【正文】 例綠色生態(tài)有機(jī)大米——鴨稻米，擁有華南地區(qū)占地廣闊的生產(chǎn)基地。8．2融資方案由于公司服務(wù)的社會(huì)化、專業(yè)化，預(yù)計(jì)我們初期需要啟動(dòng)資金約300萬(wàn)元，除我們創(chuàng)業(yè)人員投60萬(wàn)外，我公司的資金主要來(lái)源于廣東風(fēng)險(xiǎn)投資公司180萬(wàn)和廣州amp。amp。負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益8．6．2利潤(rùn)表利 潤(rùn) 表編制單位：廣州市**綠色食品有限公司 借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)償還利息所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響五、現(xiàn)金及等價(jià)物凈增加額注：預(yù)計(jì)公司開(kāi)辦的第二年已能獲得正的現(xiàn)金流8．6．4財(cái)務(wù)比率表廣州市**綠色食品有限公司財(cái)務(wù)比率（20052009）財(cái) 務(wù) 比 率2005年2006年2007年2008年2009年1．流動(dòng)性比率：存貨該比率反映了公司存貨管理效率的高低, 比率越高，管理效率越高2．3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收入247。風(fēng)險(xiǎn)主要分為以下幾種：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)。鴨稻米公司也將會(huì)不斷的擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)而不斷降低生產(chǎn)成本，從而不斷降低供應(yīng)價(jià)格2．2原材料較大在出現(xiàn)自然災(zāi)害的情況下，大米的產(chǎn)量下降，會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)的短缺問(wèn)題3融資風(fēng)險(xiǎn)一般一、由于公司的創(chuàng)始人大部份是學(xué)生，可能風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)因?yàn)閷W(xué)生對(duì)于市場(chǎng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，而影響風(fēng)險(xiǎn)投資的投資二、風(fēng)險(xiǎn)投資投入的資本金不能及時(shí)到位，導(dǎo)致項(xiàng)目不能順利實(shí)施4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大投資或者運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用的不斷增加，使項(xiàng)目的盈利水平達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。另一方面，還準(zhǔn)備公司成立之初，引進(jìn)專業(yè)的銷售人員，并對(duì)全員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)生到社會(huì)人之間的過(guò)渡。當(dāng)企業(yè)規(guī)?；蛸Y本積累達(dá)到一定程度時(shí)，部分股東可采取抽回資本或退股方式退出企業(yè)，公司達(dá)到一定程度則可解散。鴨稻米有限公司。amp。任何企業(yè)都會(huì)尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，如果本公司發(fā)展遇到困難，也可以通過(guò)轉(zhuǎn)移部分出資權(quán)或整體出售的方式與他同類型公司合作或由大公司兼并，互取長(zhǎng)短，互相彌補(bǔ)，使企業(yè)得以維持以至再次發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：在財(cái)務(wù)方面盡量采取穩(wěn)健的政策，量入而出，控制管理成本，使盈利目標(biāo)能達(dá)到預(yù)期值。amp。資產(chǎn)總額該比率直接體現(xiàn)出公司資產(chǎn)依賴負(fù)債融通的比重，反映了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4．2負(fù)債權(quán)益比率＝負(fù)債總額247。