施工車輛交通事故應急處置預案(存儲版)
【正文】 ）應急物資管理部的職責應急預案啟動后根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急行動中的技術工作。根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應急物資供應點分布情況，為應急行動后勤物資供給做好準備工作；⑷ 駕駛員持駕駛證上崗，無駕駛證司機不準駕駛車輛。⑶事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)項目部或上一級應急救援指揮機構核實后，由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶员阕龊萌藛T疏散避險。應急處置事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的能力事故等級響應級別項目部寧西二線鐵路工程指揮部集團公司很 小操作者本人能夠控制輕、重傷項目部一 般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易控制控制四級寧西二線鐵路工程指揮部嚴重周邊環(huán)境無法控制不易控制控制四級以上安全事故集團公司⑴當施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時，啟動項目部專項應急預案。⑴搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。（事件）的處置發(fā)生一般機動車輛事故（事件），如果沒有人員傷亡但有較大財產(chǎn)損失，則必須報警，在交警部門和保險公司人員到位勘查現(xiàn)場后，由交警指揮撤離現(xiàn)場，恢復交通。 應急處置結束后，項目部車輛應急領導小組應立即組織人員清理事故現(xiàn)場，清點人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，調查事故（事件）發(fā)生原因，查找安全隱患、總結經(jīng)驗教訓、提出整改措施，防止同類事故或連環(huán)事故發(fā)生，安撫傷員，穩(wěn)定人心，迅速恢復正常狀態(tài)。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。運輸過程中發(fā)生搶劫事件時，駕駛員及隨車人員應保持冷靜，避免過激行為，伺機發(fā)出呼救信號或撥打110報警電話，在確保人身安全情況下，盡量拖延時間爭取救援。配合上級應急部門開展應急處置。⑶對事故現(xiàn)場進行調查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。：⑴事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡；⑵事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負責人姓名；⑶工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況；⑷事故原因、性質的初步分析；⑸事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。⑴項目負責人、安質員接到預警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢，同時由施工負責人上報項目部應急救援小組，啟動項目部應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。⑵ 駕駛員開車時，遵守交通法規(guī)，小車避讓大車，輕車避讓重車，過路口，轉彎處做到車輛慢行。應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應急人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應急救援。（6）應急工程部職責通過培訓和演練，及時修正應急的
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