【正文】 躍上新臺階。（6）交通便利優(yōu)勢:2000年哈爾濱市的交通狀況大為改觀，全年城市基礎設施建設完成投資35億元，% 。（8）旅游資源優(yōu)勢：哈爾濱市以冰雪旅游和人文景觀為主的旅游產業(yè)發(fā)展迅速。4．2哈爾濱市商業(yè)設施的發(fā)展哈爾濱市經濟體制改革和對外開放不斷推進，流通領域發(fā)生了歷史性的變化，市場的供求關系得到根本改善，大市場、大流通的經營格局已基本形成；把商業(yè)服務工作作為發(fā)展第三產業(yè)的重點以來，促進了哈爾濱市商業(yè)設施的改善和商業(yè)的繁榮，尤其是商業(yè)網點及設施建設取得了前所未有的好成績。19902000年哈爾濱市居民家庭基本收支情況年份調查戶數(shù)(戶)數(shù)(戶)戶均家庭人口(人)人均實際收入(元)可支配收入(元)人均實際支出(元)消費支出(元)1990 3001991300199230019933001994300199530019963001997300199830019993002000300從表中的城市住戶調查資料顯示，2000年，哈爾濱市居民家庭人均可支配收入 5632元，在崗職工平均工資總額149億元。哈爾濱市已具備發(fā)展超市連鎖店企業(yè)的經濟條件。合資公司將根據(jù)市場情況和自身發(fā)展狀況，在法律和政策允許的前提下，適當開發(fā)便利店、超級市場、小型廉價超市、會員式超市等其它業(yè)態(tài)，力求形成較為完善的連鎖經營體系，滿足各階層消費者多層次的需求。以此擴大銷售規(guī)模，提高管理效率，增加市場占有率。所有這些，都能造成大型超市的價格優(yōu)勢。 未來業(yè)務發(fā)展計劃未來幾年，合資公司發(fā)展計劃的指導思想是：認識和適應中國國情，遵守中國政府的法律、法規(guī)和政策要求，把大型超市的發(fā)展與對黑龍江經濟和哈爾濱經濟的貢獻結合起來；充分利用國際和國內市場，實行長期經營的方針，不斷滿足顧客的要求，形成穩(wěn)定的顧客群，使合資公司獲得滿意的效益。由于該系統(tǒng)基于商品條碼化的設計，對于供應商未提供商品條碼的所有產品，將由系統(tǒng)自動生成店內條碼，同時商品部將敦促供應商盡快對未提供條碼的商品使用條碼，這對于我國建立行業(yè)商品條碼的普及能起到示范、引導及促進作用， 有助于提高全行業(yè)的效率，促進經營模式的改變。董事會將由五(5)名董事組成，包括一（1）名董事長在內。而公司層次的財務職能將由下屬第一家店的財務會計部執(zhí)行。冷凍 書店 電視 冷藏品 工資福利根據(jù)目前中國政府關于外商投資企業(yè)勞動人事的有關法規(guī)，除工資之外，合資公司將按照員工工資總額的48%支付員工的福利保險費用（其中：福利14%，保險34%）。第八章 項目選址、各店物業(yè)狀況及基本條件 開設地點合資公司計劃在哈爾濱市和黑龍江省其他地方開設、經營三家大型綜合連鎖超市。該地符合第二家店的店址的基本要求。 具體分布總建筑面積36000平方米，其中：賣場10000平方米； 加工區(qū)2000平方米；辦公室1000平方米；其它5000平方米；另附停車場地12000平方米。 建筑結構（1） 建筑平面布局（見附圖）（2） 物流導向：人流從商場正面進入，商品由商場地下一層進入。超市設有室外隔油池及地下化糞池，商業(yè)廢水通過隔油池進入市污水處理系統(tǒng)，生活廢水通過化糞池進入市政管道。 熟食加工間按規(guī)定設計。根據(jù)初步項目實施時間表，計劃在2002年6月前完成合資公司的注冊成立手續(xù)，2002 年8月第一家大型超市開業(yè)，2003年6月第二家大型超市開業(yè),2004年6月第三家超市開業(yè). 合資公司注冊1. 2001年9月編制項目可行性研究報告；項目可行性研究審批前期準備工作；2. 2002年3月申報項目可行性研究報告；編制合資合同與章程；3. 2002月5月合資合同與章程簽訂并報批。1） 裝改造工程竣工驗收；2） 進行開業(yè)前準備工作。3）收款機組及信息系統(tǒng)費：三家店各為300萬元人民幣。因此在本報告的預測中，該項目的三家店，%設定。本項目不僅引進外資，而且員工培訓計劃的實施將培養(yǎng)一批當?shù)厣虡I(yè)管理人才。合資公司的成立將激活哈爾濱市第三產業(yè)的高速發(fā)展，活躍商業(yè)流通，并培訓和提高一批廠商和供應商的素質及其品牌和顧客意識，增加地方財政稅收。 (2)、針對市場風險,一方面合資公司充分發(fā)揮店大、品種全、位置優(yōu)越等優(yōu)勢,來提高競爭能力,擴大市場占有率?？