流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)資產(chǎn)指扣除存貨后的流動(dòng)資產(chǎn)，上表數(shù)據(jù)反映公司短期償債能力較強(qiáng)2．1應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 ＝ 賒銷收入247。所有者權(quán)益合計(jì)1,1,1,單位：萬(wàn)元序 號(hào)項(xiàng) 目2005年2006年2007年2008年2009年 1資產(chǎn)廣東風(fēng)險(xiǎn)投資公司60%，廣州amp。由于是合資公司，因此年底根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)稅后利潤(rùn)留存福利金等后按各股東投資比例進(jìn)行分紅。amp。 股東會(huì) 股東會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)投資商、廣州amp。總經(jīng)理：負(fù)責(zé)執(zhí)行公司總體事務(wù)?？偨?jīng)理辦公室設(shè)秘書一名；財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)及會(huì)計(jì)各一名；營(yíng)銷部部長(zhǎng)一名，下設(shè)銷售處、廣告處和質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人各一名。本著“以人為本、效益為重”的原則，本公司自創(chuàng)立之初就注重管理層人員的素質(zhì)要求，在公司的起步成長(zhǎng)期，我公司將對(duì)人員招聘實(shí)行嚴(yán)格控制，盡可能地簡(jiǎn)化部門，避免出現(xiàn)因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，聘用具備豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而又愛(ài)崗敬業(yè)、對(duì)公司發(fā)展充滿熱情的員工。通過(guò)介紹如何用鴨來(lái)種植稻米這種小故事來(lái)引起人們的好奇心，進(jìn)而增加對(duì)產(chǎn)品的了解，培養(yǎng)消費(fèi)者綠色消費(fèi)的意識(shí)。還可以和品牌電飯鍋聯(lián)合促銷，并得到允許在大米產(chǎn)品包裝袋上出現(xiàn)推薦的品牌。并針對(duì)5公斤、10以斤、25公斤這三種不同的包裝，、。（此點(diǎn)主要是因?yàn)楦呤杖肴巳簯敉怙嬍硻C(jī)會(huì)多，每月消費(fèi)量較少。品牌：“amp。長(zhǎng)期目標(biāo)：（五年期） 占有珠三角市場(chǎng)4%的市場(chǎng)份額。 在年輕的家庭主婦中形成正確的品牌形象。根據(jù)我們的市場(chǎng)定位，我們將自己定位于中、高檔大米消費(fèi)市場(chǎng)，主要在超市、便利店和賣場(chǎng)銷售，其特征為品牌是決定生產(chǎn)商利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。消費(fèi)者大多追求健康、時(shí)尚、品位和綠色消費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格不敏感，但對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和內(nèi)涵有較高的要求，這與我們所提供的產(chǎn)品的高檔次、深內(nèi)涵相吻合；二、這部分消費(fèi)群會(huì)培養(yǎng)和發(fā)展我們的消費(fèi)者群體，當(dāng)消費(fèi)者在這些消費(fèi)場(chǎng)所認(rèn)知了我們的產(chǎn)品，他們就會(huì)增加對(duì)我們產(chǎn)品的了解，從而擴(kuò)大和發(fā)展部分潛在的消費(fèi)者群體。 在產(chǎn)品介紹中我們已經(jīng)介紹了，“amp。大米的替代品主要是面粉，由于珠江三角洲地區(qū)、廣東省甚至中國(guó)的南方地區(qū)絕大多數(shù)人都是以米飯為主食，受人們的生活習(xí)慣所限制，面粉作為一種替代品很難對(duì)大米市場(chǎng)構(gòu)成威脅。但這必須建立在消費(fèi)者認(rèn)同的基礎(chǔ)上，只有當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)同該產(chǎn)品的特性，知道該產(chǎn)品能夠給他們帶來(lái)好處，他們才會(huì)愿意花更高的價(jià)錢去購(gòu)買該產(chǎn)品。而amp。但由于我們的產(chǎn)品所針對(duì)的都是對(duì)價(jià)格不是很敏感，對(duì)品質(zhì)和健康方面較敏感的顧客，所以價(jià)格上的劣勢(shì)對(duì)我公司產(chǎn)品的銷售影響有限。