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建工程施工組織設計方案(存儲版)

2025-06-13 04:14上一頁面

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【正文】 份和1012 月份為雨季,雨季時間較長,為保證雨季施工的正常進行,主要采取以下措施:雨季施工方法和措施: 施工現(xiàn)場要作好臨時排水溝渠,并安排專人經(jīng)常清理,避免堵塞。腳手架要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理或加固,雷雨天特別應注意接地保護是否完好。 雨天不準進行室外裝飾施工,應在雨后12 天作上述工作。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目部的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作由質(zhì)量管理部負責。 嚴格實行質(zhì)量獎懲制度項目部在本工程的施工中嚴格實行質(zhì)量獎懲制度,設立質(zhì)量獎勵基金,對工程施工中對質(zhì)量做出較大貢獻的施工隊和個人以及被評為優(yōu)質(zhì)工程的項目堅決給予重獎,同時對不遵守操作規(guī)程和施工作業(yè)指導書要求而造成質(zhì)量事故或留下較大質(zhì)量隱患的單位和個人堅決予以處罰,做到質(zhì)量和單位、個人的經(jīng)濟利益掛鉤,堅持獎優(yōu)罰劣,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 材料的使用及跟蹤驗證A 材料領用必須辦理領用手續(xù),并做好材料發(fā)放記錄。 搞好工序交接確保施工工序間的正確銜接,分清責任,避免尾工及缺陷帶入下道工序,執(zhí)行工序交接簽證制度(土建與安裝交接,安裝與調(diào)試交接等),做到上道工序不驗收、不交接,下道工序不開工。認真解決質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足,努力促進質(zhì)量管理水平的不斷提高。 露筋預防措施:(1)砼澆筑前,應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,發(fā)現(xiàn)問題應及時修理;(2)為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊, 米左右在鋼筋兩側(cè)分別綁一個水泥砂漿墊塊,主筋保護層厚度偏差如下表:項次偏差名稱允許偏差(MM)1 基礎177。)。 砼內(nèi)部缺陷(強度偏低,勻質(zhì)性差)預防措施: 確保砼原材料質(zhì)量:(1)水泥進場必須有合格證,并對其品種、標號、包裝、出廠日期等進行檢查驗收。(4)骨料含水率應經(jīng)常測定,雨天施工時應增加測定次數(shù)。此外要加強表面的抹壓和養(yǎng)護工作。 鋼筋下送加壓時,頂壓應適合,不得過大。 及時修理焊接設備,保證正常使用。 砌磚墻砂漿強度不穩(wěn)定預防措施: 砂漿配合比的確定,應結(jié)合現(xiàn)場的材質(zhì)情況,在滿足砂漿強度的條件下,控制好砂漿的和易性。 嚴禁用干磚砌墻。對不能按時開工或工期滯后的作業(yè),及時對P3 網(wǎng)絡進度進行分析,查明其對后續(xù)作業(yè)和總工期的影響程度,及時報有關領導決策。 施工網(wǎng)絡進度計劃編制三級網(wǎng)絡計劃由二級網(wǎng)絡計劃形成的項目部控制性施工計劃,此計劃的編制充分考慮二級計劃的要求和各專業(yè)施工技術(shù)方案、作業(yè)間的工藝與組織關系,嚴密測算各作業(yè)所需的資源費用、工期及工程量,要求作業(yè)分解到分項工程,并加載對施工圖紙、設備到貨進度和質(zhì)量檢查驗收計劃。如需對三級網(wǎng)絡計劃進行調(diào)整,須上報申請批準。自行采購的設備、材料的供應管理,執(zhí)行GB/T19002質(zhì)量保證體系標準制定的工作程序,在采購、運輸、保管、保養(yǎng)、發(fā)放使用各個工作環(huán)節(jié)進行科學規(guī)范的管理,確保所提供的物資符合工程規(guī)定要求。裝置性材料和保溫、內(nèi)襯、耐火、油漆、防腐、酸、堿、油、氣等材料報施工監(jiān)理、業(yè)主有關部門審批后再采購;一般鋼材、水泥、木材、地材、輔料等建筑材料報施工監(jiān)理審批后再采購。