公司內(nèi)部培訓(xùn)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】公司內(nèi)部培訓(xùn)方案一：公司內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)方案為貫徹執(zhí)行公司的各各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正各種不良良習(xí)慣，進(jìn)一步提升個(gè)人和公公司形象，特?cái)M定本方案。一、培訓(xùn)對(duì)象：公司全體職員員。二、培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)范”）三、培訓(xùn)時(shí)時(shí)間：利用周六上午進(jìn)行（具具體時(shí)間以每周通知為準(zhǔn)）。。四、培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)內(nèi)部以集體研討互動(dòng)的方式展展開(kāi)。第一階段：意識(shí)的潛潛移默化（

2025-06-06 21:59

廣州某體育用品街招商執(zhí)行方案-資料下載頁(yè)

【摘要】濱江東體育用品街招商執(zhí)行方案致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值一、項(xiàng)目介紹及其定位致力于創(chuàng)造最佳商業(yè)價(jià)值?項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況濱江東體育用品精品街地處濱江東

2025-02-23 17:24

某體育用品公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【摘要】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡(jiǎn)述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳

2025-03-08 01:04

某體育用品公司人力資源行政部培訓(xùn)專(zhuān)員kpi組成表-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3人力資源/行政部培訓(xùn)專(zhuān)員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整

2025-06-30 22:50

內(nèi)部培訓(xùn)師技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排

2025-04-06 01:53

某知名體育用品有限公司kpi指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事

2025-04-18 22:38

體育用品行業(yè)－培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】9/12目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類(lèi) 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門(mén)交叉培訓(xùn) 2. 通用類(lèi)外部培訓(xùn) 2. 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn) 3. 短期教育 3. 長(zhǎng)期教育 3. 培訓(xùn)組織程

2025-04-07 23:00

體育用品店策劃方案-資料下載頁(yè)

【摘要】體育用品店策劃方案一、體育用品店經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析宏觀分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)和人民生活水平的不斷提高體育健身已經(jīng)逐漸成為百姓日常生活的重要組成部分，人們?cè)谟虚e有錢(qián)的同時(shí)，逐漸有意識(shí)地參加各種體育運(yùn)動(dòng)，而體育用品行業(yè)也會(huì)隨之得到更好的發(fā)展。1、赤坎作為湛江市的中心城區(qū)，有著它得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。赤坎面積雖小，但坐擁中心城區(qū)，發(fā)展空間很大：一大批市機(jī)關(guān)、大中專(zhuān)院校、中央省屬單位

2025-05-14 18:57

某體育用品有限公司kpi指標(biāo)體系概述-資料下載頁(yè)

【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表

2025-06-27 10:27

某體育用品公司人力資源咨詢項(xiàng)目匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【摘要】北京李寧2023年11月16日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào)人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載01-11-162023()-041?第四階段工作簡(jiǎn)述林海峰?《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》周穎源?

2025-03-08 01:01

某體育用品公司cis與品牌戰(zhàn)略課件-資料下載頁(yè)

【摘要】CIS與品牌戰(zhàn)略德和實(shí)業(yè)體育用品有限公司CIS策劃與企業(yè)品牌戰(zhàn)略有何關(guān)系?從CIS的本質(zhì)功能研究，我們提出“CIS是戰(zhàn)略、是過(guò)程，是培育品牌的根本”，說(shuō)明CIS的核心動(dòng)力在于創(chuàng)立品牌、培育品牌、推廣品牌、管理品牌，與日俱增地不斷提升品牌價(jià)值，在促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的同時(shí)，為企業(yè)不斷積累著巨大的品牌無(wú)形資產(chǎn)。CIS策劃與企業(yè)品牌戰(zhàn)

2025-03-08 00:59

某體育用品有限公司kpi指標(biāo)體系教材-資料下載頁(yè)

【摘要】xx體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系華億人力資源管理顧問(wèn)公司2003年9月23日目錄xx公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組

2025-04-18 13:06

體育用品公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】體育用品公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)書(shū)1、李寧薪酬管理的背景資料分析李寧公司的平均薪酬水平事實(shí)上高于本行業(yè)平均水平，甚至高于薪酬最高的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)平均水平，員工對(duì)薪酬的滿意度卻不高。李寧公司的高層薪酬可以說(shuō)是相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力的，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)企業(yè)的平均水平，也與外商獨(dú)資企業(yè)的總監(jiān)中位值相當(dāng)，但激勵(lì)性不足。李寧公司薪酬體系中，中層管理人員分為經(jīng)理、協(xié)理、主管，分別分6級(jí)、3級(jí)、3級(jí)，不符合扁平化

2025-04-18 03:39

內(nèi)部兼職培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1內(nèi)部兼職培訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本單位的培訓(xùn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)訓(xùn)師”）隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源有效利用，提高培訓(xùn)的效率和質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師是指兼職承擔(dān)單位內(nèi)培訓(xùn)和課程開(kāi)發(fā)仸務(wù)的本單位正式人員，按工作性質(zhì)

2025-08-29 04:54

某體育用品公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目階段匯報(bào)-資料下載頁(yè)

【摘要】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡(jiǎn)述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷

2025-03-08 01:00

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