it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司管理四級任職資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(華為)(存儲版)
【正文】 ④ 密切監(jiān)控實施過程以達(dá)到目標(biāo)，當(dāng)條件變化時采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施。 基礎(chǔ)知識： ? 自身決 策權(quán)限及應(yīng)負(fù)責(zé)任 ? 有效組織會議的技巧 ? 決策信息的搜集方法和分析技巧 ? 決策的方法 、促進(jìn)上級決策 行為標(biāo)準(zhǔn)： ① 按上級要求提供決策信息，確保信息的及時、準(zhǔn)確、有效并與決策密切相關(guān)。 ④ 促進(jìn)制定和監(jiān)督執(zhí)行對不同保密級別信息的管理制度。 ④ 支持并鼓勵下屬主動解決工作中的問題和對部門的工作提出建設(shè)性意見， 當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)過失時及時予以指導(dǎo)和糾正并勇于承擔(dān)責(zé)任。 ③ 對計劃進(jìn)行例行審核，定期向上反饋，并根據(jù)各種變化作出反應(yīng)，必要時及 時修改、 調(diào)整計劃，報上級部門審核后執(zhí)行。 公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是 ? 遵從同業(yè)的職業(yè)道德 ? 具有實際的工作績 效及不斷進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神 ? 具有扎實的管理專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì) ? 具有從事管理工作的實際經(jīng)驗及熟練解決問題的技能 ? 具有 根據(jù)職位特點(diǎn)不斷調(diào)整個人管理行為的能力 管理四級標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的中層管理者，對所轄部門的工作質(zhì)量、時效、 成本負(fù)完全的責(zé)任，并參與所轄工作的戰(zhàn)略方向、資源分配、成本及時間要求的制定，下屬至少含三級監(jiān)督者及普通員工數(shù)人。 目 錄 第一單元 目標(biāo)的制訂與監(jiān)控 第 46頁 制定合理的目標(biāo)與計劃 有效實施計劃 監(jiān)控及評估工作活動 第二單元 組織氣氛建設(shè) 第 78頁 內(nèi)部工作關(guān)系 外部工作關(guān)系 第三單元 工作資源管理 第 910頁 現(xiàn)有資源的管理 資源的獲取、分配和控制 第四單元 影響與促進(jìn)決策
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