【正文】 路面行駛，嚴禁振動。每月的第一個星期為安全周，每周的星期一為安全日。（10）做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。采用各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染和水土流失的各種渠道嚴格控制。在工程竣工后及時清理河道、溝渠及道路上堆積物，及時清除臨時工程及廢棄物，棄土充分利用，廢方回填洼地、修建改移的地方道路、修補地方已損壞的機耕道路或是用以平整互通立交綠化場地等，以少占農(nóng)田。，保持水土同時又美化施工環(huán)境。，各種料場堆放，布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。項目部及主要施工控制點設置各類宣傳標語、宣傳欄等，積極開展以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為重點的政治思想工作。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。對于設計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。員根據(jù)緊急需要，向指揮部報告，并請求調(diào)集，水、電、氣、通信、醫(yī)療、救護、交通運輸、交警、消防等有關(guān)外單位增援。成員：計財部、材料員、管理員。成員：工會、工程部、安質(zhì)部等人員職責：負責協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安等有關(guān)部門對事故現(xiàn)場勘察、事故調(diào)查、取證，直接參與事故調(diào)查工作。⑵工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設計中予以明確。⑸ 急救程序①急救小組組長/副組長在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，就地組織員工及時搶救傷員至安全地帶，同時撤出死亡人員。培訓:工程技術(shù)部和項目部對進場設備安裝/機械操作人員進行安全教育和培訓，認真講解“機械設備的性能及特點”、“機械設備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”并做好記錄。⑵項目部緊急調(diào)運相應機械設備，以保證施工正常運行。C、持證上崗制度：現(xiàn)場施工人員除“小工、雜工”外，各崗位都必須持證上崗，特別是關(guān)鍵崗，特殊崗位。C、施工現(xiàn)場作好施工日記，并應寫明文明施工的內(nèi)容。②材料、機具擺放按圖定位，做到能“目視化”，即一目了然，在某處是什么，有多少，馬上就知道。⑷清潔：對整理、整頓、清掃之后的維護，保持完善和最佳。，應向當?shù)赝恋刂鞴懿块T辦理臨時土地使用合同，人員、設備撤場后，按合同組織一支專業(yè)施工隊伍，對其進行恢復或復耕。附表三 工程管理曲線附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（____人，各種機械____臺）平均每單位生產(chǎn)率（數(shù)量，每周）每生產(chǎn)單位平均施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1特殊路基處理公里2路基填筑萬m33路面基層萬m24路面面層萬m25路基防護及排水km6涵洞道37通道道8橋梁基樁根9橋梁墩臺座10梁體預制安裝片說明：互通立交、分離立交的匝道、匝道涵洞、通道、橋梁分別歸入表中相關(guān)的項目內(nèi)。62 / 51安全生產(chǎn)保證體系安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報三工教育防行車事故防高空墜落防火、防觸電不定期檢查定期檢查安全責任制安全教育各業(yè)務科室安全工作內(nèi)容安全檢查安全領(lǐng)導小組組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目技術(shù)員組 員：各隊隊長獎懲兌現(xiàn)提高安全意識各隊隊長提高預測、預防能力消除事故隱患各隊安全人員工班安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全工作體系防治安事件防洪、防汛質(zhì) 量 保 證 體 系提高質(zhì)量意識技術(shù)培訓質(zhì) 量責 任 制技術(shù)崗位責 任 制提高工作能力掌握規(guī)范驗收標準技術(shù)交底測量復核推廣新技術(shù)新工藝施工保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量評定明確創(chuàng)優(yōu)目標技術(shù)保證保證體系總 結(jié)表彰先進組織保證思想保證隊TQC小組質(zhì)量第一為用戶服務下道工序是用戶定教育計劃經(jīng)濟保證完備計量支付手段制定獎罰條例優(yōu)質(zhì)優(yōu)價簽定包保責任狀經(jīng)濟責任制經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益改進工作質(zhì)量工序間回訪項目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導小組下達目標工班QC小組成果發(fā)布ISO9002教育接受監(jiān)理工程師檢查進行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查加強現(xiàn)場試驗控制充分利用先進儀器百含包干力保優(yōu)良工程第七章 附表附表一 施工總體計劃表附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）注：。 貫穿于整個施工過程的重要因素是勞動者的素質(zhì)。設備一旦發(fā)生異常，馬上修理。⑵整頓：所需的人、機、物定量、定位。施工組織設計要寫明編制人，審批人及審批意見。②健全管理制度：A、個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位分片，項目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場的第一責任人，全面負責；各崗位負責人(如攤鋪機長、施工班等)負責本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作；施工一線人員責任分工，實行個人崗位責任制。