erp基礎教程ppt課件(存儲版)
【正文】 aster Production Scheduling) ? 能力需求計劃 CRP ( Capacity Requirements Planning) ? 物料需求計劃 MRP ( Material Requirements Planning) ? 物料清單 BOM（ The Bill of Materials） ? MTO 綜合計劃 ( Make To Order) JIT（ JUST IN TIME） ? 傳統(tǒng)的 MRPII系統(tǒng)是一種 “ 推 ” 式系統(tǒng)，即通過預測客戶需求來制定生產計劃，然后通過生產計劃來層層推動物料進行生產的模式。 ? 組織：提供關鍵性的成功要素：如合作、協(xié)調、集成。 ? 結構：是建立供應鏈運作的基石，對成本及服務有很大影響。隨著客戶響應時間的持續(xù)縮短，企業(yè)開始發(fā)展 JIT的生產模式；同時與供應商的密切伙伴關系也是有力競爭的武器。重要的產能包括： ? RoughCut Capacity Planning by MPS ? Capacity Requirement Planning by MO ? 供應商供貨能力的確認 MRP閉環(huán)流程圖 細能力需求計劃主生產計劃粗能力需求計劃庫存信息 物料清單物料需求計劃執(zhí)行物料需求計劃可行可行執(zhí)行能力需求計劃是否是否MRP II 八十年代技術的發(fā)展使得企業(yè)不僅僅滿足于物流、計劃流，同時希望能跟蹤和掌控到相應的生產資源和資金流的反饋。s ability to survive. One way to reduce costs is to eliminate the waste caused by poor munication and coordination throughout the manufacturing pany, and between the pany and its suppliers and customers. ? 競爭壓力不斷迫使制造業(yè)降低產品價格，盡管企業(yè)內部的運作成本不斷上升，這兩個因素很快降低的收益，并威脅到企業(yè)的生存。 Introduction to ERP ? Winning in today39。 ? 最早的采購政策：每樣物品都保持一定量的庫存。 MRPII流程圖 能力需求計劃主生產計劃銷售需求M R P 計劃采購作業(yè)車間作業(yè)應收
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