【正文】 —→接立桿—→加設(shè)剪刀撐鋪腳手板—→綁護身欄桿和擋腳板—→立掛安全網(wǎng)拆除順序為：安全網(wǎng)—→護身欄桿—→擋腳板—→腳手板—→小橫桿—→大橫桿—→立桿 聯(lián)墻桿—→縱向支撐聯(lián)墻拉桿的設(shè)置聯(lián)墻點的位置設(shè)置在與立桿和大橫桿相交的節(jié)點處，離節(jié)點間距不宜大于30cm。 核算部 負責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。 嚴格落實“某市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例” ，檢查施工過程的落實情況。 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。對施工安全負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負責(zé)。 負責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。 及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 項目技術(shù)負責(zé)人 實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。 制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。 對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。3. 各部門職責(zé)： 項目經(jīng)理 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責(zé)。 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行a. 為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；b. 為了滿足工期要求，將整個工程按樓層劃分為不同施工區(qū)，各個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。施工組根據(jù)本工程具體情況進行分工和設(shè)置。5. 機械設(shè)備準(zhǔn)備 進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。 由于本工程的材料部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣確認。勞動力準(zhǔn)備 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好某中學(xué)校舍翻新改造工程的各項工作。 針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。盡量細致深入地配合設(shè)計方深化細部設(shè)計，將甲方意圖及先進的設(shè)計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。 熟悉某中學(xué)校舍翻新改造工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點及細部做法的推敲。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。 區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行成品保護，入口設(shè)置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。具體工程內(nèi)容以建設(shè)單位發(fā)標(biāo)時提供的施工圖紙、工程量清單等相關(guān)資料為準(zhǔn)。中學(xué)校舍翻新改造工程施工組織設(shè)計方案中學(xué)校舍翻新改造工程施工組織設(shè)計方案第一章、施工組織機構(gòu)及管理（一）、編制依據(jù)工程技術(shù)文件1）《施工招標(biāo)文件》2）裝飾工程設(shè)計圖紙國家和地方有關(guān)規(guī)范、法規(guī)（主要）1） JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范2） JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)3） GB502052002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4） GB503002001建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5） GB502062002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6） GB502102002 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7） GB502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8） JGJ11397 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(二)、工程概況工程簡介業(yè)主名稱：某中學(xué)工程名稱：某中學(xué)校舍翻新改造工程建設(shè)地點：某中路五號承包方式：工程總承包，按合同價包造價、包質(zhì)量、包工期、包完全、包文明施工。建筑面積：約6000平方米施工工期： 59日歷天質(zhì)量等級：確?！昂细瘛惫こ谭秶蛢?nèi)容：包括但不局限以下與本次裝修工程有關(guān)的內(nèi)容：①室內(nèi)墻面及天花抹灰或天花吊頂；②室內(nèi)地面及墻面鋪貼地磚及墻磚；③室內(nèi)門窗；④各安裝專業(yè)施工管線孔、洞、槽與裝修有關(guān)的修補和收邊等工程。（三）施工準(zhǔn)備 針對本工程施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進出。 制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進退場。 施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主匯報。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 組織所有技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術(shù)，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（TVOC）的含量，達到綠色裝修目的。 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。 根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行，現(xiàn)場施工人員平均在60人左右，高峰期約145人。然后再對主要材料提前進行預(yù)定準(zhǔn)備。（四）施工部署及組織工程目標(biāo)管理及施工現(xiàn)場組織機構(gòu)本工程實行項目法施工，貫徹項目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程實際情況，項目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財務(wù)核算組等?，F(xiàn)場管理體系如下圖所示： 現(xiàn)場管理體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人 施工組質(zhì)安部供應(yīng)部核算部 核算勞資保管采購質(zhì)量安全木工施工干掛施工玻璃施工泥工施工欄桿施工油漆施工2. 總體部署原則 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。c. 在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；d. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負主要責(zé)任。 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。 項目副經(jīng)理，向項目經(jīng)理負責(zé)。，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。 及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。 質(zhì)安部 對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。 組織研究制定各種管理措施。 審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。，檢查各種安全制度落實情況。 供應(yīng)部 負責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責(zé)任。（五） 項目管理班子配備人員名單職 務(wù)姓 名性 別年 齡職 稱崗位證書號等級注冊建造師技術(shù)負責(zé)人施工員安全員質(zhì)量員第二章、施工方案（一）總施工工藝流程本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制施工程序如下：施工工藝流程圖：施工技術(shù)、物資、人員準(zhǔn)備臨時布置現(xiàn)場清潔，開工放線 天棚工程成品保護門窗工程廁 所墻柱面工程墻面制作樓地面工程油漆涂料施工屋面及防水工程地板鋪裝竣工清理、驗收、移交（二）腳手架工程本工程外架采用常規(guī)的落地式雙排鋼管腳手架。在結(jié)構(gòu)邊梁上過中線位置預(yù)埋Ф48 鋼管。結(jié)構(gòu)邊梁上水平方向每4m 設(shè)置一個，聯(lián)墻拉桿水平方向間距4m，垂直方向隔層設(shè)置。腳手架的驗收腳手架應(yīng)由架子工嚴格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前進行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴禁鋼木混用。 （三）天棚、墻柱面工程 準(zhǔn)備工作在使用前對地磚進行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。2． 墻面抹灰要點（1）抹灰前必須先找好規(guī)矩，四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和踢腳板線。（3）基層為混凝土?xí)r，抹灰前先刮素水泥漿一道，加氣混凝土砌塊基層抹石灰砂漿時，先刷108 膠溶液一道，抹混合砂漿時先刷摻108膠的水泥漿一道。（5