尚行匝芯繄蟾嫠婕暗某醪揭?guī)劃內容均具有切實可操作性，若立項得以批準，合資公司將立即成立，全力實施規(guī)劃內容。13．6 結論本項目經中外合資三方充分協(xié)商論證，擬寫了本可行性研究報告（代項目建議書）。（3）、管理風險:隨著合資公司業(yè)務的發(fā)展、規(guī)模的擴大,對管理水平提出了更高的要求,合資公司管理水平的提高若不能與經營發(fā)展同步是要承擔一定程度的風險。作為商業(yè)企業(yè)的零售業(yè)，其商品絕大多數(shù)來源于國內的農業(yè)和工業(yè)企業(yè)。 財務評價與分析（） 預測本項目的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表等各項金額明細見附表，顯示該項目在經濟上是可行的。 基礎數(shù)據(jù)設定 毛利率根據(jù)哈爾濱市大型零售商場經濟效益統(tǒng)計顯示，一般零售商業(yè)平均毛利率為15%至30%左右。2）店內布置及設備費第一家超市店內布置及設備費用預算為2450萬元人民幣，包括： 店內布置： 建筑物上鐵柵欄等 空調 電 鉛管工程 地面處理 鋁門窗 軟門 木制品 冷藏室 粉刷 招牌 其它 設備： 購物車 收銀臺 冷藏柜 面包店 監(jiān)控設備 秤 辦公家具 搬運、裝卸材料 貨物升降梯及步行梯 其它其它兩家店預計費用各為2500和2600萬元人民幣。 第二家大型綜合超市 1. 2002年10月前1） 落實店址，簽定承租協(xié)議；2） 委托裝修改造規(guī)劃設計；3） 征詢有關政府職能部門的設計意見；4） 評審設計及進行有關修改；5） 繪制施工圖。 根據(jù)有關規(guī)定，由合資公司聘用具備資質的監(jiān)理公司負責工程項目監(jiān)理。因為本項目在規(guī)劃設計中采用有力的消防措施，將使項目的安全運作得到可靠的保證。 城市基礎設施配套 據(jù)初步測算，超市水、電、氣、熱、冷等能源消耗量：用電容量 4000千伏安給水量 100噸/日排水量 130噸/日冷負荷 200大卡以上所需能源消耗量已同有關部門協(xié)調解決。永平小區(qū)五街區(qū)安全配套設施一應俱全。 停車場停車場是大型超市重要的組成部分。該地符合第一家店的店址的基本要求。對高級、中級管理人員及一般員工的培訓內容包括商品知識、商業(yè)文化、商業(yè)道德、營銷策略、大型超市服務規(guī)范、文明禮貌、消防、外語等各項專門課程。合資雙方聯(lián)合組成考評委員會負責考評工作，擇優(yōu)錄用。 家居 玩具 公司經營管理機構根據(jù)合資公司以其下設的三個大型超市為實體依托的特點，僅在公司層次設一個職能部門即行政與公共事務部，并設置經理或主管1名，負責合資公司的經營管理工作，對總經理負責。第七章 合資公司的組織機構與人力資源管理 合資公司的組織機構合資公司按照《中外合資經營企業(yè)法》的規(guī)定，實行董事會領導下的總經理負責制。(二) 分店管理系統(tǒng)這里的分店指的是家樂福在世界各地投資開發(fā)的連鎖店。 進出口商品體系合資公司將依存家樂福集團十分強大的（CARREFOUR GLOBAL SOURCING）全球采購系統(tǒng)， 擴大黑龍江及周邊地區(qū)的產品出口： 積極配合家樂福全球采購中心上海及其它9個辦事處，組織有價格優(yōu)勢，質量上乘，有生產能力，反應迅速，并能積極學習先進經營和能準時交貨的產品供應商，做好供應工作，并追蹤后續(xù)工作。這是由于大型連鎖超市的商品進價較低并嚴格控制了開支。由于采取從產地大批量進貨的經營方式，加上科學化的大型超市管理手段，可保證合資公司經銷的商品價格低廉，經營上萬種商品，可使顧客在短時間內一次性采購到價格便宜的所有日常家居用品。所有這些，都預示哈爾濱正在進入超級市場、特別是大型超市的高成長期。人民的消費檔次明顯提高，消費也追求品質化、個性化、高檔化和舒適化。哈爾濱市職工總數(shù)到2000年為258萬人，職工工資總額達149億元，全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5632元；人均消費性支出為4508元；本市居民的消費結構日趨合理，居民生活水平顯著提高。哈爾濱市把對內開放和對外開放擺到同等重要的地位，一方面以改善投資環(huán)境為重點，招商引資，擴大對外貿易，加快開發(fā)建設，提高效益；另一方面通過加強城市地區(qū)及企業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，推動經濟發(fā)展。全省實現(xiàn)了省地縣通信程控化，全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和86%的行政村通了電話。