【正文】 情也能迅速采取措施控制疫情?？梢怨?jié)約飼料、降低成本、縮短育成期、提高育成舍利用率。本項目利用公司的經(jīng)濟實力，通過合作協(xié)議給農(nóng)戶提供雞苗、飼料，解決了農(nóng)戶一次性投入大的問題，農(nóng)戶一家一戶飼養(yǎng)，飼養(yǎng)規(guī)模小，人力資源足以應(yīng)付，并且可以依靠項目單位的技術(shù)服務(wù)和肉雞的疾病防治工作，科學(xué)飼養(yǎng)，減少飼養(yǎng)過程中的疾病的發(fā)生，這些都會大大降低生產(chǎn)成本，產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢。禽流感在我國部分地區(qū)的發(fā)生，暴露出我國家禽養(yǎng)殖的弊病，即養(yǎng)雞業(yè)高度分散經(jīng)營方式，不科學(xué)的養(yǎng)殖方式和衛(wèi)生防疫體系滯后。市場多元化可以規(guī)避市場風(fēng)險，繼續(xù)開拓歐洲、非洲等出口市場。購買、編寫、發(fā)放先進技術(shù)資料，計劃共印發(fā)技術(shù)資料7000份，在養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)進行各種先進技術(shù)的引進、推廣5處，有關(guān)生產(chǎn)管理、疫病防疫等方面，對養(yǎng)殖戶培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)1000人次，為生產(chǎn)管理，疫病防治的主要負(fù)責(zé)人，到科研院校學(xué)習(xí)10人次。（６）運輸是生產(chǎn)工藝流程的前奏和繼續(xù)，它是聯(lián)系各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶，總圖布置中做到合理布置人流、車流的運輸線路，以利于生產(chǎn)線路的暢順，減少能量消耗，確保交通運輸安全。D 采用城市型道路暗管排水方式。C 場內(nèi)道路中與風(fēng)向平行的道路種植冠大葉小的樹種，與風(fēng)向處置的道路種植枝條長而稀的樹種。土壤環(huán)境質(zhì)量應(yīng)達到農(nóng)業(yè)部制定的無公害食品標(biāo)準(zhǔn)。舍內(nèi)墊料不宜過臟、過濕，灰塵不宜過多，用具安置要有序，經(jīng)常殺滅舍內(nèi)蚊蠅。并在清群后保存2年。羅斯308生產(chǎn)性能介紹：羅斯308父母代種雞（1）雞群凈化好，保證一日齡種雞沒有白血病，抗病力強、成活率高。（3）飼料轉(zhuǎn)化率高，：1；：1。飼料加工設(shè)備有荷蘭飼料機械設(shè)備公司提供。場區(qū)供電電壓為10KV；配電電壓為380/220V。項目批準(zhǔn)后，即刻組建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快進入工程設(shè)計，計劃于2012年1月建設(shè)，2012年12月完工投產(chǎn)。（4）加強污染減排工作，強化污染減排監(jiān)管。（3）本項目的廢氣主要是鍋爐燃煤產(chǎn)生的廢煙氣。建設(shè)化糞池，對廢水進行沉淀處理后，排入工貿(mào)區(qū)下水管道，流入污水處理站。按照項目的決策目標(biāo)和確定的方針，計劃對項目實施的各個環(huán)節(jié)與外部關(guān)系進行及時正確的判斷和決定，然后有效地調(diào)動人力、物力、財力等，為最有效的生產(chǎn)經(jīng)營進行調(diào)整與分配。為確保項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進度計劃安排的工期完成。（5）嚴(yán)格項目資金管理。所申請項目資金管理專款專用，保證財政資金的安全性。（2）生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計劃逐項落實到各具體操作部門，將任務(wù)分配到班組和個人，并擬定切實可行的檢查監(jiān)督措施。因此，在各類人員上崗前必須進行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。（3）車間設(shè)置強制通風(fēng)裝置，保證室內(nèi)空氣的暢通。（3）發(fā)現(xiàn)消防隱患，即刻采取措施進行整改。（3）工程建設(shè)其他費用工程建設(shè)其他費用10萬元。