有復檢要求的,要委托有資質(zhì)的檢測單位對材料進行復驗,并將每批材料的復檢報告提交施工監(jiān)理確認,不同供貨廠商的第一批材料復檢報告還要提交業(yè)主物資部確認。屬電器、熱工儀表、電焊條等有溫度、濕度保管要求的物資,要在保溫恒濕庫內(nèi)保管,每天觀測溫濕度變化,隨時調(diào)整小氣候,并作好記錄,確保保管期內(nèi)材料設備的完好。到貨后檢查設備包裝是否損壞,與運輸票核對是否相符(貨簽、貨號、名稱、到貨日期、件數(shù)、數(shù)量),外包裝有防凍、防震、防銹、防雨、防傾倒要求的,要檢查防護情況,發(fā)現(xiàn)問題的,應與運輸部門復查,分清責任,并通知業(yè)主物資人員,照相存查,凡屬運輸部門責任的,應出具商務記錄,屬于其它部門責任的,則需運輸部門證明,并做好詳細記錄,分清責任,方可卸車,商務記錄交業(yè)主物資人員。⑵設備到貨后,按本期工程質(zhì)量檢驗標準、電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范、廠家提供的圖紙和技術(shù)文件為依據(jù),組織逐件檢驗驗收。設備缺陷處理完畢后填寫“設備缺陷處理報驗表”,按原驗收人員范圍重新組織驗收。、設備材料的開箱檢驗及裝箱圖紙、技術(shù)資料的管理⑴設備計劃人員按工程進度計劃、并結(jié)合實際到貨設備情況,按月編制開箱驗收計劃,報業(yè)主。設備代保管措施我們將對業(yè)主提供設備、材料的接貨、驗收、搬運、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等各項工作進行嚴格科學的管理,達到業(yè)主的滿意,將采取一系列的具體管理措施,保證承諾的實現(xiàn)。⑵做到防雨防潮、防凍、防霉變質(zhì)、防銹蝕。⑵物資的檢驗,所有用于本工程的設備、材料應是全新的、優(yōu)質(zhì)的且符合本工程技術(shù)要求。其他設備、材料:原則上按國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品采購??傊?,通過P3 軟件的深入應用,充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)的智能作用,達到高效管理工程項目的作用。在計劃實施過程中,各專業(yè)公司(工地)及時采集現(xiàn)場的工程進展情況的數(shù)據(jù),包括進度、資源的使用量、完成的工程量、費用開支等;并每天對計劃中的進度、資源等數(shù)據(jù)進行更新、計算,逐級匯總、比較并及時上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部根據(jù)P3 管理規(guī)劃及時形成各種報表與業(yè)主交換數(shù)據(jù)。項目經(jīng)理部配置內(nèi)部P3 網(wǎng)絡版軟件,建成控制工地的內(nèi)部P3 網(wǎng)絡,實現(xiàn)對工程的分層管理和控制,每一層根據(jù)自己的權(quán)限收集和加載相應的進度計劃、資源、費用等數(shù)據(jù),滿足各層管理、協(xié)調(diào)和組織的需要。組織各專業(yè)公司(工地)編制四級網(wǎng)絡進度計劃,并加載施工圖紙要求和設計變更記錄。 試塊的制作養(yǎng)護按有關標準執(zhí)行 磚縫砂漿不飽滿預防措施: 采用合適的配合比改善砂漿和易性。 鋼筋表面燒傷預防措施: 焊前應將鋼筋端部120 毫米范圍內(nèi)的鐵銹和油污清除干凈. 夾具電極上粘附的熔渣及氧化物清除干凈。 未溶全的預防措施: 在引弧過程中應精心操作,防止操縱桿提得太快和過高,以免間隙太大發(fā)生斷路滅弧。 兩鋼筋夾持于夾具內(nèi)、上、下應同心,螺紋鋼表面的縱肋必須對齊,中心偏差小于4mm,焊接過程中上下鋼筋應保持垂直和穩(wěn)定。 砼澆筑后,表面應及時用潮濕材料覆蓋,認真養(yǎng)護。3%,水按重量計為177。一般柱子底部砼水平側(cè)壓力較大,該處柱箍加密(按50cm 間距設)。 預留孔洞處在兩側(cè)的同時下料,振搗密實后再封好模板,然后往上澆筑,防止出現(xiàn)孔洞。如有縫隙,應用油氈條等堵嚴,防止漏漿。C 開展多種形式的質(zhì)量競賽和質(zhì)量評比活動,獎勵優(yōu)秀單位和個人。C 重點項目:在施工過程及檢查驗收過程中,各級質(zhì)檢人員對隱蔽工程、重要部位、重要項目設立旁站工程師進行重點檢查,隱蔽工程、停工待檢點及見證點要經(jīng)監(jiān)理工程師確認,已隱蔽完的工程項目,隨時接受監(jiān)理工程師的復檢,未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的任何隱蔽工程項目不得隱蔽,三級檢查驗收項目,提前24 小時通知監(jiān)理工程師,在施工檢驗過程中,對業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的任何書面或指令必須認真對待,并以書面形式5 天內(nèi)給予答復。 