【正文】 ，均設(shè)置可靠的接地和接零保護(hù)，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)接地體系，從電源的進(jìn)入直至電源的終極使用端，都要確保安全用電。操作人員都要經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，必須持證上崗，每個(gè)操作崗位都要制定安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，使作業(yè)人員除熟練掌握操作規(guī)程外，還明確自己的安全責(zé)任。（2）現(xiàn)場(chǎng)四周按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圍檔，集中懸掛“六牌一圖”，對(duì)散料砌池圍欄，所有工程實(shí)行封閉式施工。第十二章 確保安全的組織和技術(shù)措施一、保證安全的組織措施安全管理目標(biāo)：安全事故頻率降低1%以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。檢查的主要形式有普通檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。④施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合乎安全衛(wèi)生的要求。樓梯口①分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時(shí)護(hù)欄；②梯段邊設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿，用直徑48鋼管，上下設(shè)兩道，高度分別為100cm和50cm。四、防火安全保證措施工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員特殊工種必須培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。做到下班場(chǎng)地清，機(jī)具不亂丟，斷磚落地灰有利用措施。1施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證安全有效。手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，必須安裝合格的漏電保護(hù)器，工地臨時(shí)照明燈，標(biāo)志燈、其電其不超過36伏。（四）、土建與安裝工程要協(xié)調(diào)配合，土建施工要予埋有關(guān)的線、管、盒等以防止安裝施工中到處打洞鑿槽，破壞結(jié)構(gòu)。不粗估冒算，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，計(jì)劃一經(jīng)訂立，無意外變化，必須嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼架板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料管理，使用后要及時(shí)維修保養(yǎng)。各工序要及時(shí)聯(lián)系，防止超拌，造成浪費(fèi)。砂漿飽滿度不得小于80%。模板表面要清潔，模板的安裝、預(yù)埋件、予留孔洞的位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求GBJ30188表4規(guī)定。（五）、塑鋼窗工程塑鋼窗框的榫槽必須嵌合嚴(yán)密，必須按照設(shè)計(jì)要求安裝牢固，位置正確，塑鋼窗表面無缺棱，掉角，表面應(yīng)該平整。有安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全生產(chǎn)防護(hù)措施組成。在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有防護(hù)設(shè)施。（三）、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度為保證我公司制定的安全生產(chǎn)制度與安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，特制定以上獎(jiǎng)罰制度：凡違反安全制度及安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的任何一條者，均給予處罰。（4）、外腳手架必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，禁止留15厘米以上的探頭板，排木綁牢。必須搞好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”及“臨時(shí)設(shè)施”工作。第十九章 保證施工進(jìn)度措施為確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行和優(yōu)先化，特制定以下幾條保證施工進(jìn)度的措施：組織有關(guān)人員，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件。（2）、凡在施工的建筑物高度超過四米時(shí)，必須隨施工層在工作處側(cè)搭設(shè)三米寬的安全網(wǎng)，首層必須搭設(shè)固定的安全網(wǎng)，直到外墻、陽臺(tái)、油漆等部位完工后，確無高空作業(yè)進(jìn)方可拆除。不懂電器和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄電設(shè)備。腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)定要求。所有材料，構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須帶有合格證，合格證上應(yīng)標(biāo)明所代表的批量，同時(shí)，應(yīng)按規(guī)定取樣試驗(yàn)，在各項(xiàng)手續(xù)完備后，經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督組簽認(rèn)方可使用。面層與基層結(jié)合必須牢固、無空鼓，面層的各項(xiàng)要求應(yīng)符合GBJ30188。（三）、鋼筋混凝土工程模板要有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性。（二）、砌磚工程砂漿配合比應(yīng)試驗(yàn)測(cè)定，標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。五、水泥節(jié)約措施水泥水泥庫要有門鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防上防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于10cm，庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪30—50cm，在使用時(shí)做到先進(jìn)先出，有散灰及時(shí)清理使用。三、鋼筋節(jié)約措施增加鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工，對(duì)集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用，制作鋼桿、穿墻螺栓、預(yù)埋件、U型卡等。（九）、采取先進(jìn)的技術(shù)措施，保證樓地面及休息平能不起砂。