本項目為養(yǎng)殖類項目，貼現(xiàn)率按8％計算。其主要成本構(gòu)成為雞苗、消毒藥、獸藥費、水、電、煤費、工資及福利費等。項目總投資500萬元，達產(chǎn)后年實現(xiàn)銷售收入1500萬元，實現(xiàn)稅后利潤137萬元。上述財務(wù)效益分析和不確定性分析結(jié)果表明，該項目銷售收入、利潤可觀，經(jīng)濟效益顯著，抗風(fēng)險能力較強，因此該項目從財務(wù)角度是可行的。通過“公司+基地+農(nóng)戶”連接方式的運作，使養(yǎng)殖場、基地、農(nóng)戶之間形成“利益共享”的聯(lián)結(jié)機制，以“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、優(yōu)質(zhì)高效”為原則，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)域化、規(guī)?；?、良種化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)飼料基種和商品雞養(yǎng)殖基地。項目建設(shè)完成后，可帶動周邊地區(qū)近200農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖，可以帶動近200名農(nóng)村剩余勞動力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，把項目區(qū)及周邊地區(qū)建設(shè)成為一個年出欄2500萬頭綠色肉雞的養(yǎng)殖基地。項目輻射示范帶動全市500農(nóng)戶提高肉雞養(yǎng)殖水平。以養(yǎng)殖場為龍頭，帶動養(yǎng)雞業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展，形成一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。與非項目區(qū)相比，公司通過與農(nóng)戶簽訂肉雞養(yǎng)殖協(xié)議，通過訂單收購，保障了農(nóng)戶的利益，項目建成后，養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶與非養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶相比，按每戶平均年出欄10000只，單價按30元／只計算，飼養(yǎng)成本按27元，年可增收30000元以上；根據(jù)項目規(guī)模，項目區(qū)與非項目區(qū)相比可新增產(chǎn)值300萬元。項目充分利用本地資源，發(fā)展優(yōu)良種雞養(yǎng)殖基地項目，通過引進當(dāng)代先進技術(shù)，實現(xiàn)工廠化、規(guī)?；B(yǎng)殖，進一步帶動某y及周邊地區(qū)，促進項目區(qū)養(yǎng)殖生產(chǎn)的專業(yè)化、機械化和標(biāo)準(zhǔn)化逐步提高。企業(yè)規(guī)模的迅速擴張，又可帶動項目區(qū)內(nèi)的交通運輸、飲食服務(wù)、食品加工等行業(yè)的發(fā)展，將會帶來更多的長期經(jīng)濟效益。項目實施可帶動當(dāng)?shù)?0人常年參與糧食收購經(jīng)營運輸?？芍苯釉黾泳蜆I(yè)人數(shù)100人，解決了部分大專畢業(yè)生勞動就業(yè)及安置了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力，具有一定的社會和經(jīng)濟效益。企業(yè)增收，最終聯(lián)結(jié)形式：圍繞龍頭企業(yè)建基地，圍繞基地促發(fā)展，讓企業(yè)與基地農(nóng)戶緊密聯(lián)系，走“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。詳見附表敏感性分析表91。按照上述估算，項目穩(wěn)產(chǎn)后按典型年份第三年計算，總成本費用為1363萬元，其中固定成本363萬元，可變成本1000萬元。本項目主要產(chǎn)品為肉雞。剩余部分由王戰(zhàn)巧個人現(xiàn)金存款籌集，由銀行存款證明書顯示，企業(yè)有能力完成項目建設(shè)所需的自籌資金。（1）工程費用項目工程費用350萬元。消防方面，要做好以下幾方面工作：（1）火災(zāi)隱患整改有效率100%；配備合適及充足的消防設(shè)施，消防設(shè)施完好率100%；消防器材會使用率95%以上。