s集團(tuán)財(cái)務(wù)分析管理流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 財(cái)務(wù)分析流程圖 集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部 集團(tuán)董事會(huì) 下屬公司 開始 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 9 頁 財(cái)務(wù)報(bào)表， 管理報(bào)表， 財(cái)務(wù)分析 本部財(cái)務(wù)報(bào)表， 本部管理報(bào)表， 本財(cái)務(wù)分析 報(bào)表匯總， 財(cái)務(wù)分析匯總 3 4 4 不滿意 1 2 財(cái)務(wù)分析內(nèi)容及要求 否 討論審批 審閱 結(jié)束 滿意 5 。 2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析模型 Z=++++ Z 企業(yè)存在很大的破產(chǎn)危險(xiǎn)； Z—— 判定函數(shù)值 Z “灰色地帶” ； Z 企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 x 集團(tuán)財(cái)務(wù)分析管理流程 （討論稿） 一、 財(cái)務(wù)分析管理概要 （一） 財(cái)務(wù)分析管理目標(biāo) 通過定期、不定期地進(jìn)行例行性的、專題的財(cái)務(wù)分析，了解、評(píng)價(jià)集團(tuán)整體及六大板塊的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績，預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)，逐步使集團(tuán)財(cái)務(wù)分析工作科學(xué)化、規(guī)劃化和
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