【正文】 ，雙方簽證，加蓋公章。（十）本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、大理石飾面色差、接槎和消除泛堿水跡措施天然石材由于礦脈不同，存在一定色差，在施工中如何減少石材飾面的色差，是確保裝修效果的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)，采取以下措施：會(huì)同業(yè)主去產(chǎn)地（國產(chǎn)）或較大規(guī)模的加工廠選材，從廠區(qū)直接選擇色澤均勻花紋清晰的優(yōu)質(zhì)板運(yùn)至本市加工。為保證外觀效果，建議業(yè)主對(duì)主要部位的大理石和花崗巖進(jìn)行專業(yè)護(hù)理，因該項(xiàng)費(fèi)用較高，需在進(jìn)場(chǎng)后協(xié)商決定。，包括門窗、屋面、消防設(shè)施和各種設(shè)備等都必須加以保護(hù)。，最終飾面完成的房間，應(yīng)加鎖保護(hù)。三）執(zhí)行新的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300—2001）嚴(yán)格按照新規(guī)范，劃分檢驗(yàn)批次，并結(jié)合本工程實(shí)際，以施工段和層次劃分，盡量避免交叉， 以便于復(fù)查。我公司將采用新工藝、新技術(shù)、新材料，保證質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約成本。五、組織學(xué)習(xí)新規(guī)范和強(qiáng)制性條文、認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部《實(shí)話工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（81號(hào)令），貫徹公司有關(guān)制度，對(duì)違反強(qiáng)制性條文的事例，要追查責(zé)任，除責(zé)令責(zé)任人無條件返工、修理并賠償損失外，視情節(jié)輕重，進(jìn)行處理。 本工程濕作業(yè)施工的飾面板工程的石材鋪貼，應(yīng)按新規(guī)范要求，在背面進(jìn)行防堿處理。，應(yīng)加蓋保護(hù)，施工人員嚴(yán)禁使用。，班組之前應(yīng)辦好交接手續(xù)，明確產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任，一個(gè)區(qū)段完成后，應(yīng)予以封閉，未經(jīng)同意，任何人不得入內(nèi)，其它部位派專人巡邏值班。采用濕作業(yè)施工的拋光磚的墻面和地面，常產(chǎn)生面層泛堿、水跡等現(xiàn)象，大大影響裝飾效果。如本工程獲得省、市優(yōu)秀工程，則公司給項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，—%。，在質(zhì)量和工期上服從建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，并建立共同確保工程質(zhì)量，相互保護(hù)對(duì)方成品的協(xié)作責(zé)任制度。，對(duì)圖紙進(jìn)行深化翻樣。退 出不合格合 格樣品封存競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)、確定生產(chǎn)廠家簽合同應(yīng)有技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)，進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)（業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、倉庫保管員參加）不合格或不符合封存樣品的要求合格退 貨轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制工地材料員提出 樣品 產(chǎn)品性能 測(cè)試報(bào)告材料部門審核 資格審查 技術(shù)資料退場(chǎng)不合格合格 產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、倉庫保管檢驗(yàn)技術(shù)資料 外觀檢查必要時(shí)送法定檢測(cè)單位檢測(cè)不合格合格退 貨轉(zhuǎn)入施工過程中的質(zhì)量控制（九）施工質(zhì)量保證措施，以本工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行全程指導(dǎo)，在施工過程中盡全力為建設(shè)單位出謀劃策，在盡可能多的地方為建設(shè)單位節(jié)約開支，壓縮造價(jià)以保證獎(jiǎng)金合理運(yùn)用和設(shè)計(jì)意圖的充分體現(xiàn)。（設(shè)備）到場(chǎng)后，配合業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，聽取監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)意見，定期向監(jiān)理方匯報(bào)工程質(zhì)量情況。按圖施工，嚴(yán)禁任意變更設(shè)計(jì)。，必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)業(yè)主管理方或監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可，不得進(jìn)行隱蔽，也不得進(jìn)行下道工序施工。，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工，必要時(shí)跟班追蹤檢查。（五）創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為使某中學(xué)校舍翻新改造工程順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”工程 進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標(biāo)管理以公司主管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。2） 建筑垃圾集中堆放，設(shè)置垃圾臨時(shí)堆放池，及時(shí)外運(yùn)。2）施工噪音較大的設(shè)備主要有電錘、切割機(jī)，以及電刨等木工機(jī)械，其他噪音源還有鋼材碰撞以及落地的撞擊聲。宿舍保持整潔，對(duì)有礙觀瞻、不衛(wèi)生的用具和物品，應(yīng)清除出場(chǎng)。安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器作用情況，空瓶及時(shí)充藥、缺少及時(shí)補(bǔ)上。倉庫應(yīng)通風(fēng)，嚴(yán)禁棉紗頭，油布等隨地亂丟。（三） 現(xiàn)場(chǎng)消防組織措施a、實(shí)行防火責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的防火責(zé)任人，各施工段的施工員為各段的防火責(zé)任人，各班組長(zhǎng)擔(dān)任本班組的防火責(zé)任人。、焊工等特殊工程操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》以及本公司《員工手冊(cè)》中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生四級(jí)以上重大安全事幫，杜絕死亡及重傷事故，%之內(nèi)，輕傷事故率控制在3‰的范圍內(nèi)。