為確保安全生產(chǎn)，采取如下勞動保護措施：（1）設(shè)備周圍裝設(shè)必要的安全罩，機械傳動部分設(shè)有保護罩，設(shè)備配有操作安全而設(shè)計的控制按鈕。本項目是專業(yè)性很強的高科技項目，為了保證項目的順利實施和正常運行，要求技術(shù)人員、管理人員不但要有較高的專業(yè)素質(zhì)和畜牧生產(chǎn)經(jīng)驗，還必須具備一定的與有機食品生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)理論知識。 勞動定員本項目依據(jù)項目生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)班次、設(shè)備和崗位等因素，確定滿負(fù)荷后工作人員為100人，其中管理人員7人，占定員的7%；技術(shù)人員2人，%；本項目的管理工作由現(xiàn)有管理部門人員負(fù)責(zé)。主要有以下幾點：（1）實行龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)制。項目建設(shè)過程中，聘請有資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設(shè)進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質(zhì)量，降低成本。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進行檢測，確保符合產(chǎn)品規(guī)定的要求財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)結(jié)算和管理日常財務(wù)工作。對項目實施過程進行監(jiān)督檢查，提出建議，確保項目按計劃進行。雞糞渣經(jīng)粉碎處理后可加工成肥料或動物飼料使用。在處理過程中首先要徹底殺滅病原體，并減少有害氣體的產(chǎn)生；其次，大規(guī)模生產(chǎn)中產(chǎn)生的大量雞糞是不可能在雞場周圍被全部利用，雞糞的異地利用是不可避免的，因此必須減少雞糞的體積，最好加工成固態(tài)狀并密封包裝，以便減少運輸費用和運輸過程中造成的環(huán)境污染。（2）積極采用先進的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，嚴(yán)禁使用國家已公布的淘汰機電產(chǎn)品。通風(fēng)換氣量按夏季最大需要量計算，每公斤體重為45立方米/小時，,有害氣體最大允許量氨為20PPM,硫化氫為10PPM,%。（2）供電工程本項目的主要用電設(shè)備為通風(fēng)降溫設(shè)備、水泵、自動化養(yǎng)殖設(shè)備、機械加工，辦公設(shè)備和照明等。項目購買的生產(chǎn)設(shè)備由中國青島大牧人養(yǎng)殖設(shè)備有限公司提供。飼養(yǎng)期（日齡）（周齡） 462（ 66 ）入舍母雞累計產(chǎn)蛋數(shù)（枚） 186 入舍母雞累積產(chǎn)合格蛋數(shù)（枚） 177 從 161 日齡（ 23 周齡）入舍母雞總產(chǎn)健雛數(shù)（只） 149 平均孵化率 % 85 達 5 ～ 10% 產(chǎn)蛋率（周齡） 23～24 高峰期日平均產(chǎn)蛋率 % 超過 80% 產(chǎn)蛋率持續(xù)周齡數(shù) 9 母雞 161 日齡 (23 周末 ) 體重 ( 克 ) 2640 母雞飼養(yǎng)期末體重 ( 克 ) 3600 ～ 3900 育雛育成期累積死淘率 % 4 ～ 5 從 1 日齡 ～ 462 日齡 (0 ～ 66 周齡 ) 每產(chǎn) 100 只商品雞累積耗料量(公斤) 從 1 日齡 ～ 462 日齡 (0 ～ 66 周齡 )每產(chǎn) 100 枚合格種蛋累積耗料量(公斤) 產(chǎn)蛋期累計死淘率 % 7 羅斯308商品代肉雞（1）出欄均勻度好，成品率高。該雞種為四系配套，商品代雛雞可以羽速自別雌雄。合理使用獸藥，嚴(yán)禁使用人類專用抗生素和在飼料中長期添加抗生素。根據(jù)肉雞的生物鐘、生長規(guī)律及發(fā)病特點，制訂科學(xué)光照程序與限飼程序，用不同的配方飼料飼喂不同生長發(fā)育階段的肉雞，以使日糧營養(yǎng)成分更接近肉雞營養(yǎng)需求，并可提高飼料轉(zhuǎn)化率。 