灌縫砼振搗密實(shí)，空心板按規(guī)定堵洞，板端胡子筋45℃疏理。4）制訂損壞賠償制度。設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有保證施工安全要求的夜間照明，并采用符合安全的電壓，做好接零。按平面布置圖堆放料具、構(gòu)件、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。④攪拌機(jī)塔吊等用電設(shè)備必須使用安全電壓?？紤]縮短工期，加快進(jìn)度，基礎(chǔ)土方采用機(jī)械開挖方案，放坡比按1∶，無特殊深度要求，可不作支護(hù)措施。②施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置圍繞，保證施工的正常，材料安全。進(jìn)行抽查和操作過程檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊人人有責(zé)。各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施應(yīng)有專人管理。建設(shè)項(xiàng)目一次通過驗(yàn)收，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，采取管理與服務(wù)并重、管理與服務(wù)結(jié)合的方式，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)自我約束的機(jī)制。項(xiàng)目部必須每周檢查一次，如實(shí)填寫好表格并歸入安全檔案，作為供年底評(píng)選先進(jìn)的參考。（2）施工時(shí)要逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，并參加公司質(zhì)量安全部統(tǒng)一考試，組織工人進(jìn)行答卷考試，考試合格者允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、保質(zhì)量、抓安全，工程建設(shè)管理得到加強(qiáng)。同時(shí)要制定獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建文明工地的積極性。對(duì)操作人員應(yīng)定期進(jìn)行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的不能進(jìn)行機(jī)械操作。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，對(duì)全體員工在施工生產(chǎn)中的和健康負(fù)責(zé)。安全檢查有經(jīng)常性、定期制度性的、突擊性的、專業(yè)筒的和季節(jié)性等各種形式?；加懈哐獕?、心臟病、癲癇病的人員，不得從事高處架設(shè)作業(yè)。專人監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)其他人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。啟動(dòng)后，先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌機(jī)旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加料邊加水進(jìn)行攪拌作業(yè)。（2）材料計(jì)劃的編制：材料工器具計(jì)劃是材料管理的龍頭，是建筑安裝工程材料申請(qǐng)、訂貨、采購的編制 材料計(jì)劃要認(rèn)真、實(shí)事求是，留有余地。（7）技術(shù)檔案制度建立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)的積累施工技術(shù)，經(jīng)濟(jì)資料，保證各項(xiàng)工程的合理使用，并為維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供依據(jù)，也是各項(xiàng)工程的合理使用，并為維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供依據(jù)，也是今后施工企業(yè)提供資料依據(jù)，要整理積累好、保存好。 施工記錄也是工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)，必須認(rèn)真做好。（4）其它有關(guān)人員技術(shù)責(zé)任制施工技術(shù)管理能否搞好，核心是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)工程技術(shù)員），但無其它有關(guān)人員、專業(yè)方面的配合支持也是搞不好的。該獎(jiǎng)罰辦法試用于以上“管理辦法”。特殊材料前5天到貨；保管員對(duì)到貨材料要做好清點(diǎn)驗(yàn)收登記后及時(shí)發(fā)放，對(duì)入庫、出庫材料都要有票據(jù)；保管員對(duì)項(xiàng)目部所有材料、機(jī)具設(shè)備要進(jìn)行清點(diǎn)，摸清底數(shù)；建立臺(tái)帳，并對(duì)各項(xiàng)目部、各施工隊(duì)材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，待工程竣工后如數(shù)清點(diǎn)入庫。項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要認(rèn)真匯報(bào)情況對(duì)完成計(jì)劃不好和未完成計(jì)劃的班組、個(gè)人必須在會(huì)上把情況交待清楚，分析原則，查清責(zé)任，提出補(bǔ)救措施，把進(jìn)度趕上去，把失去的時(shí)間奪回來。正確的編制和全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)，是保證施工的首要條件，也是建筑安裝施工中必不可少的組織措施，必須認(rèn)真抓好以下幾點(diǎn)：（1）施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員做好協(xié)助、配合。施工管理的任務(wù) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)：掌握建設(shè)工程任務(wù)的特點(diǎn)，了解工程總進(jìn)度要求；摸清施工條件和存在的困難及問題，編制施工組織設(shè)計(jì)；全面規(guī)劃和部署施工力量及機(jī)具材料；制定合理的施工方案，具體任務(wù)如下：（1）了解施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平“（即電通、路通、水通、場(chǎng)地平整），掌握施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、地形、水文、地質(zhì)情況；（2）清理施工現(xiàn)場(chǎng)，組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施（住宿、食堂、辦公、材料、機(jī)具堆放等）；（3）熟悉施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審；（4）編制施工組織設(shè)計(jì)：即編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)；施工進(jìn)度的總安排，各工種、各專業(yè)的工期要求，人力及機(jī)具，材料計(jì)劃等；（5）集結(jié)施工力量，調(diào)整或健全，充實(shí)施工組織機(jī)構(gòu)；（6）組織材料，施工機(jī)具設(shè)備，材料成品，半成品及予制構(gòu)件的進(jìn)貨加工；（7）合同預(yù)算及資金落實(shí)等。