【正文】 坪處，均應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄，并掛防護(hù)標(biāo)志。1五級(jí)以上大風(fēng)，沙霧、大霧、大中雨天氣停止施工作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。拆除建筑時(shí)，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)。清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，做到夜間不施工，減少對(duì)周圍環(huán)境的噪音影響。組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。配合有關(guān)部門(mén)排除安全障礙。切割鋼制品時(shí)，應(yīng)先將可燃物移走或采用非燃燒材料的隔離遮蓋，配備滅火器材。⑦、施工人員勞保著裝整齊，必備防護(hù)用品齊全。②、在現(xiàn)場(chǎng)全封閉維護(hù)后，在拆除前，對(duì)要拆建筑物內(nèi)進(jìn)行巡查，閑雜人員不得逗留在建筑物內(nèi)。各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格后方準(zhǔn)上崗。第九章、安全生產(chǎn)組織管理措施一、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員。質(zhì)量保證措施1）質(zhì)量管理及責(zé)任分工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系。③、拆除時(shí)，進(jìn)行灑水，防止因灰塵而降低機(jī)械操作人員的視線同時(shí)保護(hù)周邊環(huán)境。使用炮錘將梁的最弱截面進(jìn)行錘擊破壞，然后將梁逐步拆除。安全注意事項(xiàng)：①、施工人員勞保著裝整齊，必備防護(hù)用品齊全。⑥、施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并做好記錄。建筑垃圾及裝飾裝修垃圾通過(guò)溜槽下放至地面，將垃圾灑水濕潤(rùn)，減少粉塵污染。由于建筑高度最高為8米，拆除難度大，采用機(jī)械為主、人工配合施工。6）施工現(xiàn)場(chǎng)配備管理人員6人，由項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)員1人、專職安全員4人、組成，保證全方位跟蹤檢查，做好交接班記錄；施工人員必須持證上崗，做好技術(shù)交底及班前安全交底。項(xiàng)目針對(duì)本工程的特點(diǎn)和要求，公司將組建澤普基地拆除工程項(xiàng)目組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師、安全員、施工員、等參加。無(wú)基礎(chǔ)彩鋼板圍護(hù)長(zhǎng)度200米，工程施工圍護(hù)材料設(shè)備采用鋼管骨架、彩鋼板圍護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1）清理施工場(chǎng)地，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?）對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)。平面管理計(jì)劃的制定：施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)。拆除后施工場(chǎng)地清理干凈、整齊平整、拆除的其它垃圾及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，不得在石油基地隨便扔棄。2013年8月25日開(kāi)始第三施工段廁所、值班室的主體結(jié)構(gòu)拆除及圍墻等構(gòu)筑物的拆除。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。科學(xué)安排季節(jié)性施工，搶進(jìn)度，保工期。安全生產(chǎn)目標(biāo)：保證一般事故率小于千分之一點(diǎn)五，在施工期間杜絕一切重大安全事故。本工程時(shí)間短、任務(wù)重，一旦我公司中標(biāo)高度重視，為確保此重點(diǎn)項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量順利完成，公司組建了經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)管理。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)。大型拆除機(jī)械進(jìn)出時(shí)要采取措施保護(hù)好路面。4）搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 圍護(hù)材料配件名 稱數(shù) 量規(guī) 格彩鋼板220m鋼管800mφ48直角扣件400個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件260個(gè)對(duì)接扣件140個(gè)鍍鋅鐵絲50kg機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備：本拆除工程，采用機(jī)械為主、人工配合施工。施工人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)工種人數(shù)備注1普工352機(jī)械工123架子工103電工34水暖工45現(xiàn)場(chǎng)管理人員6作業(yè)條件1）所確定的施工方法，作業(yè)段的劃分，彩鋼板圍護(hù)的搭設(shè)，機(jī)械、設(shè)備的使用均應(yīng)交底，使整個(gè)施工過(guò)程有組織，有分工有序的進(jìn)行。