場址選擇 場址選擇的基本原則是選擇地勢高，遠離居民區(qū)、工業(yè)區(qū)和“三廢”污染區(qū)的地方。A 在場前區(qū)進行重點綠化，多鋪草皮，種植觀賞性植物，人行道有樹遮蔭，庭院垂直綠化，注意景觀效果。B 廠區(qū)周圍城市道路標(biāo)高一般不超過廠內(nèi)設(shè)計標(biāo)高。（5）廠區(qū)道路應(yīng)通暢，便于機動車通行，應(yīng)修環(huán)行路且便于消防車輛到達各車間。土建工程主要包括：項目土建工程7950 平方米，包括雞舍、免疫間等主要生產(chǎn)車間778平方米；洗澡間、更衣室、職工宿舍、餐廳等輔助生產(chǎn)車間640平方米；配套工程：飼料加車間150平方米。因此公司實行家禽業(yè)由分散飼養(yǎng)、畜禽混養(yǎng)方式向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，不斷提高科學(xué)養(yǎng)殖水平，降低發(fā)生重大動物疫病風(fēng)險，實現(xiàn)家禽業(yè)的安全生產(chǎn)。建立現(xiàn)代銷售制度，提高銷售隊伍人員的素質(zhì)和銷售業(yè)績，為公司的良好運行奠定堅實的基礎(chǔ)?？茖W(xué)的飼養(yǎng)和優(yōu)良的品種，可以保證項目生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)品，增強產(chǎn)品的市場競爭力。——羅斯308品種優(yōu)勢（1）雞群凈化好，保證一日齡種雞沒有白血病，抗病力強、成活率高。日本、韓國等進口國家紛紛提高檢驗生雞標(biāo)準(zhǔn)，俄羅斯繼續(xù)對禽肉進口實施按國別關(guān)稅配額管理。歐盟的雞肉消費量將增加到737萬噸。盡管中國人肉類的消費習(xí)慣不會象西方人那樣喜好，但禽肉消費絕對增長還確實存在著較大的空間，尚有極大的市場容量有待挖掘。我們進行優(yōu)質(zhì)肉雞的養(yǎng)殖育肥，生產(chǎn)高檔、優(yōu)質(zhì)雞肉，正好填補國內(nèi)消費市場的空白和不足。從飼養(yǎng)肉雞品種來看，歐洲主要是羅斯308（ROSS308），美洲國家主要飼養(yǎng)AA肉雞和哈巴德。分地區(qū)看，亞洲雞肉產(chǎn)量最大，產(chǎn)量為1794萬噸，占全球的26．74％：其次是南美洲，產(chǎn)量為1514萬噸， 占22．56％；北美洲位居第三，產(chǎn)量1321萬噸，占19．68％；歐洲位居第四，產(chǎn)量1097萬噸，占16．35％。場區(qū)原有的附屬設(shè)施可以滿足該項目的生產(chǎn)和生活用汽要求。③供電登封電力資源充沛，電力工業(yè)目前總裝機量達到44。肉類消費年遞增3％。潁陽鎮(zhèn)黨委、政府長期重視養(yǎng)殖業(yè)發(fā)產(chǎn)，一直把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)做為富民興縣的重要措施來抓，制訂發(fā)展規(guī)劃，推廣優(yōu)良品種，完善服務(wù)體系，積極促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。土壤肥力多為：富鉀、缺氮、極缺磷。(2)氣候條件項目區(qū)屬溫帶和亞熱帶過渡類型氣候，大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，寒暑干濕交替，突出特點濕，春季干旱多風(fēng)，夏季高溫多雨，秋季涼爽日照足，冬季寒冷雨雪少。該地與縣城25公里距離，有利于防疫工作，周圍環(huán)境安靜，適合肉雞的生長和繁育。因此大力發(fā)展肉雞養(yǎng)殖對于擴充市場容量，增強市場的有效供給，滿足消費者的營養(yǎng)需要，提高人們的身體素質(zhì)等均具有十分重要的意義。(4)有利于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入項目完成后，正常生產(chǎn)年可直接帶動500戶，可安排近100名農(nóng)村剩余勞動力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，間接帶動周邊地區(qū)近1000家農(nóng)戶，年新增社會效益450萬元。充分利用潁陽及周邊村莊豐富的飼草飼料和畜牧業(yè)資源，以市場為導(dǎo)向，以科技為手段，以“公司+基地+農(nóng)戶”為運營模式，因此推動了本地種植業(yè)、運輸業(yè)、飼料加工業(yè)、屠宰業(yè)的發(fā)展，形成了一定的規(guī)模。