位四十來歲的客人陳先生提著旅行包從 512房間匆匆走出,走到樓層中間拐彎處服務(wù)臺(tái)前,將房間鑰匙放到服務(wù)臺(tái)上,對(duì)值班服務(wù)員說:?小姐,這把鑰匙交給您,我這就下樓去總臺(tái)結(jié)帳。 [評(píng)析 ]: 服務(wù)員在客人離店前檢查客房的設(shè)備、用品是 否受損或遭竊,以保護(hù)賓館的財(cái)產(chǎn)安全,這本來是無可非議的,也是服務(wù)員應(yīng)盡的責(zé)職。 第二,客戶服務(wù)員也應(yīng)積極配合,提高工作效率,迅速清點(diǎn)客房設(shè)備、用品,重點(diǎn)檢查易攜帶、供消費(fèi)的用品,如浴巾、冰箱內(nèi)的飲料、食品等,隨即將結(jié)果告訴樓層服務(wù)臺(tái),值班服務(wù)員則應(yīng)立即打電話轉(zhuǎn)告樓下總臺(tái)。? 由于語氣平和,并給了對(duì)
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