《erp基礎教程》ppt課件(文件)
【正文】 JIT的生產模式；同時與供應商的密切伙伴關系也是有力競爭的武器。 ? JIT的生產模式可最大限度的暴露生產中存在的問題，如：采購周期（ Lead Time)、 物料庫存、過量生產、生產中的不良品等 。 ? 結構：是建立供應鏈運作的基石，對成本及服務有很大影響。 ERP需要考慮的技術 ? 工作流技術 ? 面向對象技術 ? 客戶 /服務器結構 ? 電子商務 ? 數據倉庫 ERP的效益 根據 APICS（ 美國生產庫存控制協(xié)會）等的統(tǒng)計資料，采用適當的管理信息系統(tǒng)，將大大提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力 ? 降低原材料庫存（ 30%— 50%）、在制品庫存（ 30%）、大大加快資金周轉； ? 減少生產缺料 90% ，提高生產效率（ 20%～ 40%）； ? 準時交貨履約率可達（ 90%～ 100%），提高企業(yè)的信譽； ? 改善企業(yè)產品的質量 ； ? 提高人員的管理素質； ? 建立規(guī)范的管理 如何成功實施 ERP軟件 ? 領導掛帥 ? 制訂明確的管理目標 ? 作好整體規(guī)劃 ? 重視人員培訓 ? 業(yè)務流程重整 如何成功實施 ERP軟件 ? 重視數據 的準確性，建立必要的責任制度 ? 以人為本，但不要將沒有經驗的人放到關鍵崗位 ? 樹立全員參與意識 ? 尋求專家的幫助 實施 ERP軟件的步驟 ? 成立實施項目小組，并確立專職的項目經理 ? 制定分階段的目標 ? 培訓實施小組和其他關鍵成員 ? 檢查硬件、軟件及網絡環(huán)境，安裝軟件 ? 介紹軟件業(yè)務流程并進行業(yè)務流程分析 實施 ERP軟件的步驟 ? 對一般操作員進行操作培訓 ? 對 MPS/MTO進行試點 ? 實現(xiàn)閉環(huán) ? 實現(xiàn)財務和模擬功能 ? 不斷改善 ERP應用現(xiàn)狀分析 企業(yè)應用 ERP系統(tǒng)的三個層次： ? 企業(yè)信息化：企業(yè)內部實現(xiàn)信息共享 ? 企業(yè)流程化：企業(yè)業(yè)務流程可通過 ERP來規(guī)范地實現(xiàn) ? 決策支持系統(tǒng)：建立數據倉庫，通過深層次分析，幫企業(yè)領導作出決策 ERP失敗原因分析 ? 員工不希望系統(tǒng)應用成功 ? 企業(yè)不愿對實施系統(tǒng)作出相應變革 ? 對 ERP系統(tǒng)有不切實際
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