加強工程質(zhì)量的過程控制 進貨材料的質(zhì)量控制嚴格進行進貨產(chǎn)品的檢查與驗收,認真核實產(chǎn)品證件、規(guī)格、型號,****電廠擴建工程2300MW 機組煙氣脫硫工程施工組織設計40驗證產(chǎn)品質(zhì)量。 全面落實質(zhì)量責任制度在本工程的施工中,為保證質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾的全面實現(xiàn),項目部在本工程質(zhì)量活動中將全面落實從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師到各職能管理部門負責人到一線操作層等各級人員的質(zhì)量權(quán)限和質(zhì)量責任。 質(zhì)量承諾建達標工程,優(yōu)質(zhì)工程,業(yè)主滿意工程。遇到大雨時應停止?jié)仓?,已澆部分應加以覆蓋,現(xiàn)澆砼應根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和可能,多考慮幾道施工縫的留設位置作備用。 加強值班工作,特別是夜間,施工現(xiàn)場應專人巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時通知搶險。鋪貼卷材前彈出標線。 穿樓、屋面管采用套管方式,套管周邊焊止水環(huán),與混凝土結(jié)構(gòu)打為一體。 地(樓)面貼磚 基層處理:將粘接在基層上的水泥砂漿及表面浮土清掃干凈; 定基準線:從墻面已彈好的50 ㎝線,定出板的高度,在四周墻面彈好地磚的水平線。 刷漿施工:由于本工程建筑物較多,刷漿面積較大,故利用手工涂飾與機械噴涂相結(jié)合的形式進行,施工工藝要求如下: 大面積施工前,先對材料比例進行試配,做出合格樣板,經(jīng)確定后方可大面積施工。門窗安裝 門窗框安裝利用砌筑、抹灰架子在抹灰前安裝。在陽角兩側(cè)用靠尺卡齊,抹灰完后,以角抹推出小圓角。 墻面腳手架孔和其他孔洞,在抹灰前填堵抹平。 砌體的垂直灰縫與窗洞口邊線要避免同線,凡砌體中需固定門窗或其他構(gòu)件,以及擱置過梁等部位,盡量采用規(guī)則整齊的砌塊砌筑,不得使用零星砌體。 吊運砌塊和砌筑前,對砌塊外觀質(zhì)量進行檢查,不使用斷裂砌塊,清除砌塊表面的污物和碎屑。材料運輸通道的門窗不裝。 質(zhì)量保證措施:牢固樹立質(zhì)量第一的思想,做到安裝按圖紙,施工按規(guī)范,交工有資料,隱蔽工程有記錄。每周至少召集一次班組長會,檢****電廠擴建工程2300MW 機組煙氣脫硫工程施工組織設計26查進度,協(xié)調(diào)各工種之間的工序配合,解決工程中出現(xiàn)的各種問題。提高工作效率。本工程汽機基礎、鍋爐基礎、磨煤機基礎等為大體積混凝土。澆筑所用的方法,使混凝土在澆筑時不發(fā)生離析現(xiàn)象。增加覆蓋厚度防止測混凝土因溫差過大而產(chǎn)生裂縫。 使用的粗骨料,選用粒徑較大,級配良好的粗骨料。 混凝土澆搗過程中,要嚴格按規(guī)定分批做坍落度試驗,如不合格,及時調(diào)整配合比。 本煙氣脫硫系統(tǒng)土建工程混凝土采用攪拌站集中攪拌,采用泵罐車配合進行混凝土泵送,混凝土采用機械振搗進行施工。柱子模板找正加固后根部再一次用砂漿封堵,防止混凝土澆灌時漏漿而出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。繪制模板設計圖,確定模板合理的配制數(shù)量。 鋼筋綁扎前根據(jù)圖紙?zhí)崆爸贫ê侠淼慕壴樞?,確保鋼筋順序無誤。墊層混凝土終凝后即可進行基礎放線,進行下道工序的施工準備。 質(zhì)量檢驗土方回填后,對每層回填土進行質(zhì)量檢驗。開挖時要統(tǒng)一考慮所有基礎,統(tǒng)一開挖所有基礎,一次開挖到位,深基礎處采用臺階式開挖。另外在多層廠房處還配備了多臺型鋼井架作為垂直提升機。根據(jù)建筑物的基礎埋深,較深基礎先開挖,并同時抓緊時間進行砼結(jié)構(gòu)施工。土方工程土方開挖:采用機械開挖、人工清底相結(jié)合方法。 按施工流程劃分施工區(qū)域,從整體考慮,使各專業(yè)和各工種之間互不干擾、便于管理。加強監(jiān)控量測,及時做好信息反饋,正確指導施工。