⑶應急小組踏勘現(xiàn)場，調(diào)查取證，根據(jù)機械設備損壞情況提出處理方案，報總工程師批準后實施。⑤工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報當?shù)亟ㄔO主管部門，請求協(xié)助。⑶培訓：項目部對進場員工尤其農(nóng)民工，要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預防事故的辦法”，并做好記錄。成員：對受傷人員進行營救至安全地帶。職責：及時掌握事故發(fā)展及搶救請況，提出相應措施及時調(diào)整救援方案和人員組織分配，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。指（2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率。因此，必須對主要材料實行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。（減少）策略有效降低（減少）風險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：（1）項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。（4）項目竣工階段存在的風險辦公室、作業(yè)間、庫房等場所內(nèi)部保持整潔。，做到制度上墻。，對取、棄土場進行植物防護，以免水土流失。施工過程中一般固體廢棄物運送到指定的處理場所進行處理；可加收固廢聯(lián)系有關(guān)部門進行回收；危險廢物交有資質(zhì)單位處置；特殊固廢，經(jīng)檢測對環(huán)境無危害后及時清理運送至指定地點堆放處理。設醒目的安全牌、警告牌、警示哨，夜間設警示燈，行人、行車流量大的地方，在施工前做好引線施工，施工區(qū)與道路設置隔離柵。（8）施工臨時便道暢通，無積水，夜間施工照明充足，警示標志醒目，危險路段通過時有專人引導指揮。（2）建立各級安全教育制度，新工人的三級安全教育，工人改換工種的技術(shù)教育，全員的安全常識教育。壓路機靠近路堤留有足夠的安全距離。⑥施工現(xiàn)場使用高溫燈具，要防止失火，并且要保證使用時1M以上的安全距離。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。⑥ 認真作好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。組織好水泥、粗骨料、細骨料等材料的分批進場工作及水泥的防潮措施。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進行摘錄。③ 對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收、評定。1）事前控制階段① 建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》。使進駐現(xiàn)場的人員隨時保持最佳狀態(tài),確保工程順利進行。（3）、工程質(zhì)量控制運轉(zhuǎn)的保證① 項目領(lǐng)導班子成員充分重視施工質(zhì)量控制運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。③質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責質(zhì)檢工程師作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并持有相應的崗位證書。我項目部將按照ISO9001（2000版）標準要求，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序、提高工程質(zhì)量、以確保實現(xiàn)樹立的質(zhì)量方針及本標段工程質(zhì)量目標。（2）農(nóng)忙時人力保證：由于本工程施工主要勞動力為單位職工和長期成建制的民工班組，在農(nóng)忙對家住農(nóng)村的小部分職工和民工班組采取經(jīng)濟補助政策，幫助農(nóng)村職工和民工家庭解決困難，使其安心現(xiàn)場施工，從而保證生產(chǎn)不受影響。（5）充分開展QC小組活動：推廣新技術(shù)、新材料、探討研究新方案、新工藝，切實縮短單項工程施工周期，加快工程建設。（2）成立工期預控小組，階段性地對工程施工組織、設備配備、施工工藝、技術(shù)、質(zhì)量、外部環(huán)境進行預測、監(jiān)控，提供超前決策依據(jù)，使分項工程工期目標始終處于受控狀態(tài)。對于設置臨時接縫的要做好接縫處理，埋設連接鋼筋等，嚴格按規(guī)范進行。對于接頭處理采用前一段預留5M不碾壓，待下一層碾壓時一起碾壓。、防護工程本標防護工程施工要符合規(guī)范要求，各類排水設施的位置、斷面、坡度、標高及使用材料應符合設計要求，排水設施要求縱坡順暢，溝底平整，無沖刷和阻水現(xiàn)象。振搗要密實，避免出現(xiàn)蜂窩、麻面。鋼筋彎曲時在彎曲機上搭一個加工平臺，然后按1：1的比例放大樣，加工后的鋼筋經(jīng)檢查合格后掛牌分類存放在整潔、干燥的場地內(nèi)，嚴防不同規(guī)格的鋼筋混堆亂放或鋼筋堆放在潮濕的環(huán)境中。填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時填筑，則先填筑地段應按1∶1坡度分層留好臺階；若是同時填筑，則應分層相互交替銜接，搭頭長度不得少于2m。運輸上路的土在攤平后，其含水量若接近于壓實最佳含水量時，應迅速壓實。③預防措施：即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。質(zhì)量通?。篴.（11）達到設計標高時要抓緊按設計要求整理路槽，修整邊坡，確保路堤填筑質(zhì)量穩(wěn)定性。（6）土方的挖、裝、運均采用機械化施工，一般用挖裝機配備自缷汽車運土，按每延米用土量嚴格控制缷土，推土機把土攤開，平地機整平。三線即：中線、兩側(cè)邊線，且在三線上每隔20m插一小紅旗，明確中線、邊線的控制點；四度即：厚度、密實度、橫坡度、平整度。設置排水溝將線路內(nèi)的水（包括地面積水、雨水、地下滲水）迅速排出路基，保證施工順利進行。. 1土方挖方路基的施工方法：（1）開挖前，進行測量放線，依據(jù)設計挖深及邊坡坡率推算出開挖邊界。其它多余土石方及非適用材料由自缷車集中運輸至棄土場處理。（5）路基