【正文】 蒸汽壓縮重力供液循環(huán)系統(tǒng)，結(jié)凍、冷藏采用一個蒸發(fā)溫度，并合用一個氨液分離器，以氣、液調(diào)節(jié)閥控制庫溫度。b、肉牛的屠宰過程宰殺放血肉牛用牽引機牽入擊昏箱內(nèi)，擊昏后的牛用提升機提到宰殺軌道上吊掛宰殺，宰殺后的肉牛放血6～8分鐘，牛血經(jīng)集血槽收集后以備它用。去骨、分割與包裝經(jīng)過以上工序加工完成的牛肉體，根據(jù)不同要求加工成不同規(guī)格的肉。宰前檢驗：宰前獸醫(yī)檢驗是保證肉品的衛(wèi)生質(zhì)量，防止疾病傳播的重要環(huán)節(jié)。而循環(huán)排水，道路綠化澆灌下水等，因無污染，故納入廠區(qū)雨水管網(wǎng)排出。變配電室以放射式向動力配電箱供電，動力配電箱以放射式和樹干式相結(jié)合的方式向各用電器具供電。上述設(shè)備均來自國內(nèi)設(shè)備企業(yè)，實力雄厚、技術(shù)先進?！秶鴦?wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》（國發(fā)【2006】28號）。在全世界日益增長的能源消耗中，建筑能耗約占30%～40%。集中設(shè)置照明電線路與開、關(guān)控制，加裝自控設(shè)備，便于控制和照明，節(jié)約用電。各用能單位盡量靠近負(fù)荷中心，減少路耗。本項目在生產(chǎn)過程中，對全公司職工要進行節(jié)約用水的教育，時時敲響水資源短缺的警鐘，不斷提高全體員工對節(jié)約用水的認(rèn)識。聲環(huán)境影響分析施工期建筑施工噪聲源主要是各類施工機械，由施工機械產(chǎn)噪機理和特征，可知施工噪聲對周圍環(huán)境的影響有四個特點：①高噪聲施工機械相對集中于土方期和結(jié)構(gòu)期，施工時間也相對較長；②打樁的打樁機沖擊聲聲功率最強，但發(fā)生時間較短；③施工機械噪聲除打樁機為狹帶沖擊聲外，其余多為中、高頻的機械噪聲；④安裝期大部分聲源在室內(nèi)，旗工期聲源皆在室外，影響范圍較遠，尤為打樁機的沖擊聲。在場界四周修建擋土墻和護坡。所有來往施工場地的多塵物料均應(yīng)用帆布覆蓋。項目近期規(guī)劃建設(shè)沼氣工程與有機肥加工廠，結(jié)合養(yǎng)殖場布局進行選址。噪聲控制措施針對所有較大的噪聲源采取隔聲、消聲、減排等降噪措施。管理制度化。一、項目組織機構(gòu)項目決策機構(gòu)組建項目決策小組，由湖北省當(dāng)陽市畜牧獸醫(yī)局相關(guān)專家、當(dāng)陽市亞龍乳業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)項目各項實施方案的決策。對項目財務(wù)實行單項審計、定期審計、竣工審計相結(jié)合的辦法，擬根據(jù)審計性質(zhì)分別由財政部門、審計部門、會計事務(wù)所進行獨立或聯(lián)合審計。一方面組織不少于職工總數(shù)5%的技術(shù)、 管理及生產(chǎn)骨干，到培訓(xùn)機構(gòu)進行短期約1～3個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時請專家到場對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。加強控制豬舍有害氣體的排放。本項目建立健全安全消防管理組織，制訂并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育和檢查。在工程項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照市場化條件進行工程建設(shè)的一種有效方式。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位，投標(biāo)競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設(shè)任務(wù)交給可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。建設(shè)投資包括工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費三部分。綜上所述。（1）相似工程合同造價資料及當(dāng)陽市大宗材料價格；（2）假定由我國國內(nèi)的單位承擔(dān)設(shè)計、施工及項目管理。公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。該項目計劃從2013年1月開始到2015年9月，采取交叉進行，同時施工。場內(nèi)清潔道和污染道分離，互不交叉，污水糞便處理設(shè)施設(shè)在生產(chǎn)區(qū)的下風(fēng)向。公司盡量做到場內(nèi)料車不出場，場外車輛不進場。