主動與相鄰承包商取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)好交接口的施工及場地道路的使用,互相支持。 實行工期目標管理:根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度網(wǎng)絡計劃,制定工程進度目標,并將進度目標分解到班組和個人。在組織施工時,注意控制關鍵工序開、竣工時間,設備及勞動力及時調(diào)配,保證總工期目標的實現(xiàn)。施工進度計劃及工期保證措施施工進度計劃:煙氣脫硫項目根據(jù)建設單位進度計劃要求,總工期為366 日歷天,其中土建施工時間為3 月至2005 年12 月,計劃吸收塔基礎為3 月18 日動工,其它各項工程具體施工時間詳施工網(wǎng)絡進度。做好技術(shù)、安全交底工作,并檢查督促實施。在質(zhì)量管理會議,針對項目施工中存在的問題,提出和預防措施,不斷改善和加強項目管理。場平工作已完成,該項目施工地點距離縣城約25km,廠區(qū)由進廠公路通到省道,公路運輸較為便利。煙氣脫硫裝置布置在主廠房煙囪后,南北長約150m,東西寬約100m,場地的北側(cè)及東側(cè)為進廠區(qū)道路。項目副經(jīng)理:具體負責安排施工生產(chǎn),對進度、質(zhì)量負直接責任。機管員:負責按照施工現(xiàn)場平面布置圖中的水電布置實施;嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ4688)和《施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》(GB5018493);做好設備安裝、調(diào)試和驗收工作,對大型機械要編制拆裝方案,并經(jīng)驗收合格后掛牌進行標識,掛操作規(guī)程,定人定崗;定期對各類機械進行維修保養(yǎng),對使用的機械建立臺賬,填寫設備運轉(zhuǎn)記錄,上下班交接記錄。工程開工前,將組織全體施工管理人員和施工參戰(zhàn)人員,由技術(shù)負責人和質(zhì)安員進行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育,使每一名施工人員對工程各項要求清楚理會,并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中,同時召開施工現(xiàn)場動員大會。 科學合理的編制總進度計劃,以及各項工序作業(yè)計劃,具有可行性和實際操作性,從而有計劃按步驟組織各項施工,各施工區(qū)段內(nèi)采用流水作業(yè)法施工,平衡勞動力調(diào)配,降低技術(shù)間隙時間,加快工程進度。建立調(diào)度交班制,由項目經(jīng)理組織調(diào)度交班會,檢查任務完成情況,布置當日生產(chǎn)安排,抓住生產(chǎn)關鍵,抓住薄弱環(huán)節(jié)和滯后工序,確保完成生產(chǎn)任務。 協(xié)調(diào)好外部關系:加強與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的聯(lián)系和溝通,及早預見或發(fā)現(xiàn)工程問題,組織協(xié)商解決,及時進行對各分項隱蔽工程驗收。 優(yōu)化施工技術(shù)方案****電廠擴建工程2300MW 機組煙氣脫硫工程施工組織設計對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心組織,精心施工。 合理組織交通運輸,使各個施工階段都能做到交通方便,運輸通暢,盡量減少二次搬運和反向運輸。整個工程的特點是:建(構(gòu))筑物的布置緊密,各個基礎埋深深淺不一。開挖順序以由里向外進行??筛采w了主要施工區(qū)域。(三)基礎開挖及回填施工方案:因本工程基坑較深,土質(zhì)含水量較大,邊坡容易塌方,故采用大開挖放坡方式組織施工。夯實遍數(shù)為3~4 遍?;炷琳駬v完后在初凝前用木撮子進行混凝土面的撮平,以防止墊層裂縫的產(chǎn)生。正式施焊前必須先做焊接試件,經(jīng)試驗合格后,方可按確定的焊接參數(shù)批量生產(chǎn)。驗算模板的支撐的強度、剛度及穩(wěn)定性。 對于柱頭以上部分,首先在根部用砂漿找平,彈出模板邊線,然后立模,用Φ12 對拉螺桿間距750mm 和橫豎圍檁加固,加強模板整體剛度,各柱子之間搭腳手架連接成一整體,保證整體穩(wěn)定性。施工期間要嚴格控制樓面上的荷載,防止超載,樓面容許不得大于使用荷
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