施工車輛交通事故應(yīng)急處置預(yù)案(已改無錯字)
2023-05-25 22:26:41 本頁面
【正文】 報告程序 ⑴事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時，目擊者有責任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負責人；⑵施工現(xiàn)場負責人調(diào)查掌握情況后，及時向項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告；⑶項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由安全質(zhì)量管理部向項目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報項目應(yīng)急救援指揮部指揮長、副指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負責人。⑴施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打項目部應(yīng)急救援指揮中心值班電話。⑵事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120和報警電話110。 ⑶施工現(xiàn)場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告指揮部應(yīng)急救援指揮中心。：⑴事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡；⑵事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項目負責人姓名；⑶工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況；⑷事故原因、性質(zhì)的初步分析；⑸事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。事故發(fā)生后，1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給項目部應(yīng)急救援指揮小組；4小時之內(nèi)由項目部報告給寧西二線鐵路工程指揮部。應(yīng)急處置事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的能力事故等級響應(yīng)級別項目部寧西二線鐵路工程指揮部集團公司很 小操作者本人能夠控制輕、重傷項目部一 般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易控制控制四級寧西二線鐵路工程指揮部嚴重周邊環(huán)境無法控制不易控制控制四級以上安全事故集團公司⑴當施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時，啟動項目部專項應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后，經(jīng)對事故嚴重程度核實后，判斷是否有能力組織救援。⑵如有能力組織救援，及時啟動項目部專項應(yīng)急救援預(yù)案，否則立即向上級部門報告。⑶項目部應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報事故情況，按照各職能小組分工組織救援。⑴指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場事故情況，劃定安全和危險區(qū)域，設(shè)立標志，實行現(xiàn)場保護，安全警戒，疏導(dǎo)車流，保障救援道路的暢通，維護好現(xiàn)場秩序。⑵按本預(yù)案規(guī)定職責明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。⑶對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 組織搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，為應(yīng)急行動做好充分準備。⑴搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。⑵在疏散人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。⑶在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，因險情造成搶救人員傷害。同時，對受傷人員，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救，避免盲目抬運拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。若項目部沒有能力組織救援，一是及時向?qū)幬鞫€鐵路工程指揮部報告,請求啟動寧西二線鐵路工程指揮部綜合應(yīng)急救援預(yù)
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