家裝公司開業(yè)前期工作流程(存儲版)
【正文】 遞交材料 通過核名 開驗(yàn)資戶 遞交材料 開戶完成 通知集團(tuán)財(cái)務(wù)匯款 銀行出據(jù)詢證函與 聯(lián)行來賬憑證 委托會計(jì)事務(wù)所 提供材料 領(lǐng)取驗(yàn)資報(bào)告 租賃標(biāo)的物所在工商分局辦理 填寫公司設(shè)立申請表 遞交材料 領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照 租賃標(biāo)的物所在地稅分局辦理 遞交材料 領(lǐng)取稅務(wù)登記 市工商局辦理 遞交材料 領(lǐng)取代碼證 由分公司完成 資 質(zhì) 總 結(jié) 當(dāng)?shù)亟ㄎ稍? 委托 代 理 公司 價格與條件洽談 提供資料 合同內(nèi)容歸類 資料整理 文件交接 三級資質(zhì) 安全生產(chǎn)許可證 建造師注冊 簽合同 掌握當(dāng)?shù)貎r格 領(lǐng)取證書 約見代理人 雙方達(dá)成一致 制作租金與其它費(fèi)用表 合同雙方的承諾條件 合同等所有原件資料交于分公司 外阜 拓展部 工作 手冊 第一部分：市場調(diào)研 第二部分：選址 第三部分：簽合同 第四部分：工商辦理 第五部分：資質(zhì)辦理 第六部分：整理總結(jié) 一、 市場調(diào)研 （一） 宏觀 —— 城市基本情況 1. 城市規(guī)模 2. 城市經(jīng)濟(jì) 3. 城市規(guī)劃 4. 城市人文 等 特點(diǎn) 5. 人口結(jié)構(gòu) 6. 人均收入狀況 7. 消費(fèi)水平及習(xí)慣 8. 房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況 9. 存量 房交易市場狀況 10. 住宅開發(fā)建設(shè)規(guī)模及分布 11. 保障性住房 開發(fā)建設(shè)規(guī)模及分布 12. 物價指數(shù)及商業(yè)區(qū)域分布 （二） 微觀 —— 家裝市場 基本情況 1. 家裝市場 容量 預(yù)估 2. 同行業(yè)經(jīng)營狀況 3. 家裝市場 業(yè) 態(tài) 4. 家居賣場狀況 5. 競爭對手的 經(jīng)營 模式 6. 競爭對手的 月、年產(chǎn)值 7. 競爭對手的廣告投放 8. 當(dāng)?shù)丶已b市場的平均值 9. 家裝市場 的消費(fèi)形態(tài) 10. 家裝消費(fèi)群體 的消費(fèi)習(xí)慣 11. 主要家裝公司的 材料 合作品牌 二 、 選址 要素 1. 人流量：平常、假日及日、夜來往人次和比例 2. 車流量：汽車、公交車、摩托車、自行車往來流量 3. 交通 狀況 ：目前及未來可能增減的運(yùn)輸工具，公交車站是否方便上車、下車，或者在幾個主要車站的附近， 客戶 可以在下車步行 20 分鐘內(nèi)到達(dá) 目標(biāo) 位置 4. 公共交通設(shè)施與路況，有無特別限制 5. 目標(biāo)址 近期無城建規(guī)劃 6. 目標(biāo)址 區(qū)域特征：競爭店、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)及文教設(shè)施等 7. 盡量避免在食品、服裝、醫(yī)院等此類店面附近選址 8. 人口勘察：人口數(shù)量 ，活動頻率 、消費(fèi)習(xí)慣 、消費(fèi)質(zhì)量 等 ； 例： 一、看樓盤價格。樹木茂密會使店面招牌及櫥窗被遮擋無法一目了然 12. 考慮建筑物的新舊程度與裝修成本，租金適度，占 預(yù)估 營業(yè)額 5%，租期不少于 5 年 13. 目標(biāo)底商和寫字樓 需 是城市地標(biāo)性建筑，底商面積 500 ㎡— 1000 ㎡，寫字樓面積 1000 ㎡ — 1500 ㎡ 14. 周圍設(shè)施對目標(biāo)地址是否有利。 Q：在洽談時都有哪些其它資源？ A： 爭取更多的戶外廣告位置 、車位及其它資源 。 b、 銀行開驗(yàn)資戶 在經(jīng)營場所附近選擇 大型銀行 或支行，需要資料：集團(tuán)營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件 、 集團(tuán)稅務(wù)登記證正、副本復(fù)印件、集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本復(fù)印件 、 集團(tuán)銀行開戶許可證、企業(yè)核名表復(fù)印件 、集團(tuán) 法人
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