班組班前應(yīng)進(jìn)行安全活動(dòng)，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全教育。貨物進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在項(xiàng)目部垂直運(yùn)輸調(diào)度中心的安排下，按時(shí)搬運(yùn)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在工程土建施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)主要以土建施工為主，專業(yè)分包商配合。接地電阻不大于10歐姆。2．施工臨時(shí)用電計(jì)劃 施工臨時(shí)用電實(shí)施依據(jù) 主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB5019493）和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》實(shí)施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸及交通車輛應(yīng)按指定的道路進(jìn)出與停放。本工程的生活、辦公臨時(shí)設(shè)施均設(shè)在施工場(chǎng)地外，包括：辦公室、工人宿舍、管理人員宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室等。 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。擬投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、勞動(dòng)力人數(shù)及建筑材料用量。必要時(shí)采用兩班倒制度，充分利用有效時(shí)間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。 公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會(huì)，參與、協(xié)助、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時(shí)和提前完成。
3粘貼劑易揮發(fā)，使用后應(yīng)隨時(shí)封蓋。（9）施工人員要著工作服，工作鞋，并戴手套和口罩，高空施工，操作人員要注意安全，不允許穿戴釘子的鞋施工。（2）材料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中應(yīng)防止受潮，淋雨和品種混雜，堆碼整齊，防止損壞。二、質(zhì)量要求： 水泥膨脹珍珠巖保溫砂漿與基層及各層砂漿之間應(yīng)粘結(jié)牢固,不得有空鼓、起泡、裂縫、漏壓等缺陷。 施工技術(shù)： 基層處理：在抹水泥膨脹珍珠巖保溫砂漿之前，應(yīng)事先檢查基層，基層過于凹凸的部位，高出的部分須剔平，低處用水泥砂漿分層填實(shí)，基層表面的灰塵、污垢等應(yīng)事先清除干凈。衛(wèi)生間防水、管道防滲漏措施： （1）立管套管須高出樓面20mm。3．樓地面施工安全技術(shù)（1）所使用的面層材料應(yīng)碼放整齊和穩(wěn)固，高度不得超過樓面許可荷載。對(duì)于衛(wèi)生間樓地面鋪設(shè)面磚時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行排水找坡，地漏及各種管線部位必須整塊套割留孔。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬ス?，并清掃干凈。具體操作方法為：第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭時(shí)，要注意收的要干凈利落。安裝完畢，應(yīng)檢查合格后，做好保護(hù)工作，等待竣工驗(yàn)收。（3）在腳手架上和樓面上堆放材料時(shí)，不得超過許可荷載。施工方法如下：面磚鑲貼須用硬底鑲貼方法，其施工程序?yàn)椋赫移綄訚袼髅娲u灰餅—→抹純水泥漿結(jié)合層—→鑲貼瓷磚、并以面磚灰餅為基準(zhǔn)檢查平整度—→勾縫。（4）采用水泥砂漿面層時(shí)，須將底子灰表面掃毛，面層注意接搓，表面壓光不得少于兩遍，罩面后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。腳手架的防護(hù)腳手架架體與建筑物的空隙采用平網(wǎng)防護(hù)，腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結(jié)構(gòu)進(jìn)度滿鋪腳手板，由于架體較高，需加設(shè)防雷擊措施，具體方法是：在主體底層選定四個(gè)轉(zhuǎn)角，將轉(zhuǎn)角處的結(jié)構(gòu)鋼筋與腳手架連接。 嚴(yán)格落實(shí)“某市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程的落實(shí)情況。 及時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。3. 各部門職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負(fù)責(zé)。 由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號(hào)，因此供應(yīng)部提前派人到市場(chǎng)進(jìn)行選材，對(duì)材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報(bào)甲方及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將甲方意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。具體工程內(nèi)容以建設(shè)單位發(fā)標(biāo)時(shí)提供的施工圖紙、工程量清單等相關(guān)資料為準(zhǔn)。 制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。（四）施工部署及組織工程目標(biāo)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財(cái)務(wù)核算組等。 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。 組織研究制定各種管理措施。（五） 項(xiàng)目管理班子配備人員名單職 務(wù)姓 名性 別年 齡職 稱崗位證書號(hào)等級(jí)注冊(cè)建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)量員第二章、施工方案（一）總施工工藝流程本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對(duì)工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制施工程序如下：施工工藝流程圖：施工技術(shù)、物資、人員準(zhǔn)備臨時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)清潔，開工放線