企業(yè)改制可行性報(bào)告方案(樣本)(經(jīng)典版)(存儲(chǔ)版)
【正文】 行方案分離改制后公司為非國有法人控股的法人實(shí)體，運(yùn)作模式是按獨(dú)立法人運(yùn)作，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。改制公司運(yùn)行可行性分析（1）改制的有利條件 XX分廠位于XX市，有獨(dú)立的生產(chǎn)制造及銷售隊(duì)伍，客戶穩(wěn)定，生產(chǎn)廠區(qū)及家屬區(qū)設(shè)施完善，近十幾年該分廠歷史上沒有虧損狀況，改制后公司具備生存和發(fā)展條件（2）改制后的機(jī)制優(yōu)勢 A、由二級(jí)法人單位成為非國有法人控股的法人實(shí)體，按照自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)營機(jī)制運(yùn)營。（4）改制后三年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測年度 經(jīng)營收入（萬元） 經(jīng)營利潤（萬元）2003年 2004年 2005年 五、規(guī)范職工勞動(dòng)關(guān)系方案 根據(jù)2002年11月18日國家八部委印發(fā)的《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實(shí)施辦法》（國經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號(hào)）和《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的勞動(dòng)關(guān)系處理辦法》（勞社部發(fā)[2003]21號(hào)）的規(guī)定，規(guī)范職工勞動(dòng)關(guān)系。其中，職工月平均工資低于企業(yè)月平均工資的，按企業(yè)月平均工資計(jì)發(fā)；職工月平均工資超過企業(yè)月平均工資3倍的，按不高于企業(yè)月平均工資的3倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。企業(yè)不欠職工任何債務(wù)。 2. XX分廠改制前從事的XXX工廠服務(wù)項(xiàng)目，在同等質(zhì)量同等價(jià)格同等服務(wù)條件下，改制后的新企業(yè)享有優(yōu)先權(quán)。 XX分廠目前占用土地不進(jìn)入改制公司由改制公司租賃使用。欠繳職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和欠職工債務(wù)等問題的解決辦法。對(duì)從其他國有單位（包括國有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)）調(diào)入本單位的職工，其在國有單位的工齡可計(jì)入本單位工作年限。潤滑油脂省內(nèi)市場占有率不理想，主要原因是大慶企業(yè)具有價(jià)格優(yōu)勢。B：C：副廠長認(rèn)購14萬元D：廠長認(rèn)購：26萬元①出資人：進(jìn)入改制公司的職工。（詳見附表）（2）債務(wù)情況負(fù)債合計(jì) 元。一、改制宗旨 XXX工廠XX分廠體制陳舊又不是獨(dú)立法人實(shí)體，阻礙了今后的發(fā)展，為了提高職工對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)心程度和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，依據(jù)《中華人民共和國公司法》決定使其改制為非國有控股的有限責(zé)任公司，以實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，使之適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，加速發(fā)展。 ,安排退
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