【正文】 真貫徹國家關(guān)于勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生的規(guī)定，建立健全勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)制度，保障項(xiàng)目區(qū)從業(yè)人員安全生產(chǎn)和身心健康。建議擴(kuò)大有機(jī)蔬菜的種植規(guī)模，推進(jìn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。三是農(nóng)民文化素質(zhì)低，不利于農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的推廣應(yīng)用。四是以示范促推廣，在項(xiàng)目區(qū)建立有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園，讓農(nóng)民到示范園現(xiàn)場學(xué)技術(shù)，學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。二、項(xiàng)目經(jīng)營管理模式結(jié)合項(xiàng)目區(qū)實(shí)際，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過政策推動、龍頭帶動、利益驅(qū)動、科技拉動，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民種植積極性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。比非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民畝產(chǎn)多收入200元，增長幅度15％。不僅解決了菜農(nóng)的后顧之憂，也調(diào)動了菜農(nóng)的種菜積極性，同時(shí)，要求菜農(nóng)必須在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)公司的要求，按標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)程進(jìn)行管理，蔬菜收獲后，菜農(nóng)將全部賣給公司，公司根據(jù)蔬菜的質(zhì)量選擇收購后進(jìn)廠加工。另外純氮肥的禁止使用和測土配方施肥技術(shù)的應(yīng)用不僅減少了肥料的浪費(fèi)，提高了土壤肥力，而且可防止因施肥不合理而造成的氮素流失及地下水污染。要從加強(qiáng)經(jīng)營管理入手，努力降低成本費(fèi)用，不斷引進(jìn)和培育出新品種。(含建設(shè)稅)。產(chǎn)品混合平均售價(jià)達(dá)到6354元/噸時(shí)，就不會發(fā)生虧損。內(nèi)部收益率(稅前)為：%。(見附表41) 總成本費(fèi)用估算。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金中有償資金部分，在項(xiàng)目實(shí)施的第五年開始償還，兩年還清，即2009年和2010年每年分別償還二分之一。（附：項(xiàng)目建設(shè)投資估算表）某市有機(jī)蔬菜加工項(xiàng)目建設(shè)投資估算表建　設(shè)　內(nèi)　容單位單價(jià)（元）工程量總投資（萬元）備 注項(xiàng)目投資合計(jì)　900　一、建筑物平方米　4500430　動力車間平方米800100080　擴(kuò)建加工車間平方米7502000150　低溫庫平方米13301500200二、基地建設(shè)60　隔離帶米100400040防蟲網(wǎng)平方米21000020三、儀器設(shè)備　　DL3—1000流態(tài)化單動機(jī)臺60萬160　單動機(jī)配套流水線套36萬136JE25A16螺桿壓縮機(jī)組臺20萬240臺14萬114　冷藏車臺30萬130　2噸蒸氣鍋爐臺20萬120實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備套40萬140實(shí)驗(yàn)室用設(shè)備安裝50四、科技措施10五、項(xiàng)目管理費(fèi)20六、流動資金90 無償資金投資方向：無償資金共150萬元，其中科技措施55萬元，基地建設(shè)60萬元，基地檢測儀器15萬元,項(xiàng)目管理費(fèi)20萬元。耕作、種植、澆水、施肥、用藥、收獲、儲存和銷售記錄完整?；亟ㄔO(shè)：基地周圍環(huán)境無污染源，土壤、環(huán)境和灌溉水源條件不能低于國家無公害蔬菜的用地標(biāo)準(zhǔn)，有當(dāng)?shù)乜h級農(nóng)業(yè)部門、環(huán)境保護(hù)部門出具的近期（一年以內(nèi)）環(huán)境檢測合格的證明資料。在公司院內(nèi)西北角興建1000噸低溫庫。不斷提高有機(jī)蔬菜加工的產(chǎn)量和質(zhì)量，從果蔬進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、預(yù)冷、速凍到產(chǎn)品出廠，嚴(yán)格按照HACCP關(guān)鍵控制點(diǎn)對車間衛(wèi)生、人員衛(wèi)生進(jìn)行控制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都有質(zhì)檢人員把關(guān)，出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。在不增加生產(chǎn)成本的前提下，提高了市場價(jià)格，增加了農(nóng)民收入。第五章 市場分析與銷售方案一、市場分析產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀：通過近幾年的市場開拓、品種調(diào)整和培優(yōu)，有機(jī)蔬菜銷售的市場前景越來越好。近年來，逐步建立健全了生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照《公司法》管理企業(yè)，企業(yè)發(fā)展步入了良性發(fā)展的軌道。第四章　建設(shè)單位基本情況一、建設(shè)單位概況發(fā)展歷程某市綠源果蔬有限公司成立于2002年。有機(jī)蔬菜隔離措施不足,達(dá)不到有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)要求。近年來，我們還積極開發(fā)了日本、韓國及歐盟等國外市場。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，把傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來，提升特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)水平。