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安全生產標準化建設實施計劃方案(存儲版)

2025-05-28 12:33上一頁面

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【正文】 100070科、隊長每月至少參與一次安全生產標準化驗收工作。對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內容不完善,各類記錄、臺帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負責人罰款100元,連帶相關體系負責人50元。凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字(代簽)、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負責人罰款100元,連帶相關體系主管負責人50元。要切實加強對安全生產標準化建設工作的領導,把加快推進我礦安全生產標準化建設作為安全生產的基礎性工作和重要環(huán)節(jié)來抓,加大宣傳推動力度,明確工作目標,增強達標信心,完善安全生產基礎管理和運行機制的建立。加強安全教育培訓,強化安全意識、技術操作和防范技能,杜絕“三違”。山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司 2017年5月1日 完美WORD格式編輯 。凡檢查出現(xiàn)質標辦規(guī)定的軟件資料缺項的,每項罰相關體系軟件負責人罰款200元,連帶主管負責人100元。對作業(yè)規(guī)程的貫徹學習、考核及在遇到特殊情況增加補充措施時貫徹不到位、學習考核記錄不全的每條對該體系軟件負責人罰款100元,連帶相關體系負責人50元。(二)月度考核對在檢查驗收中出現(xiàn)重大安全隱患的實行一票否決制,并由安監(jiān)科進行調查處理。對紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關體系科、隊負責人200元。本考核辦法適用于礦內部安全生產標準化驗收及各級部門對我礦安全生產標準化驗收。(二)動態(tài)驗收6080 井工煤礦安全生產標準化標準考核滿分為100分,采用各部分得分乘以權重的方式計算。 四、工作步驟 按照國家和省、市、縣、集團公司總體要求,結合我礦實際,安全生產標準化建設的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評定級、試點工作的經驗推廣和實施階段五個階段進行。現(xiàn)場管理負責人:陶志清 軟件資料管理員:楊正兵 6)徐振榮負責掘進體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。 5)郭永孝負責機電、運輸體系安全生產標準化工作的安排和落實。建立動態(tài)達標機制,以煤礦構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理為基礎,以動態(tài)化達標為重點,開展自我檢查、自我糾正、自我完善,不斷強化風險管理和過程控制,實現(xiàn)安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。 二、工作目標全面推進礦井安全生產標準化建設,2017年度達國標二級安全生產標準化礦井。并負責采、掘及調度體系安全生產標準化工作的安排和落實?,F(xiàn)場管理負責人:郭孝文 軟件資料管理員:李 鵬 5)徐振榮負責采煤體系安全生產標準化日常工作的具體安排、布置、落實。 13)各科室軟件管理員負責所在體系的安全生產標準化建設的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產標準化辦公室安排的相關工作。 五、考核依據(jù)及標準 煤安
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