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汽車站施工組織設(shè)計方案(存儲版)

2025-05-26 02:19上一頁面

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【正文】 沉降觀測記錄表中,計算相鄰兩次觀測之間的沉降量,并注明觀測日期和荷重情況。再按基礎(chǔ)要求進(jìn)行開挖,開挖采用反鏟挖土機(jī)坑內(nèi)大開挖自然放坡法,放坡系數(shù)按1:。要及時復(fù)撒灰線,將基坑開挖下口線測放到坑底。這種方法既可一次交成品,確保工程質(zhì)量,又可節(jié)省勞動力,降低工程成本。為防止汽車輪胎帶土污染市容,現(xiàn)場出口設(shè)置洗車場,要對輪胎進(jìn)行沖洗。第三節(jié) 基礎(chǔ)施工一、土方施工方法,輔以人工修邊、清底、驗槽合格后立即封底澆砼墊層。(2)鋼筋經(jīng)材料人員驗收通過后,由現(xiàn)場試驗員依據(jù)材料試驗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣,并送到質(zhì)監(jiān)總站試驗室試驗,進(jìn)口鋼筋要送到具有資格試驗單位進(jìn)行化學(xué)分析,鋼筋的物理力學(xué)、化學(xué)性能報告均合格后,由材料員對該批鋼筋掛牌標(biāo)識。(3)基礎(chǔ)鋼筋綁扎順序為:底扳筋一柱插筋一地梁筋(或錨筋)承臺鋼筋綁扎順序為:底扳筋一環(huán)筋一面箍筋一柱插筋。三、模板工程(1)基礎(chǔ)模板為采用18厚膠合板,用50l00木方及鋼管支撐加固?!坝傻偷礁?,由遠(yuǎn)到近”順序進(jìn)行。模扳應(yīng)提前用水充分濕潤。(4)混凝土中石、砂等粗細(xì)骨料,應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(5)墊層混凝土振搗采用平板振動器,每個部位逐一振搗一次。 混凝土墊層表面平整清掃干凈,標(biāo)高檢查合格。模板設(shè)計。模板拼裝后進(jìn)行編號、涂刷脫模劑,分規(guī)格堆放。(4)安裝拉桿或斜撐。按柱截面尺寸和梁位及梁截面尺寸配制柱頭模板,柱頭模板不少于2道柱箍,模板立楞不少于三根(10050mm木方),用柱箍或短腳手管十字扣件卡固,用木楔撐牢。主、次梁同時支模時,一般先支好主梁模板經(jīng)軸線標(biāo)高檢查校正無誤后,加以固定,在主梁上留出安裝次梁的缺口。本法多用于定型組合鋼模極配套使用。如下示意圖: 模板拆除(1)拆模順序一般應(yīng)后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重部分后拆除承重部分。安全措施(1)正安裝模板操作人員應(yīng)戴安全帽高空作業(yè)應(yīng)控好安全帶。(2)采用桁架支模時,要注意桁架與支點的連接,防止桁架滑移。實施清水混凝土,要求工程項目部加強(qiáng)協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。模板已全部或部分安裝好,并支撐牢固,辦好預(yù)檢;模內(nèi)木屑及垃圾雜物已清掃干凈,板縫已堵嚴(yán)密,并涂隔離劑。(三)鋼筋加工當(dāng)鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時,應(yīng)辦理設(shè)計變更文件。彎折時,上機(jī)彎曲,彎心頭直徑D=4d(d為鋼筋直徑),其彎后平直長度符合設(shè)計要求。(2)基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點應(yīng)每點綁扎,中間部分每隔一根呈梅花綁牢;雙向主筋的鋼筋網(wǎng),則需將全部鋼筋相交點扎牢。如柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時,角部彎鉤應(yīng)與模板成45176。箍筋的接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交錯布置,并位于箍筋與柱角主筋的交接點上,但在有交叉式箍筋的大截面柱子,其接頭可位于箍筋與任何一根中間主筋的交接點上。(6)在立好的柱主鋼筋上用粉筆標(biāo)出箍筋間距,然后將套好的箍筋向上移置,由上往下宜用纏扣綁扎。(5)基礎(chǔ)配有雙層鋼筋網(wǎng)時,應(yīng)在上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐腳或混凝土撐腳,以保證上下層鋼筋間距和位置的正確。箍筋彎鉤的平直長度L≥10d(d為箍筋直徑)。10mm。配合鋼筋綁扎安裝的腳手架已搭設(shè)。(二)作業(yè)條件根據(jù)工程進(jìn)度和施工圖紙要求,已簽發(fā)鋼筋制作和安裝任務(wù)單,并結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點和鋼筋制作安裝要求進(jìn)行技術(shù)交底。及時對模板檢查修整,刷脫模劑,文明施工。施工注意事項(1)肋形樓蓋模板安裝應(yīng)做好配板設(shè)計,保證結(jié)構(gòu)各部形狀、尺寸正確,并具有足夠的穩(wěn)定性、強(qiáng)度和剛度;在混凝土澆灌過程中,不變形、不位移。