聯(lián)想企業(yè)績效評價ppt課件(留存版)
【正文】 作（如質(zhì)量） ? 滿意度指標：內(nèi)外客戶滿意程度 ? 各增值鏈指標分解 市場鏈 （中央市場系統(tǒng)、區(qū)域市場系統(tǒng)、海外市場系統(tǒng)） ? 2022財年考核指導(dǎo)原則：重視均衡發(fā)展 ? 建議市場系統(tǒng)經(jīng)營指標的比例為： 銷量 :銷售額 :利潤 =4:4:2（在不考核利潤指標的情況下，銷量 :銷售額 =4:6 ） 供應(yīng)鏈 （銷售商務(wù)部、采購商務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部、北京廠、惠陽廠） 2022年考核指導(dǎo)原則： 關(guān)注質(zhì)量、效率方面的核心競爭力 產(chǎn)品鏈 （聯(lián)想研究院、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量管理部） 2022年考核指導(dǎo)原則：引入業(yè)務(wù)進展評估指標和滿意度指標。 （公司總體經(jīng)營指標比例：銷量 :銷售額 :利潤=2:4:4） 間接增值鏈 （企劃鏈、人力資源鏈、財務(wù)鏈、信息鏈） 2022年考核指導(dǎo)原則：引入業(yè)務(wù)進展評估、費用率及客戶滿意度指標，并以一定的權(quán)重體現(xiàn)公司總體經(jīng)營業(yè)績。 個人績效考核 ? 考核的內(nèi)容、依據(jù) ? 考核的類型、時間 ? 考核的工作流程與各環(huán)節(jié)要求 ? 考核結(jié)果的應(yīng)用 考核的
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