聯(lián)想企業(yè)績效評價ppt課件(存儲版)
【正文】 接增值鏈 （企劃鏈、人力資源鏈、財務(wù)鏈、信息鏈） 2022年考核指導(dǎo)原則：引入業(yè)務(wù)進(jìn)展評估、費(fèi)用率及客戶滿意度指標(biāo)，并以一定的權(quán)重體現(xiàn)公司總體經(jīng)營業(yè)績。 聯(lián)想的績效考核是怎么做的？ – 部門績效考核 – 個人績效考核 部門績效考核 ? 指導(dǎo)思想 ? 方案設(shè)計原則 ? 部門績效考核架構(gòu) ? 市場鏈 ? 供應(yīng)鏈 ? 產(chǎn)品鏈 ? 間接增值鏈 指導(dǎo)思想 部門績效考核以引導(dǎo)并推動部門沿公司戰(zhàn)略軌道前進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)，激勵部門工作，體現(xiàn)部門價值。 個人績效考核 ? 考核的內(nèi)容、依據(jù) ? 考核的類型、時間 ? 考核的工作流程與各環(huán)節(jié)要求 ? 考核結(jié)果的應(yīng)用 考核的內(nèi)容、依據(jù) ? 考核內(nèi)容 —— 工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和工作能力，以業(yè)績考核為主。 Wondershare Software 聯(lián)想集團(tuán)公司績效管理體系 主講：樊佳思 ppt制作：溫雅婷 績效考核是什么？ 公司按照年度部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和部門對個人提出的工作目標(biāo)，對一定時期內(nèi)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況及員
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