(3)搭設(shè)腳手架時,嚴(yán)禁與模板及支柱連接在一起。高度大于70㎝的梁,須在梁側(cè)模增加對穿螺栓加固。(3)鋼管腳手支模法:系在梁、板底部搭設(shè)滿堂紅腳手架,腳手桿的間距根據(jù)梁板荷載而定,一般在梁兩側(cè)應(yīng)設(shè)兩根腳手桿,以便固定梁側(cè)模,在梁門根據(jù)板跨度和荷載情設(shè)1~2根腳手桿(板跨在2米以內(nèi)),也可不設(shè)腳手桿立管、橫管交接處用扣件或8號鐵絲扎牢。模板支設(shè)采取先支柱、次支梁,再支樓板模板。綜上所述,本工程框架柱截面一般為600600,模板均采用10厚竹膠板模,外用50100方木骨架,并根據(jù)截面大小,分別沿柱子高度每隔40~60cm設(shè)多道柱箍,柱箍選用Φ48鋼管、扣件,柱面兩邊用管子圍檁,并用Φ12對拉螺栓固定,、~,柱子支撐必須與周邊排架連結(jié),以提高剛度和穩(wěn)定性。(2)安裝就位預(yù)拼成的各片柱模:先將相鄰的兩片就位,就位后用鐵絲與主筋綁扎臨時固定;用U形卡將兩片模板連接卡緊;安裝完兩面模板后再安裝另外兩面模板。拼裝時應(yīng)預(yù)留混凝土澆灌孔及清掃。(二)、柱模板柱模板由柱模板、柱箍和支撐系統(tǒng)等組成。二、模板工程(一)基礎(chǔ)模板,梁板支撐系統(tǒng)采用扣件式滿堂紅承重架體系,分述如下:建筑物的混凝土基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)和地梁。(3)澆筑前基槽要經(jīng)過隱蔽驗收,對運輸混凝土的手推車要在通道處鋪設(shè)木板,避免影響土層。(3)水泥進(jìn)場要有出廠合格證,并對其品種、標(biāo)號、出廠日期等檢查驗收。泵管需放在馬蹬上,并與馬蹬固定好,間距約4m,出口處需備一節(jié)軟管(5m長),用以兩邊供料,泵管邊澆邊拆。大于700的柱、剪力墻需加對拉螺桿,間距為500布置。梁縱向鋼筋連接為對焊與搭接接頭,搭接倍數(shù)滿足規(guī)范要求。(2)根據(jù)上表,現(xiàn)場提前用1:2水泥砂漿制作不同厚度的墊塊,保證鋼筋保護(hù)層厚度滿足要求。鋼筋進(jìn)場必須有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單,每捆鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。土方回填前要與防白蟻工程密切配合。③ 要遵守本地區(qū)、本工地,有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、場容管理的規(guī)定。⑤ 機(jī)械挖土過程中,土建要配備足夠的人工。施工技術(shù)人員、測量工要熟悉圖紙,掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點的位置尺寸。運土汽車:載重15t的自卸汽車15輛。在觀測過程中,如出現(xiàn)沉降異常情況,及時向項目部有關(guān)人員匯報,以便及時解決問題。對水準(zhǔn)儀器的要求:對于一般精度要求的沉降觀測,要求儀器的望遠(yuǎn)鏡放大倍數(shù)不小于24倍。如施工期間停工時間較長,應(yīng)在停工時和復(fù)工前進(jìn)行觀測。(2)、樓板模板抄平:柱模板校正好以后,從柱子下面已測好的標(biāo)高點,用鋼尺將標(biāo)高引到柱子上端模板上,然后在樓板模板上架設(shè)水準(zhǔn)儀,以引上的標(biāo)高為準(zhǔn),施測樓板模板標(biāo)高,檢查模板的標(biāo)高和水平情況,并加以校正。(3)半地下室底板軸線的測量:底板墊層砼澆筑好后,根據(jù)施工圖,在墊層上投測中心線,根據(jù)中線點彈出墨線,繪出底板的外皮尺寸線,然后支模,綁扎鋼筋。③攪拌站要嚴(yán)格實行配比的過磅計量,且計量準(zhǔn)確,杜絕因計量不準(zhǔn)造成的水泥、砂、石料的浪費。按照施工階段需求材料的特點,合理安排材料的進(jìn)場計劃。管理層人員精干高效、年富力強(qiáng),在以往類似工程中工作優(yōu)異,多次受到發(fā)包人表彰。勞動力投入保證措施(1) 選擇信譽(yù)好、實力強(qiáng)的施工作業(yè)隊伍,是完成本工程的重要保障,進(jìn)場后,根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃,針對現(xiàn)場施工情況,編制切合實際的月、旬、周勞動力需用計劃,落實到人。我單位如接到中標(biāo)通知書并簽定合同后開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作,預(yù)計在接到進(jìn)場通知后1日內(nèi)主要人員機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。內(nèi)容包括:施工進(jìn)度計劃,各主要工種勞動力平衡計劃,機(jī)械設(shè)備配置計劃,管材砂石料、鋼材及配件購置等主要材料計劃。1采用嚴(yán)格的管理與控制手段保證措施(1)強(qiáng)化項目管理,按項目法施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng),有開拓精神的管理班子,確保施工進(jìn)度;(2)利用微機(jī),推行全面計劃管理,控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度控制點,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。