促銷活動(dòng)較少，公關(guān)活動(dòng)幾乎沒(méi)有。以10kg和25kg的家庭裝為例，它們?cè)诔兄械氖蹆r(jià)如下：其中5元/公斤以上的大米購(gòu)買量為10公斤居多（此點(diǎn)主要是因?yàn)楦呤杖肴巳簯敉怙嬍硻C(jī)會(huì)多，每月消費(fèi)量較少。全家的健康永遠(yuǎn)是最重要的。）小孩在15歲以下，結(jié)婚了的三口之家每月的消費(fèi)量一般為5公斤10公斤，其大米為每月購(gòu)買一次，主要在便利店、超市、賣場(chǎng)購(gòu)買。 消費(fèi)者采購(gòu)習(xí)慣%購(gòu)買者家庭主婦對(duì)大米的理性決策要素口感大米是否香糯，是否有雜質(zhì)。 家庭中購(gòu)買決策者一般為家庭主婦，三口之家目前對(duì)大米的要求最高，在此家庭中小孩是家庭中最關(guān)注的成員。所以目前主要還是應(yīng)該選擇超市與賣場(chǎng)作為對(duì)于直接消費(fèi)者的主要銷售渠道，同時(shí)也兼顧各大賓館酒店。隨著廣東省人民生活水平的不斷提高，高檔米在廣東省的需求隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而大幅提高，未來(lái)五年內(nèi)保守的估計(jì)可以達(dá)到大米消費(fèi)市場(chǎng)的40%左右，五年后市場(chǎng)總量將更為巨大。據(jù)2003年廣東統(tǒng)計(jì)年鑒，2002年珠三角地區(qū)城鎮(zhèn)人口數(shù)量及人平均購(gòu)買大米量如下：其次，大米消費(fèi)數(shù)量穩(wěn)步增加。兩國(guó)承諾的具體情況是：（1）日本：日本承諾大米政策改革時(shí)，在烏拉圭回合中作了特殊處理，即把關(guān)稅化推遲6年，到2000年時(shí)才實(shí)施。而且并不是所有的國(guó)產(chǎn)大米都能參與國(guó)際貿(mào)易。其特點(diǎn)是生態(tài)環(huán)保、活用資源、節(jié)省成本、增加收益、有益健康，是集經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益于一體的可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。實(shí)在是一舉三得。有關(guān)專家正考慮采用“會(huì)員制”吸納市民參加綠色消費(fèi)，將“鴨稻放心米”直接送到市民家中，以消費(fèi)來(lái)推動(dòng)“鴨稻共作”技術(shù)的推廣。日本福岡農(nóng)民古野隆雄1988年開(kāi)始“鴨稻共作”實(shí)踐，目前在日本和東南亞，這種革命性的生態(tài)農(nóng)耕法正被越來(lái)越多的農(nóng)戶所采納，無(wú)數(shù)鴨子正在為生產(chǎn)有機(jī)大米而忙碌著。牌鴨稻米是一種生態(tài)有機(jī)稻米，具有純自然清香味、軟硬適中、香滑可口、食后回味甘甜的特點(diǎn)。amp。 “有機(jī)米”是指在生產(chǎn)和加工過(guò)程中按照國(guó)際“有機(jī)農(nóng)業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)，在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)出來(lái)的稻米。消費(fèi)者吃了這種有機(jī)食品，有利于身體健康，減少疾病發(fā)生，節(jié)約看病所需費(fèi)用及時(shí)間。 公司宗旨及企業(yè)文化我公司的宗旨是“追求社會(huì)、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益的完美結(jié)合”。2．企業(yè)概要 公司業(yè)務(wù)廣州**綠色食品有限公司是一家農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易公司，由華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)等單位有效授權(quán)專屬代理，以銷售其拳頭產(chǎn)品——鴨稻米(duckrice)及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化為主要業(yè)務(wù)。鴨稻米有限公司以資金入股60萬(wàn)（占20%），項(xiàng)目小組成員以資金入股共60萬(wàn)（占20%）。amp。另外，我公司還將根據(jù)消費(fèi)者的需求對(duì)鴨稻米進(jìn)行產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)，增加產(chǎn)品附加值。