公務(wù)員面試精華(存儲版)
【正文】 受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實(shí)施過程中不會出現(xiàn)不良的后果。 （2）嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，防微杜漸，保持清正廉潔。 （3）不斷提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好表率。2單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來做，請說說你的計(jì)劃?？傊?，沒有錢是萬萬不能的； 但是，我們對待金錢也要有個正確的態(tài)度，不要象莎士比亞筆下的夏洛克、巴爾扎克筆下的葛朗臺，是個守財(cái)奴，為了金錢不擇手段。我可以主動與小李、小王進(jìn)行對照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗(yàn)，爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平； 如果是我工作責(zé)任心不強(qiáng)，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；如果是因?yàn)槲也簧朴诒憩F(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)對我的情況所知甚少，那我就應(yīng)該在工作中堅(jiān)持苦干加巧干，既要圓滿地完成任務(wù)，又要適時(shí)地進(jìn)行自我表現(xiàn)。一位專家指出：中國加入世貿(mào)組織后，從長遠(yuǎn)看，最缺乏的不是資金、技術(shù)和人才，而是信用，以及建立和完善信用體系的機(jī)制。 假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位，你認(rèn)為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長，而且你正在業(yè)余進(jìn)修，新的崗位經(jīng)常需要加班，你幾乎不可能有時(shí)間學(xué)習(xí)。第一個句話從正面說明了這個道理，一個人再強(qiáng)，素質(zhì)再高，也需要同事的配合和幫助，否則也成不了好漢。一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，說明正氣不足，作為領(lǐng)導(dǎo)者則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。比如說在零下二十多度的數(shù)九寒冬，你就不能為了追求時(shí)尚去穿超短裙，這是不能脫離客觀現(xiàn)實(shí)；又比如說有心臟病的人就不能追求時(shí)尚去玩蹦極跳，這是不能脫離自身?xiàng)l件；再比如說作為工薪階層的我來說，就不能學(xué)美國富豪去追求時(shí)尚遨游太空，這是不能脫離經(jīng)濟(jì)條件限制。每個人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是不議論別人的缺點(diǎn)和隱私，因?yàn)檫@是不道德的，它不利于大家的相處。又有人說一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。最近一段時(shí)間，常常是你做工作，他受表揚(yáng)。溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正所謂：成也誠信，敗也誠信。你該怎么辦？ 在這種情況下，我就應(yīng)該引起重視、認(rèn)真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作？還是我工作不負(fù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做？或者是因?yàn)槭裁雌渌?？總之，我首先?yīng)該認(rèn)真地自我檢討，在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于什么原因。有錢之后用處很大，我們國家建設(shè)需要大筆的錢，比如三峽建設(shè)需要錢、庫區(qū)移民需要錢、就連我們公務(wù)員加薪也需要好多錢。 2為實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高工作人員的電腦操作水平，單位決定近期舉辦計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)班，假如領(lǐng)導(dǎo)將此項(xiàng)工作將由你負(fù)責(zé)，請談?wù)勀愕墓ぷ饔?jì)劃。 2建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍時(shí)代的要求，你如果成為一名公務(wù)員，對提高本處室人員的素質(zhì)有何打算？解析：（1）對建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍要十分重視，在抓好處室日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，大力加強(qiáng)自身建設(shè)。（3）對參加競爭態(tài)度端正。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀,，不計(jì)較個人的得失，有忍讓精神等等。第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑一是在平時(shí)的工作生活中在親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城,，遇到這種事情不會來找你。保留傳統(tǒng)，體現(xiàn)現(xiàn)代。好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？制度的好壞與人的良莠，本沒有直接的關(guān)系。史書里有一句話：察察不明：意思是說，不要自以為聰明，以為別人都不如自己，對此你的看法？三人行，必有我?guī)?，別人必有長處，只要是自己不知道而別人知道的，就可以向他學(xué)習(xí)，不可自以為是，否則就沒有進(jìn)步的機(jī)會了。②再苦不能苦孩子，是因?yàn)楦改付紡钠D苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。 根據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量；選定會場，確定會議報(bào)道、正式會議時(shí)間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作；聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題?？偟膩碚f，我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng)，口頭語言和文字表達(dá)能力還不錯，我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下?！?問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”思路： 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ? 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 簡單地羅列家庭人口。也就是輕描淡寫、語氣平靜，只談事實(shí)，別用自己的主觀評論。當(dāng)然這些都應(yīng)密切聯(lián)系你的價(jià)值觀與職業(yè)觀。請保證敘述的線索清晰，一個結(jié)構(gòu)混亂、開場白內(nèi)容不宜過長。以更高工作熱情和工作責(zé)任心，踏實(shí)努力地工作。通過這幾個工作經(jīng)歷的磨練，進(jìn)一步加強(qiáng)了我的組織及管理能力，也極大的鍛煉了我的人際交往、工作協(xié)調(diào)能力。 年 月應(yīng)聘進(jìn)入 從事 工作，得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)的好評； 年 月進(jìn)入 ，2個月后從 升任為主管。如果我有幸擔(dān)任 人員職務(wù)，我將努力轉(zhuǎn)換角色，提高素質(zhì)，把 作為工作的出發(fā)點(diǎn)。工作單位如果多，選幾個有代表性的或者你認(rèn)為重要的介紹，就可以了，但這些內(nèi)容一定要和面試及應(yīng)考職位有關(guān)系。你還可以談如果你被錄取，那么你將怎樣盡職盡責(zé)地工作，并不斷根據(jù)需要完善和發(fā)展自己。應(yīng)試者在談自己的優(yōu)點(diǎn)的一個明智的辦法是：在談到自己的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，保持低調(diào)。問題三：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路: 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 不宜說崇拜一個明顯具
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