季節(jié)性施工要采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證;另外施工過程中將備有足夠的搶險物資:草袋、水泵、木樁等。夜間保障措施夜間施工的內(nèi)容主要有兩個方面:一方面是常規(guī)夜間施工的減少擾民;另一方面是確保安全質(zhì)量的要求。隨著工程各階段控制日期的完成,及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。(6)精心策劃技術(shù)標(biāo),務(wù)必使得技術(shù)標(biāo)的技術(shù)方案具有可操作性,進(jìn)入現(xiàn)場直接實施,避免再次編制技術(shù)方案;(7)投標(biāo)期間完成工程成本測算,減少現(xiàn)場準(zhǔn)備期間的工作量;(8)機(jī)械設(shè)備的配備充分考慮本地化,如若仍不能滿足要求,就充分利用市場,就近租賃。(2)為了充分利用施工空間和時間,應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織自建內(nèi)容的土建、裝飾等之間的立體交叉作業(yè),還充分考慮自建內(nèi)容與業(yè)主指定分包、自行獨立分包工程之間組織立體立叉作業(yè)。在現(xiàn)場設(shè)置的臨時堆放場地需做好防塵、防水、防汛等環(huán)保工作要求。第八節(jié) 現(xiàn)場管理為了減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。施工中使用車輛較多,為保證施工進(jìn)度和施工安全,施工高峰期派專人現(xiàn)場指揮,疏導(dǎo)行車,減少運輸中的相互干擾,保持交通的暢通。2.倉庫:用于存放小型機(jī)具、材料、零部件等。布置時在甲方指定的地點以內(nèi)布置,平面布置最主要的原則就是為了施工方便,同時考慮職工正常生活不受干擾,特別是汛期的防汛,并配制一定的文化休閑、娛樂設(shè)施,以豐富職工生活,確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。結(jié)合施工實際結(jié)合季節(jié)特點提出工程高峰低谷期的實際工程量和機(jī)具勞力調(diào)配計劃,更合理有效的指揮生產(chǎn)服務(wù)生產(chǎn)。根據(jù)施工計劃和施工方案,綜合現(xiàn)場情況,具體實施工程調(diào)度指揮,保證施工作業(yè)持續(xù)有效地進(jìn)行。對主要工程項目的試驗段(樣板段)擬訂作業(yè)指導(dǎo)表,提出試驗項目及目標(biāo),試驗過程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控。并指定1名副經(jīng)理專門分管工程進(jìn)度,現(xiàn)場施工調(diào)度及現(xiàn)場管理。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、管理和技術(shù)人員30人。年因工負(fù)傷率控制在5‰以下。第三章 總體施工部署第一節(jié) 宏觀部署項目施工總目標(biāo)(包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)):(1)總體思想:“三個確?!保捍_保質(zhì)量、安全和工期;貫徹“三高”:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。(2)現(xiàn)場施工測量方面:負(fù)責(zé)工程施工所需的全部安裝施工測量放線工作;應(yīng)按本技術(shù)條款的規(guī)定,提交計量測量資料報送監(jiān)理人審核。平時要注意保養(yǎng)和校驗。選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效。安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。第三節(jié) 編制范圍本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)、主體、水電安裝、室內(nèi)外裝飾裝修及環(huán)境工程等(具體以招標(biāo)人提供的工程量清單和圖紙為準(zhǔn))。辦公設(shè)備應(yīng)至少保證配備性能良好的電腦2臺,數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各1臺,對講機(jī)6部,性能良好的專用車輛2臺。(5)產(chǎn)品要求方面:a. 本工程所需材料均應(yīng)符合設(shè)計圖紙中技術(shù)參數(shù)與技術(shù)規(guī)格的要求。177。確定項目分階段(期)施工的合理順序及空間組織為優(yōu)質(zhì)高效地完成本項目全部工程施工任務(wù),將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍,同時根據(jù)本工程特點以及工程數(shù)量,合理配置勞動力資源。