amp。amp。amp。amp。我公司就以這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查分析得出數(shù)據(jù)，城鎮(zhèn)居民中的大米需求量高檔米的需求量占需求總量的20%。根據(jù)現(xiàn)有的銷售量，公司前五年計(jì)劃中，,。 投資回收期約為三年，風(fēng)險(xiǎn)投資資金最好在第35年撤出，本公司采用收購(gòu)方式比較適合。amp。健康生活從“鴨稻米”開(kāi)始！“鴨稻共作”系統(tǒng)具有防除和控制病蟲草害、提供養(yǎng)分、促進(jìn)和刺激水稻生長(zhǎng)，改善稻田生態(tài)環(huán)境、增加景觀效果等多重功能，下表為鴨稻共作與常規(guī)稻作的功能和效果的對(duì)比：效果鴨稻共作常規(guī)稻作說(shuō)明防除雜草鴨子吃雜草和草種或把剛發(fā)芽的小草踩進(jìn)泥里人工除草、噴灑除草劑除了少數(shù)鴨子不吃的稗草和硬梗草雜草之外，沒(méi)有別的雜草防除害蟲鴨子不停地捕食害蟲噴灑農(nóng)藥9月底稻縱卷葉螟大爆發(fā) （150只/平方米），鴨群也能從容對(duì)付供應(yīng)養(yǎng)分鴨子拉糞，攪動(dòng)分布均勻施化肥或有機(jī)肥除了拋秧前每畝施了6—7袋雞糞作基肥外，沒(méi)再施任何肥料緩施肥鴨群每天不停地拉糞只施2—3次肥鴨群在稻株之間排泄，可達(dá)到“緩施肥”的效果促進(jìn)生長(zhǎng)鴨群活動(dòng)促進(jìn)水稻快速生長(zhǎng)無(wú)鴨群的活動(dòng)令生態(tài)圈里充滿生氣，促進(jìn)了水稻的生長(zhǎng)供養(yǎng)鴨子覓食時(shí)，嘴巴呷動(dòng)田水、游動(dòng)時(shí)鴨掌攪動(dòng)田水，增加水中的溶解氧無(wú)鴨群創(chuàng)造的富氧水體，加速有機(jī)物的腐敗分解，提高肥效耙蟲濁水鴨掌攪動(dòng)，田水連續(xù)兩個(gè)多月渾濁，濁水遮擋陽(yáng)光，抑制草種發(fā)芽和生長(zhǎng)只是人進(jìn)田里中耕時(shí)的短暫渾濁鴨群不停地覓食活動(dòng)，踩死雜草、令田水渾濁，起除草作用驅(qū)除福壽螺鴨子可吞食福壽螺人工清理、藥劑殺滅小螺全被吃光，只剩下極少大螺抗倒伏鴨子嘴巴啄食、身體接觸，刺激水稻，令稻株粗壯抗倒伏無(wú)稻株明顯比對(duì)照的稻子抗粗壯，沒(méi)有發(fā)生倒伏現(xiàn)象增強(qiáng)抗病能力稻株粗壯增強(qiáng)抵抗瘟病、紋枯病的能力，不易發(fā)病改基因技術(shù)抗病或藥物抗病施基肥不均勻，少數(shù)稻株徒長(zhǎng)，后期發(fā)生輕微紋枯病舒緩?fù)寥腊褰Y(jié)不再施用化肥，舒緩?fù)寥腊褰Y(jié)繼續(xù)施用化肥，土壤板結(jié)更加嚴(yán)重土壤肥力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，鴨稻共作有利于土壤養(yǎng)分的保持及其有效性回復(fù)地力不再施用化肥，慢慢回復(fù)地力地力越來(lái)越差示范田的土壤黑油油的，地力可得到逐步改善恢復(fù)有效利用資源昆蟲、雜草、水生小動(dòng)物、小魚蝦、福壽螺、紅蟲（搖蚊幼蟲）、浮萍都成了鴨飼料、水稻的養(yǎng)分許多資源、能量沒(méi)有得到利用鴨群常處于饑餓狀態(tài)，一切能吃的都填到肚里成了肥料刺激水稻鴨嘴觸動(dòng)禾頭和根部，身體摩擦稻桿，刺激促進(jìn)水稻分蘗沒(méi)有刺激作用水稻在鴨群的刺激下長(zhǎng)得高大粗壯，劍葉最長(zhǎng)達(dá)61厘米節(jié)省開(kāi)支節(jié)省農(nóng)藥化肥、除草劑、滅螺劑等開(kāi)支增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)生產(chǎn)的全過(guò)程是以鴨群耕耘，即用圍網(wǎng)將鴨群圈養(yǎng)在稻田里，讓鴨群一天24小時(shí)生活在稻田里，鴨群捕食害蟲代替農(nóng)藥、鴨群采食雜草代替除草劑、鴨糞作為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料代替化肥，完全不施用農(nóng)藥、化肥和除草劑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)推廣試驗(yàn)田的“絲苗有機(jī)稻谷”產(chǎn)量每公頃達(dá)4500～5250公斤，比常規(guī)種植的同類水稻產(chǎn)量高出10％以上；加上“家基鴨”的收入，使試驗(yàn)田平均每公頃年收益達(dá)3．75～4．53萬(wàn)元，增收50％左右?！傍喌竟沧鳌钡母灸康牟恢褂陂_(kāi)發(fā)一種安全健康的食品，而在于拯救瀕危的耕地和生態(tài)。在這里，鴨糞取代了化肥，鴨子滅蟲代替了農(nóng)藥，啄