項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r:有機(jī)蔬菜種植項(xiàng)目將帶動全市關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，有機(jī)肥料、多元復(fù)合肥生產(chǎn)廠家已達(dá)四家，年產(chǎn)各類肥料10萬噸。光照資源豐富，／cm2，日照時(shí)數(shù)一般在2650小時(shí)，其中6月日照時(shí)數(shù)最多，月平均在270小時(shí)，11月和12月日照時(shí)數(shù)最少，月平均為185小時(shí)。國外市場的需求也日益擴(kuò)大。截止目前，全市通過國際OCIA、歐盟BCS、日本ICS、年產(chǎn)量15萬噸以上。建議建議擴(kuò)大加工規(guī)模和有機(jī)蔬菜基地規(guī)模，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（3）經(jīng)濟(jì)合理性：該項(xiàng)目不需新征土地，投資少，見效快,投資回收期短，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著。公司內(nèi)設(shè)有專職機(jī)構(gòu)（質(zhì)檢和化驗(yàn)室），設(shè)備齊全，質(zhì)檢制度健全，對出口產(chǎn)品的檢驗(yàn)有專人負(fù)責(zé)，加工質(zhì)檢及管理人員整體素質(zhì)較好，具備出口食品加工檢驗(yàn)的能力。同時(shí)項(xiàng)目還能帶動包裝、運(yùn)輸和旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加社會就業(yè)人員590人。（2）新上DL3—1000流態(tài)化單凍機(jī)及流水線一條。項(xiàng)目申報(bào)單位：某市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室某市財(cái)政局負(fù)責(zé)人： 投資規(guī)模及資金構(gòu)成：該項(xiàng)目總投資900萬元。在全面考察論證的基礎(chǔ)上，編制了《某市有機(jī)蔬菜加工項(xiàng)目可行性研研究報(bào)告》三、綜合評價(jià)和論證 綜合評價(jià)（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性：一是某有機(jī)蔬菜已經(jīng)形成較大規(guī)模。某市委、市政府對企業(yè)一直很關(guān)心，先后給予多方面的支持，促進(jìn)了企業(yè)的健康、快速發(fā)展。該項(xiàng)目符合某市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，技術(shù)成熟，科技含量高，產(chǎn)品前景廣闊，投資少、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)高，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益和環(huán)境效益，對維護(hù)人體健康、保護(hù)生態(tài)環(huán)境有著十分重要的意義。第二章項(xiàng)目背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景某農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較好，土地肥沃，水資源豐富，歷史上就有“自古聞名膏腴地，齊魯必爭汶陽田”之說。是全國有機(jī)食品生產(chǎn)基地。第三章建設(shè)條件一、項(xiàng)目區(qū)概況地理位置及區(qū)域范圍：某市地處山東中部，泰山西麓，是資源豐富的魯中寶地，聞名中外的肥桃之鄉(xiāng)。一年中主要降雨量在夏季(6—8月份)，％，其次是秋季(9—11月份)，％，％，冬季最少，％。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇：有機(jī)蔬菜種植基地選擇在某市南部和西南部地區(qū)：一是項(xiàng)目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府高度重視、群眾基礎(chǔ)好、科技意識強(qiáng)，多年來有種植有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)習(xí)慣和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。資源優(yōu)勢：某市現(xiàn)有有機(jī)蔬菜種植面積25萬畝。自建廠以來，緊緊依托山東農(nóng)業(yè)大學(xué)和中科院植物研究所等大專院校和科研單位，積極開展多種形式的聯(lián)合與協(xié)作，集生產(chǎn)、研發(fā)、試驗(yàn)、示范、推廣、銷售于一體，具有雄厚的科技開發(fā)能力。解決方案：根據(jù)以上存在的問題，從以下三個(gè)方面予以解決。加工生產(chǎn)的速凍青刀豆、菠菜、蘑菇、芋籽、蘆筍、黃桃塊、杏塊等產(chǎn)品分別銷售到日本、韓國、歐盟國家和地區(qū)。人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)有干部職工300人，專業(yè)技術(shù)人員26人，其中高級農(nóng)藝師18人，高級會計(jì)師2人，經(jīng)濟(jì)師3人，專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行老、中、青相結(jié)合，既有較高的科研水平，又有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和推廣經(jīng)驗(yàn)。可保持果菜的原有特點(diǎn)，此項(xiàng)技術(shù)在國際市場上普遍受到歡迎。三、銷售策略和營銷模式（一）銷售策略堅(jiān)持讓利于民，為“三農(nóng)”搞好服務(wù)的原則，根據(jù)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的有機(jī)蔬菜種植面積及公司自建的有機(jī)蔬菜基地?cái)?shù)量，制定保護(hù)價(jià)收購標(biāo)準(zhǔn)。第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模在公司院內(nèi)擴(kuò)建2000平方米加工車間，興建1000噸低溫庫，購進(jìn)沈陽冰天制冷設(shè)備有限公司制造的DL3—1000流態(tài)化單凍機(jī)，強(qiáng)力清洗機(jī)、螺旋漂燙機(jī)、強(qiáng)力冷卻機(jī)、振動濾水機(jī)、選發(fā)去雜機(jī)、空氣冷卻機(jī)、提升機(jī)、挑選帶等設(shè)備；購買一臺冷藏車及2噸蒸氣鍋爐，改建實(shí)驗(yàn)室4間化驗(yàn)室，購進(jìn)日本導(dǎo)金農(nóng)殘檢測儀一臺及其它儀器。項(xiàng)目工藝流程項(xiàng)目工藝流程為原料收購→檢驗(yàn)→浸泡洗滌→原料分級→粗加工→精加工→速凍→過金探→包裝→低溫保鮮→銷售。植保員的職責(zé)是能夠指導(dǎo)基地的病蟲害防治工作、指導(dǎo)農(nóng)藥安全使用和