主體工程的安全質(zhì)量工作由安全質(zhì)量監(jiān)察部門派專業(yè)工程師負(fù)責(zé),工程區(qū)域內(nèi)的環(huán)保工作由工程技術(shù)部環(huán)保室負(fù)責(zé)。(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量體系文件及工程質(zhì)量計劃的實施。負(fù)責(zé)施工測量、現(xiàn)場試驗、安全質(zhì)量、人員、物資、機(jī)械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。辦理對分項分部工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。(8)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理好日常行政業(yè)務(wù),作好工程大事記錄,影響工程進(jìn)展的事件的有關(guān)記錄,并辦理相應(yīng)的手續(xù)、文件,來往文件收發(fā)記錄等。3.設(shè)會議室,為施工中的各種會議提供場所。施工平面布置圖和臨時設(shè)施用地表附后。第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備布置本工程使用設(shè)備較多,在甲方提供的位置設(shè)一停車場和機(jī)械維修場。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。我公司投標(biāo)總工期為300日歷天。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計劃關(guān)鍵工期,則要求其編制追趕計劃并實施,必要時24小時連續(xù)作業(yè)。進(jìn)場后及時進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底;(4)充分發(fā)揮群眾積極性,開展隊與隊、班與班、組與組之間的勞動競賽,爭取流動紅旗,對完成計劃好的予以表揚和獎勵,對完成差的給予批評和經(jīng)濟(jì)制裁,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用。主要措施有:① 企業(yè)適當(dāng)給予項目扶持,提供低息資金拆借;② 在選擇分包商、材料供應(yīng)商時,提出部分支付的條件,對合格分包商(供應(yīng)商)中的同意部分支付又相對資金雄厚的進(jìn)行傾斜;③ 充分利用工程的影響力,對物材料進(jìn)行招標(biāo)采購。(1)24小時連續(xù)施工的保障措施a. 配備足夠的人員,尤其是上述的工序的作業(yè)人員必須按照三班制考慮;其次項目經(jīng)理部必須實現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度,管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加;第三,夜間施工時,必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等)值班,協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作;項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員,對夜間施工進(jìn)行巡視,確保夜間施工的工作效率;項目部其他人員保持24小時的通訊聯(lián)絡(luò)。1采取合理的施工方案保證措施(1)充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙,對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排,確??傮w目標(biāo)計劃,在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計劃,并采用微機(jī)管理技術(shù),對施工計劃實行動態(tài)管理;建立主要的工程形象進(jìn)度控制點,圍繞總進(jìn)度計劃,編制月、周施工進(jìn)度計劃,作到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行;每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署, 確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工;(3)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍;(4)克服季節(jié)性對施工的影響,做到均衡施工,減少季節(jié)性停歇。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代方聯(lián)系,做好技術(shù)交底、測量復(fù)測工作和圖紙會審工作,編制實施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計等。在本工程中,我公司將派出下列工種的人員及勞動力:測量工、鋼筋工、砼工、瓦工、電工、機(jī)械工、架
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