【摘要】清華大學經(jīng)濟管理學院潘家軺業(yè)務流程重組(BPR)潘家軺清華大學經(jīng)濟管理學院清華大學經(jīng)濟管理學院潘家軺實施ERP和進行BPR的關系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調,那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進
2025-05-11 08:00
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢文件日期:2023/3/8培訓內容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習20分鐘?
2025-02-17 01:16
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-18 14:46
【摘要】BasisofBPRWhatisBPR?WhatthetermBPRmeans??Whereithasefrom??Whatdistinguishesitfromothermanage-mentphilosophies??Whyithascapturedtheimagi
2025-01-19 13:30
【摘要】BPR正本清源----BPR的真相----BPR(業(yè)務流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識和習以為常的事情。----正如中國的很多事和人一樣,BPR也被賦予越來越神奇的色彩,使得這樣一個
2025-06-27 02:05
【摘要】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務流程重組參考書目●《企業(yè)行動綱領》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再
2025-01-19 01:27
【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-19 13:27
2025-01-19 01:30
2025-01-19 02:18
【摘要】業(yè)務流程重組(BPR)實施ERP和進行BPR的關系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調,那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進行。★通過BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-19 01:26
【摘要】北美福特汽車公司財會部的付款業(yè)務流程重組北美福特汽車公司財會部如何再造其應付賬款業(yè)務流程以減少其管理費用,是BPR最經(jīng)典的案例之一。福特汽車公司是美國三大汽車巨頭之一,但是到了20世紀80年代初,福特像許多美國大企業(yè)一樣面臨著日本競爭對手的挑戰(zhàn),正想方設法削減管理費和各種行政開支。北美福特汽車公司2/3的汽車部件需要從外部供應商購進,為此需要有
2025-10-19 08:05
【摘要】業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過400人BPR——再從經(jīng)典案例談起
2025-02-18 12:37
【摘要】25/26企業(yè)流程重組之基本業(yè)務流程重組概述 基本業(yè)務流程重組是關于企業(yè)流程重組系列文章的第二部分,企業(yè)流程重組的第一部分是基本數(shù)據(jù)分析。在第一部分,闡述了企業(yè)常用的一些基本數(shù)據(jù)分析表以及常用的數(shù)據(jù)分析方法,同時也談了些關于數(shù)據(jù)使用的理念。然而,企業(yè)流程重組的內涵遠非如此。因而,在這一部分主要討論,將傳統(tǒng)的基本業(yè)務流程進行初步的信息化改造的方案。關于企業(yè)流程重組更深入的討
2025-06-27 08:13
【摘要】?2023安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓?2023安達信公司版權所有2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.
2025-02-12 09:50
2025-03-05 11:02