【正文】 工進(jìn)度、均衡生產(chǎn)。由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關(guān)鍵，故配備足夠數(shù)量的成孔設(shè)備數(shù)量，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用因損配件，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率。安全保證體系思想教育保證組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證經(jīng) 濟(jì) 保 證思想教育保證項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查國家安全法律保證包保責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全質(zhì)量部施工過程檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度10安全生產(chǎn)檢查制項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組收尾過程檢查班組、工種安全檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，抓好全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)懲制度，有效控制施工安全。在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工中不得違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)現(xiàn)工傷事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加書古調(diào)查。Ⅰ服從總包單位的管理，遵守施工紀(jì)律；Ⅱ就施工進(jìn)度、施工走向、材料堆放地點(diǎn)、機(jī)具停放點(diǎn)等和總包單位協(xié)商，做到步調(diào)步調(diào)一致；Ⅰ中標(biāo)后，及時(shí)與駐地監(jiān)理、甲方代表與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的基準(zhǔn)點(diǎn)交接及設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、對圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向駐地監(jiān)理匯報(bào)，并征求設(shè)計(jì)院同意，辦理變更后進(jìn)行施工；Ⅱ施工中，積極要求設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加參加技術(shù)方案討論、審定會(huì)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，把設(shè)計(jì)思想體現(xiàn)到實(shí)際施工中。11施工環(huán)保措施鑒于本工程性質(zhì)：使用散裝水泥、生產(chǎn)機(jī)具產(chǎn)生粉塵、噪音大。工程施工用電接口位置由總包單位指定，我單位裝表計(jì)量，按實(shí)向分包單位交納相應(yīng)費(fèi)用；根據(jù)甲方提供信息，考慮到降水單位用電及年初用電高峰期，我單位根據(jù)實(shí)際情況備用柴油發(fā)電機(jī)；相關(guān)人員移動(dòng)電話保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)通暢，提高工作效率；由總包單位提供進(jìn)場材料的臨時(shí)堆場，并提供現(xiàn)場保衛(wèi)及現(xiàn)場保潔工作。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢技術(shù)測量安全物質(zhì)各施工隊(duì)、班組Ⅰ對進(jìn)場的施工簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任制；Ⅱ現(xiàn)場布局合理，材料物品、機(jī)具堆放符合要求；Ⅲ加強(qiáng)對施工人員的全面管理。貫徹安全生產(chǎn)方面的方針、政策和規(guī)章制度；研究解決安全生產(chǎn)的問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)管理；主持傷亡事故的調(diào)查處理；總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對本工程的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序施工的工序。工程開工前，做好料源、儲(chǔ)量及材料儲(chǔ)備，保證施工過程中材料充足。在合同簽署后，項(xiàng)目主管人員及時(shí)到位，并組織現(xiàn)場踏勘，編制切實(shí)實(shí)際、行之有效的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，積極主動(dòng)配合業(yè)主，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工作的要求，為開工窗找條件，同時(shí)加強(qiáng)與總包單位的聯(lián)系、爭取總包單位的理解及支持，為工程施工創(chuàng)造條件，保證施工順利進(jìn)行。質(zhì)量通病：壓漿不充分。Ⅰ嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”的同時(shí)，并組織抽檢，每次檢查都按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)對照；Ⅱ測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。Ⅰ項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次定期工程質(zhì)量檢查，由單位主管工程的領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量管理部門牽頭，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加，必要時(shí)可邀請監(jiān)理工程師聯(lián)合進(jìn)行檢查；Ⅱ定期工程質(zhì)量檢查，根據(jù)工程具體工序制定檢查評比辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，著重對隱蔽工程，按有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢評。施工過程中全面實(shí)行樣板制。在施工過程中，全面貫徹于預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。在施工過程中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，督促設(shè)備的維護(hù)，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)施總工程師總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各工序、工藝負(fù)責(zé)人和質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。：由相關(guān)工序、班組長、材料原及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施。施工圖更改由圖紙使用部門或人員按設(shè)計(jì)變更通知但或?qū)徟蟮淖兏O(shè)計(jì)申報(bào)單進(jìn)行，并經(jīng)資料員復(fù)核確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。監(jiān)督檢查采購物質(zhì)的送樣、復(fù)檢工作。根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。保證措施：按要求復(fù)核標(biāo)高并不間斷控制，壓漿壓力控制，每孔自檢，分區(qū)域報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。勞動(dòng)力進(jìn)場后，經(jīng)安全教育、質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)交底，并經(jīng)專業(yè)知識(shí)考核后準(zhǔn)予上崗。在抗浮設(shè)計(jì)范圍外應(yīng)設(shè)置固定點(diǎn)，并用紅油漆標(biāo)注清晰，供側(cè)放、恢復(fù)、檢查樁為用，以保證在施工過程中能夠經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，確保孔位的準(zhǔn)確。辦公室設(shè)主任1名。在施工過程中負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目施工隊(duì)技術(shù)管理，工程竣工交付。 設(shè)立某小區(qū)抗浮錨桿工程項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目法組織施工，對本工程項(xiàng)目實(shí)施組織管理。地上為綜合辦公樓。根據(jù)《巖土工程勘察報(bào)告》（遼寧地質(zhì)海上工程勘察院）：場地地層從上至下依次為：①雜填土（Q4ml），～，～；②淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土（Q4m），～，～；③角礫（Q4m），～，～；④粘土（Q4dl+el），～，～；⑤中風(fēng)化泥灰?guī)r（Z1n2），～。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，詳見《項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》。機(jī)械設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的購、管、用、養(yǎng)、修、租等各項(xiàng)工作，物質(zhì)設(shè)備管理主要包括物質(zhì)的進(jìn)、運(yùn)、供、貯等工作，保證施工生產(chǎn)物質(zhì)需求，并作好進(jìn)貨驗(yàn)證、標(biāo)示等管理工作，工人生活管理工作主要包括工人日常生活管理工作。4總體施工方案及施工工期安排本工程采取合理安排、科學(xué)組織，分區(qū)域施工（以便抗拔力檢測），區(qū)域內(nèi)流水線作業(yè)模式。達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，不得立即停鉆，穩(wěn)鉆1～2min，防止底端頭達(dá)不到設(shè)計(jì)的錨固直徑以及后來的灌漿充分。若中標(biāo)，將以質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作的開展，以質(zhì)量取勝于同行、取信于業(yè)主。制定各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計(jì)劃，指定各階段工程質(zhì)量目標(biāo)，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施的處理方案，責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)，定期完成達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先