項目建成投產(chǎn)后，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在經(jīng)營管理方面，建立嚴(yán)格科學(xué)管理體系與質(zhì)量保證體系，建立健全各項規(guī)章制度，如：組織管理制度、財務(wù)管理制度、勞動用工管理制度、分配制度、各崗位的責(zé)任目標(biāo)、工程程序及操作規(guī)范，安全生產(chǎn)制度等，使人盡其才物盡其用，協(xié)調(diào)默契，以達到最佳總體運行勢態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)照合同進行質(zhì)量監(jiān)督、工程量確定、工程計價，財務(wù)人員按照合同與工程驗收單支付工程款。中外企業(yè)發(fā)展史都十分清楚地表明，成功的經(jīng)營者是最善于提出指導(dǎo)性設(shè)想，塑造共享的價值現(xiàn)，為建立公司獨特個性而奮斗的人，他們都懂得強烈的企業(yè)文化價值，并為之努力工作。人員知識化。４、粉塵治理飼料產(chǎn)品加工車間的除塵，遵循以“密閉為主，吸塵為輔”的原則，使飼料的加工全過程盡可能在密閉性能良好的設(shè)備/設(shè)施中進行，以充分保證加工過程中無粉塵的“跑、冒、漏”現(xiàn)象。即每天由固定人員手推雙輪車撿糞12次，然后由運糞車將其收集送至牛糞堆場，經(jīng)堆積發(fā)酵作為肥料或送至有機肥加工廠作加工生物有機肥的原料。施工渣土外運車輛應(yīng)覆蓋，嚴(yán)禁沿路遺灑。按“三同時”的原則，對可能產(chǎn)生的污染進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。各類施工機械和運輸車輛排放的尾氣主要污染物有CO、NO碳氫化合物等。風(fēng)機、水泵均選用國內(nèi)先進的節(jié)能產(chǎn)品。盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量的不合理轉(zhuǎn)換。建筑電氣節(jié)能在大面積場所采用緊湊型電子熒光燈，一般房間采用節(jié)能型電子熒光燈。本項目生產(chǎn)主要耗能是電力、水，預(yù)計該項目年用水量33萬噸，年用電量546萬度。積極采用先進的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布的淘汰落后工藝。工廠的綠地率一般要求不小于20%，本項目在廠房四周，道路兩側(cè)廣植樹木、花草，使道路和場地不露裸土，盡量增大廠區(qū)綠化面積，營造優(yōu)美的工廠環(huán)境，以保護良好的生態(tài)環(huán)境和廠區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。供電工程本項目用電負(fù)荷等級為三級，供電電壓10KVA，變電壓為380/220伏。排水工程本項目排水主要來自于生產(chǎn)廢水、生活廢水，以及道路綠化澆灑水等。在生產(chǎn)過程中所使用刀具，每使用一次后必須進行消毒處理。剖腹操作時用刀從鼠澳部開始，向下至胸口割開腹肌，按先取胃腸，后取心、肝、肺等循序操作，取出的內(nèi)臟掛到同步檢驗線與胴體同步進行。牛的宰前檢驗，一般采用肉眼觀察，進行打診，測體溫，必要時要檢查脈搏及呼吸次數(shù)，如發(fā)現(xiàn)可疑或傳染病時，應(yīng)做病理檢驗。低溫冷藏間：。（2）建筑物生產(chǎn)（火災(zāi)危險性）類別屬丙類。（3）衛(wèi)生消毒措施：做到三凈（飼料、飲水、食槽等）、四清潔（牛身、牛舍、用具、環(huán)境），牛只出欄上市后要清洗欄舍。青貯加工生產(chǎn)工藝選用先鍘碎后貯存的工藝流程，該工藝有原料接收、計量、原料鍘碎、分層裝窖、壓實、封嚴(yán)等程序。在育肥期也要定期稱重。驅(qū)蟲可每隔2～3個月進行一次。飼養(yǎng)管理為了便于飼養(yǎng)管理肉牛，提高飼養(yǎng)員的勞動效率，并保證牛肉的高質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，充分利用場地面積，根據(jù)肉牛的生長階段，分為育肥過渡期和育肥期（前期和后期）。（6）通道和糞尿溝。最常用的是雙坡式屋頂，這種形式的屋頂可適用于較大跨度的牛舍，可用于各種規(guī)模的各類牛群。門一般設(shè)成雙開門，也可設(shè)上下翻卷門。牛舍以坐北朝南或朝東南好。（3）保證車間之間交通運輸方便，車間標(biāo)高的確定還應(yīng)與廠內(nèi)鐵路、道路、排水設(shè)施等連接點的標(biāo)高相呼應(yīng)。平坡式系統(tǒng)的特點是廠區(qū)場地各主要整平面連接處的坡度與標(biāo)高都是平緩的連接；臺階式系統(tǒng)的特點是在廠區(qū)場地各主要整平面的連接處有陡坡、高差大。