（4）相對區(qū)位優(yōu)勢：商貿輻射周邊各國，是中國連接俄羅斯及東北亞國際大通道的重要樞紐，成為資源和信息交換的中心。2000年，旅游創(chuàng)匯5772萬美元。第四章 市場分析和預測哈爾濱市是黑龍江省的政治、經濟、文化中心，是中國優(yōu)秀旅游城市，也是中國內陸的開放城市。黑龍江是邊境省份，地處平原地帶，雖有得天獨厚的資源優(yōu)勢，但也存在經濟發(fā)展不平衡的情況，我們可以通過家樂福公司這個世界先進的大企業(yè)的帶動，從而達到開拓市場，繁榮民族經濟的目的。、帶動市內其他行業(yè)發(fā)展的作用。本項目的中方是黑龍江省和遼寧省的著名企業(yè)，在當?shù)負碛休^高的知名度，且十分熟悉當?shù)厥袌觥?商業(yè)類型：商業(yè)零售 商業(yè)業(yè)態(tài)：綜合性大型連鎖超市 經營范圍，包括代銷和寄售(涉及許可證等專項商品的零售須另行報批)；；、商品分級及包裝；；、商鋪的出租；。三方對合資公司承擔的風險與責任應以其在合資公司注冊資本中的出資額為限。根據(jù)哈爾濱市統(tǒng)計局資料顯示：%。近幾年我國商業(yè)連鎖業(yè)的快速發(fā)展，也充分說明我國已具備了加快連鎖商業(yè)發(fā)展的條件。1975年連鎖銷售額僅為4兆日元，而到1996年為16兆日元，增長了4倍。資產額：2000年的總資產為440億歐元。丙方(外方)： (荷蘭)家樂福中國控股有限公司（以下簡稱“家樂福” ）注冊地址：184 Overschiestraat,1062 XK Amsterdam, The Netherlands法定代表人：Mr. Jacques Bruno Badin正式授權代表：施榮樂先生（Mr. Jean Luc Chereau） 職務：中國區(qū)總裁 國籍：法國經營范圍：投資、發(fā)展超市；為法人或其他企業(yè)提供融資、管理咨詢及其他服務業(yè)務； 獲取、 使用或轉讓知識產權及不動產；為法人實體或同一集團中的其他企業(yè)提供資信擔保。經營狀況：●●●●●●●股份有限公司是1994年11月5日經國家體改委批準在香港上市的上市公司，是享有國家對外經濟貿易合作部賦予的進出口貿易經營權的股份制企業(yè)。 法定代表人：●●先生 職務：董事長 國籍：中華人民共和國經營范圍：承接國內外火力、水力、核能電站工程的總承包，設備總稱套；制造、銷售動力設備及其配套設備；電站工程技術咨詢、服務、轉讓；從事中介服務；原材料、配套件的代理經出口業(yè)務；進出口貿易（國家有關專項規(guī)定除外）；物資供應業(yè)；房地產。乙方（中方）： 遼寧●●股份有限公司（以下簡稱“遼寧●●”）注冊地址：●●市中山區(qū)人民路71號法定代表人：尚書志 職務：董事長 國籍：中國經營范圍：自營和代理各類商品及技術的進出口業(yè)務（國家規(guī)定的專營進出口商品和國家禁止進出口等特殊商品除外）；經營進料加工和“三來一補”業(yè)務；開展對銷貿易和轉口貿易；承包本行業(yè)境外工程和境內國際招標工程，及上述工程所需的設備、材料出口；對外派遣本行業(yè)工程、生產及服務行業(yè)的勞務人員。1989年至2000年在整個亞洲地區(qū)開設了約100家大型超市。甲方、乙方和丙方在本可行性研究報告中合稱為“各方”，單獨稱“一方”。國外在連鎖經營上積累的寶貴經驗，是值得我們學習的。中國實行改革開放20多年來，哈爾濱市的國民經濟發(fā)展連續(xù)躍上幾個新臺階。為加強國際經貿合作和技術交流，響應黑龍江省政府提出的發(fā)展要求，加速哈爾濱市零售商業(yè)現(xiàn)代化的進程，●●●●●●設備股份有限公司、遼寧●●股份有限公司、及（荷蘭）家樂福中國控股有限公司經過友好協(xié)商，擬在哈爾濱市共同投資興辦現(xiàn)代化的綜合性大型超級市場，并為此成立一家中外合資經營企業(yè)（以下簡稱“合資公司”），以充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢，為哈爾濱市及黑龍江省乃至東北地區(qū)的經濟發(fā)展做出貢獻，并因此而求得自身的發(fā)展。 遼寧●●股份有限公司在合資公司注冊資本中的出資為204萬美元（US$2，040,），出資形式為人民幣現(xiàn)金，占合資公司注冊資本的百分之十七（17%）。此后（估計在隨后的三至五年），根據(jù)國家規(guī)定和城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將適時地在哈爾濱市及周邊地區(qū)繼續(xù)發(fā)展多家大型超市。法國家樂福