家具行業(yè)-管理制度-深圳abc家具制造廠生產(chǎn)車間5s管理規(guī)章制度(存儲版)
【正文】 文件編號 FQP0403A 文件版本 A/1 生效日期 2020325 頁 次 7 /8 素養(yǎng)的目的： A. 讓員工遵守規(guī)章制度； B. 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才； C. 教育培訓(xùn)員工； D. 鑄造團(tuán)隊(duì)精神。 檢查中發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)先描述，然后再按《“ 5S”檢查評分表》逐一核對評分。 獎罰款每月由執(zhí)行秘書報總經(jīng)理簽字后送財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)算， 統(tǒng)一發(fā)放。 公司級檢查后未針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，處罰 責(zé)任人 10 元 /每次；沒有對提出的整改要求進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，處罰 責(zé)任人 10 元 /每次。 檢查評價 “ 5S”檢查分兩級檢查，一為公司級：每周隨機(jī)抽查由“ 5S”主任（主任不在由副主任代理）組織副主任、委員依《“ 5S”檢查評分表》對各車間“ 5S”工作開展?fàn)顩r作檢查評審，并填寫《“ 5S”檢查考核記錄表》 。 貫徹“ 5S”意識： A.“ 5S”一旦開始了實(shí)施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形 。 進(jìn)行標(biāo)識： A. 采用油漆劃分區(qū)域； B. 在擺置場所標(biāo)明所擺放的物品； C. 在擺放物體上進(jìn)行標(biāo)識； D. 暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，注明放置原因、指明管理人。 “ 5S”推行委員會下設(shè)檢查組，由委員擔(dān)任，主要職責(zé)： 主導(dǎo)制度的實(shí)施； 各類資料、數(shù)據(jù)的收集、匯總和統(tǒng)計(jì)； 負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的應(yīng)用，提出獎懲建議； 負(fù)責(zé)“ 5S”方面知識的培訓(xùn)。 適用范圍 本制度適用于生產(chǎn)部各工序。 “ 5S”推行委員會設(shè)主任一名，由副總經(jīng)理擔(dān)任，副主任兩名，由人事行政經(jīng)理和稽核總監(jiān)擔(dān)任， 下 設(shè)委員分別由 黃慶良 、莫保 權(quán)、黃詩團(tuán)、 各部門主管、 各工序組長、稽核專員組成。 清理非必需品。 清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備： 深圳 ABC家具廠 生產(chǎn)車間“ 5S”管理制度 文件編號 FQP0403A 文件版本 A/1 生效日期 2020325 頁 次 6 /8
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