豎向布置的任務(wù)廠區(qū)豎向布置主要是根據(jù)工廠的生產(chǎn)工藝要求、運輸要求、場地排水要求以及廠區(qū)地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等條件，確定建設(shè)場地的高程（標(biāo)高）關(guān)系，合理組織場地排水。總平面布置方案依據(jù)以上原則，根據(jù)本項目實際情況，制定本項目總平面布置方案如下：（1）生產(chǎn)區(qū)。（2）安全要求?？偲矫娌贾玫募夹g(shù)要求廠區(qū)總平面布置與工廠規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展、管理體制、廠區(qū)自然條件、地區(qū)協(xié)作條件、運輸方式、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等技術(shù)條件與要求有直接關(guān)系，除應(yīng)遵循上述布置原則外，還須考慮以下的主要技術(shù)要求。總平面布置原則（1）要考慮合理的功能分區(qū)，保證有良好的生產(chǎn)聯(lián)系和工作環(huán)境，各種動力設(shè)施要盡量靠近負(fù)荷中心，以縮短管線，節(jié)約能源。周邊10公里沒有任何廠礦企業(yè)。史丹利復(fù)合肥、天美來飲料、深藍精機等一批大項目成功落戶。骨干企業(yè)不斷壯大。當(dāng)陽有“荊楚叢林之冠”的玉泉寺，市內(nèi)還有漳河水庫風(fēng)景區(qū)、百寶寨旅游區(qū)等。地下水埋深一般小于15m，沮漳河下游河谷平原埋深1～3m。（3）資源條件①土地資源：全市土地資源豐富。④風(fēng)：本市處于中緯度西風(fēng)帶，季風(fēng)氣候明顯。①氣溫：℃，℃，℃；℃，℃。海拔最高為西北處巒包、。清康熙年間，本市疆域縱橫均為150華里，東至荊門三界塚子，西至夷陵土溪，南至枝江祐春坪，北至遠安深水橋，西北至南漳縣趙家河。市域總面積為2159km2(含原草埠湖農(nóng)場)。占有市場并在競爭激烈的市場機制下?lián)碛泄潭蛻?，一靠產(chǎn)品質(zhì)量，二靠銷售策略，三靠銷售價格。主要措施是：（1）嚴(yán)格消毒制度，任何人、任何車輛進入養(yǎng)殖場都必須進行消毒，防止外部細菌的污染；（2）杜絕使用非生物類飼料添加劑；（3）加強肉牛在各個生長階段的衛(wèi)生管理，按時注射疫苗，減少各類病的發(fā)生，杜絕傳染??；屠宰加工過程中嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)范；（4）工作人員每天沖洗、打掃牛舍，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。（2）手段：通過良種繁育、養(yǎng)殖基地產(chǎn)業(yè)化組織，可以組織有關(guān)科研和推廣機構(gòu)，對共同體內(nèi)各組成部分提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息、技術(shù)、經(jīng)營、管理等全面的服務(wù)，促進各種要素直接有效的結(jié)合，把社會化服務(wù)能落到實處。購買牛羊肉人均支出不足200元。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測，今后十年，牛肉市場將以10%以上的幅度增長。加之有與一流畜牧業(yè)企業(yè)的友好合作關(guān)系，市場競爭優(yōu)勢明顯。公司目前所依托的亞龍乳業(yè)公司現(xiàn)有職工60人，其中大專以上學(xué)歷16人，工程技術(shù)人員12人。同時，政府設(shè)置了完備的畜牧業(yè)管理機制，良種繁育與推廣服務(wù)體系健全，防疫體系遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，防治技術(shù)力量雄厚。企業(yè)發(fā)展的必然選擇當(dāng)陽市亞龍乳業(yè)有限責(zé)任公司于2003年創(chuàng)立，以培殖養(yǎng)育奶牛及牛奶深加工為主，注冊了“三滿圓”商標(biāo)，公司經(jīng)過十年的經(jīng)營，現(xiàn)已發(fā)展成為有各項資產(chǎn)8300多萬元，干部職工60人（其中工程技術(shù)人員16人），年欄存奶牛2000頭。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，至2008年已超過5公斤。該項目具備良好的建設(shè)條件，建設(shè)目標(biāo)明確，實施方案科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，各項技術(shù)配套，具有很強的操作性。