潁陽鎮(zhèn)通過“養(yǎng)雞、養(yǎng)?！眮韼拥胤浇?jīng)濟發(fā)展。（3）利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，做大做強通過某y潁陽鎮(zhèn)肉雞產(chǎn)業(yè)化項目的實施，形成圍繞這一優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的集聚產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)區(qū)域資源集聚、企業(yè)集聚、人才集聚、技術(shù)集聚、市場集聚、信息集聚和資本集聚，提高農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營水平，促進優(yōu)質(zhì)雞生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化和國際化，發(fā)揮集聚效應(yīng)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。至2010年底，某y總?cè)丝?4．3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口55．9萬人，GDP收入達到111億元，年度預(yù)算收入6．8億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為6：70：24；，農(nóng)民人均純收入3876元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到7422元，財政收入居鄭州市第二位。項目建設(shè)單位充分利用項目區(qū)糧食資源、農(nóng)民養(yǎng)雞的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過對雞場的建設(shè)，通過簽訂訂單的方式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。除去飼料款、水電費、防疫費等成本，每只雞農(nóng)民可獲凈利潤2元。（2）市場優(yōu)勢：通過幾年的經(jīng)營，項目單位生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品質(zhì)量受到主管部門的認(rèn)可和客戶的青睞。本項目建設(shè)期為一年，第一年為建設(shè)期，無效益；考慮種種因素，第二年生產(chǎn)負(fù)荷可達70％；第三年項目生產(chǎn)達到穩(wěn)產(chǎn)，收益穩(wěn)定。商品肉雞適合全雞、分割和深加工之需要。多年來，無任何社會不良影響，誠實守信，社會形象良好，信譽高，而且具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和社會基礎(chǔ)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮地區(qū)的資源優(yōu)勢，建設(shè)畜牧產(chǎn)業(yè)基地，我場迅速將工作的重點向生產(chǎn)領(lǐng)域擴展，通過認(rèn)真細致的調(diào)查，并結(jié)合某y的實際情況，決定建設(shè)肉雞養(yǎng)殖基地。所有制形式：民營企業(yè)。表11 近兩年財務(wù)狀況序號指標(biāo)名稱單位200920101資產(chǎn)總額萬元1503002固定資產(chǎn)凈值萬元1202603流動資產(chǎn)萬元1001804所有者權(quán)益萬元30605實收資本萬元1503006營業(yè)（銷售）收入萬元300500法人代表：王戰(zhàn)巧，現(xiàn)年33歲，2009年被鄭州市科技協(xié)會命名為“先進農(nóng)村科技示范基地”，被某y委評為“農(nóng)村致富帶頭人”。與農(nóng)戶簽訂訂單合同負(fù)責(zé)回收成品雞，實現(xiàn)和農(nóng)戶優(yōu)勢互補，大大提高整體養(yǎng)雞規(guī)模和水平。表12 項目新增主要設(shè)備一覽表序號項目數(shù)量（臺、件、套）1主要設(shè)備156自動料線18自動水線18自動供暖設(shè)備6清洗設(shè)備10自動環(huán)境控制6風(fēng)機60水簾12網(wǎng)架18自動消毒設(shè)備