平面運(yùn)輸通道不小于4米，以滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，并制作標(biāo)志牌在通道口作出警示。廁所、值班室、圍墻為第三施工段。必須穿防穿刺、防砸的勞保鞋。2） 單層建筑，使用鏟車從山墻開(kāi)始拆除，將山墻向建筑物內(nèi)逐步鏟倒，用鏟車的鏟斗將部分屋蓋托起放下，反復(fù)數(shù)次，待屋蓋松散后，慢慢放下，鏟車將梁、混凝土、防水材料等建筑材料鏟出，待作業(yè)面層垃圾清理完畢后，再次用鏟斗托起部分屋蓋，用此方法將其拆除。施工區(qū)域拉設(shè)警戒帶及安全警示。待墻體連接處的梁、柱拆除后，用炮錘將墻體向建筑物內(nèi)側(cè)分層拆除，拆除方法與柱拆除相同。場(chǎng)地平整1）、在進(jìn)行場(chǎng)地平整前，清除場(chǎng)地上現(xiàn)有及施工垃圾。4）在施工中必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把施工中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須全面嚴(yán)格按著國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工。由項(xiàng)目經(jīng)理主控制定本項(xiàng)目施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全獎(jiǎng)懲措施，并發(fā)放傳遞到每個(gè)職工。掌握安全操作規(guī)程，能排除一切故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。安全員則在建筑的前后互相通過(guò)通訊設(shè)施配合，指導(dǎo)地面施工人員施工。由技術(shù)人員對(duì)施工人員、挖掘機(jī)、鏟車、運(yùn)輸車輛司機(jī)進(jìn)行技術(shù)交底，讓其明確當(dāng)日工作內(nèi)容，如何拆除，加強(qiáng)各個(gè)工種之間的配合和默契?，F(xiàn)場(chǎng)重要或危險(xiǎn)部位應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。保證防火設(shè)備齊全、有效。保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。拆除工程施工時(shí)，為降低粉塵對(duì)人員及環(huán)境影響，我方將設(shè)專人向被拆除的部位灑水降塵。對(duì)工人進(jìn)行崗前教育，施工作業(yè)應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行，不得在施工場(chǎng)地范圍外堆放物料、機(jī)具等。1機(jī)械設(shè)備人員必須是經(jīng)考試合格的專業(yè)人員，上崗人員定期體檢，體檢合格者方可發(fā)上崗證，凡患有高血壓、貧血病、心臟病及其他不適于高空作業(yè)者嚴(yán)禁高空作業(yè)。在不影響施工及力能所及的前提下，主動(dòng)為附近社區(qū)建設(shè)做相應(yīng)的貢獻(xiàn)，以便在施工過(guò)程中取有關(guān)單位協(xié)助和理解。第9章 勞動(dòng)力、主要材料和構(gòu)件計(jì)劃，施工機(jī)具設(shè)備需要計(jì)劃及平面布置一、勞動(dòng)力計(jì)劃本工程計(jì)劃以機(jī)械施工為主，人工配合拆除施工，為此在項(xiàng)目部成立后，由項(xiàng)目部組織已往在********有類似拆除施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，具體勞動(dòng)力安排如下：施工人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)工種人數(shù)備注1普工352機(jī)械工123架子工103電工34水暖工45現(xiàn)場(chǎng)管理人員6二、施工機(jī)具設(shè)備需要計(jì)劃擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量設(shè)備狀況1裝載機(jī)ZL50C1臺(tái)良好2挖掘機(jī)WY100C1臺(tái)良好3自卸汽車10噸8輛良好4空氣壓縮機(jī)179。2013年8月25日開(kāi)始第三施工段廁所、值班室的主體結(jié)構(gòu)拆除及圍墻等構(gòu)筑物的拆除。要求跟蹤記錄，如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄文件。3 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，應(yīng)在末完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，并把計(jì)劃的末完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。每周一次例會(huì)，有建建設(shè)單位、監(jiān)理單位參見(jiàn)，項(xiàng)目管理人員、各班組長(zhǎng)人員及參加，解決一周施工中重大問(wèn)題。2． 進(jìn)度保證技術(shù)組織體系圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全管理財(cái)務(wù)管理合同管理信息管理物資管理勞務(wù)管理機(jī)械管理計(jì)劃