第一責(zé)任人：張仁貴第二責(zé)任人：熊化軍 法定責(zé)任人：張則倫湖北省當(dāng)陽市半月鎮(zhèn)鳳凰山羅店村2013年1月至2015年9月以黨的十八大精神為指針，以國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策為準(zhǔn)繩，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》（農(nóng)業(yè)部令第39號）的要求，緊緊圍繞《市人民政府關(guān)于印發(fā)當(dāng)陽市關(guān)于創(chuàng)建全省畜牧強市實施方案的通知》(當(dāng)政發(fā)【2012】22號)文件精神，充分利用當(dāng)陽市自然資源等區(qū)位優(yōu)勢建立畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，強勢帶動當(dāng)陽市畜牧業(yè)發(fā)展，使當(dāng)陽市真正成為畜牧強市和現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)，為促進當(dāng)陽農(nóng)民增收、加快當(dāng)陽市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐做出新貢獻。 優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖屠宰加工一體化建設(shè)項目可行性研究報告目 錄第一章 總 論 1 1 6 7第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性 9 9 11第三章 市場分析、營銷策略及風(fēng)險分析 15 15 16 17第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 19 19 27第五章 項目建設(shè)方案 29 29 29 34 49第六章 節(jié)約能源 52 52 53 53第七章 環(huán)境保護 57 57 57 57 59 62第八章 組織機構(gòu)、勞動定員與招投標(biāo) 63 63 6衛(wèi)生與消防 67 69 69第九章 投資估算與資金籌措 72 72 77第十章 財務(wù)評價 7范圍及假設(shè)條件 78 79 79 81 83 85 89第十一章 社會效益及生態(tài)效益分析 90 90 91第十二章 結(jié)論與建議 92 92 93附表：附表1：財務(wù)評價指標(biāo)匯總表；附表2：建設(shè)投資估算表；附表3：流動資金估算表；附表4：項目總投資使用計劃與資金籌措表；附表5：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表；90附表6：總成本費用估算表；附表61：外購原材料估算表；附表62：外購燃料動力估算表；附表63：固定資產(chǎn)折舊費估算表；附表64：無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表；附表65：工資及福利費估算表；附表7：利潤和利潤分配表；附表8：項目投資現(xiàn)金流量表；附表9：項目資本金現(xiàn)金流量表；附表10：財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表；附表11：資產(chǎn)負(fù)債表。此外，企業(yè)還充分利用自身的技術(shù)及市場等優(yōu)勢與農(nóng)戶開展各種形式的合作，先后與125家農(nóng)戶簽訂了養(yǎng)牛技術(shù)服務(wù)及銷售合同，與近500家農(nóng)戶簽訂了飼草收購合同，通過這些合同的履行，收到了企業(yè)與農(nóng)戶雙贏的良好效果。表11 財務(wù)評價指標(biāo)匯總表序號科目單位指標(biāo)備注1項目規(guī)?？偼顿Y萬元 　建設(shè)投資萬元 　建設(shè)期利息萬元 　流動資金萬元 　2年銷售收入萬元 　3年總成本萬元 　年固定成本萬元 　年可變成本萬元 　4年均經(jīng)營成本萬元 　5年均利稅總額萬元 　年均營業(yè)稅金及附加萬元 　年均利潤總額萬元 　年均增值稅萬元 　6財務(wù)內(nèi)部收益率% 稅后7財務(wù)凈現(xiàn)值萬元 稅后8稅后投資回收期年 含建設(shè)期9財務(wù)內(nèi)部收益率% 稅前10財務(wù)凈現(xiàn)值萬元 稅前11總投資收益率% 　12投資利稅率% 　13項目資本金凈利潤率% 　14盈虧平衡點% 　本報告對項目的生產(chǎn)規(guī)模、銷售市場、生產(chǎn)技術(shù)方案和技術(shù)經(jīng)濟的可行性和合理性等進行了全面的分析比較，認(rèn)為本項目的建設(shè)符合國家有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)、加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改