為此，要抓好以下幾項(xiàng)工作：真正樹立“質(zhì)量第一”的思想，要以高度的責(zé)任感、使命感、切實(shí)履行各自的職責(zé)，要恪盡職守，從嚴(yán)格要求，常抓不懈。三是化學(xué)性能檢查，如對(duì)鋼材、水泥、瀝青等材料進(jìn)行化學(xué)成份分析檢查等；檢查依據(jù)主要是設(shè)計(jì)圖紙，施工說明書及有關(guān)設(shè)計(jì)要求以及建安工程施工驗(yàn)收規(guī)范，施工操作規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；檢查方法可用直觀檢查，儀器測(cè)試；檢查的組織發(fā)專業(yè)檢查為主，為群眾性自檢相結(jié)合和形式，項(xiàng)目部建立定期檢查制度；班組日檢查、施工隊(duì)周檢查、項(xiàng)目部月檢查。做好設(shè)備管理和維修工作、保證設(shè)備的維修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備的完好率.(四)抓好施工進(jìn)程中的質(zhì)量管理施工過程是建筑安排工程質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié),必須做好預(yù)防性的質(zhì)量控制工作,應(yīng)抓好以下幾點(diǎn):搞好過程中必須按照施工方案，順序施工，各級(jí)均要按照自己的職責(zé)，及時(shí)督促，檢查是否認(rèn)真執(zhí)行，遵守操作規(guī)程。（9）對(duì)質(zhì)量不合格的工程交付使用責(zé)任。按照技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，組織檢查原材料，預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，對(duì)不合格者，禁止使用。檢查分三步進(jìn)行：預(yù)檢——重點(diǎn)檢查計(jì)劃措施的分工及裝備情況；中檢——主要檢查計(jì)劃措施在執(zhí)行過程中的情況；終檢——對(duì)計(jì)劃措施執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行檢查，并分析產(chǎn)生的原因。計(jì)劃階段主要是通過對(duì)承攬工作任務(wù)的摸底和研究, 確定質(zhì)量管理的方針, 目標(biāo)、編制計(jì)劃和制定措施。為實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)，必須做好以下工作：（1）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想教育和質(zhì)量教育?；A(chǔ)及留洞由土建施工，安裝配合檢查，驗(yàn)收基礎(chǔ)未達(dá)到強(qiáng)度80%時(shí)，不得安裝設(shè)備，留洞、埋件等雙方必須辦理確認(rèn)交接記錄，當(dāng)事人簽字生效。）③安裝工程施工順序：每結(jié)構(gòu)層電、通訊等預(yù)埋等安裝……下水管道安裝……給水管道安裝……采暖系統(tǒng)安裝……管道系統(tǒng)防腐打壓……穿線、電器具通訊設(shè)施安裝……試運(yùn)轉(zhuǎn)。組織施工人員盡快熟悉施工圖紙中所規(guī)定的國家定型圖集及相關(guān)資料，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、工藝交底、安全交底、認(rèn)真提出施工所需人員、機(jī)械、相關(guān)設(shè)備及各種配件使用計(jì)劃。二、技術(shù)準(zhǔn)備檢查復(fù)核各種測(cè)量器具（經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、50m鋼卷尺及其它測(cè)量器具）。②主體工程施工順序：彈線（驗(yàn)線）……框架柱……支?！摻罱壴瓭岔拧B(yǎng)護(hù)（一個(gè)結(jié)構(gòu)順序?qū)油旰?，再接一個(gè)結(jié)構(gòu)順序?qū)?，直至主體完工。土建施工過程中，安裝配合專人在現(xiàn)場(chǎng)配合，負(fù)責(zé)核對(duì)預(yù)留孔洞，預(yù)埋鐵件位置是否正確。質(zhì)量管理的基本任務(wù)是組織企業(yè)職工認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，采取積極措施，貫徹“預(yù)防為主”的方針，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，以保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量。開展質(zhì)量管理工作, 必須明確目標(biāo), 抓住重點(diǎn), 制訂計(jì)劃, 采取措施, 明確分工, 落實(shí)責(zé)任, 及時(shí)檢查總結(jié), 這一系列的工程程序, 可歸結(jié)為以下四個(gè)階段。３、檢查階段　　項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要會(huì)同各班、組及時(shí)檢查計(jì)劃措施的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，定期統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況，分析處理工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),如實(shí)反映質(zhì)量情況。針對(duì)存在的問題，組織攻關(guān)活動(dòng)；（5）抓好原材料的檢驗(yàn)，復(fù)試工作，確保材料符合要求；（6）負(fù)責(zé)整理、積累本處的質(zhì)量情況、表揚(yáng)重視質(zhì)量的好人好事，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；（7）負(fù)責(zé)接待甲方監(jiān)工及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，并對(duì)提出的問題及時(shí)反映處理；（8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有建安工程的質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收資料的填寫、整理、匯總工作，為工程驗(yàn)收提供依據(jù)。精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)；（４）嚴(yán)格把好“質(zhì)量關(guān)”，不合格的產(chǎn)品不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程不交工；（５）自覺接受各級(jí)管理人員對(duì)自己所干工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查；Ｆ、材料設(shè)備供應(yīng)保管質(zhì)量的主要職責(zé)：做好材料采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作，要保證所供應(yīng)的材料、設(shè)備、工器具、外購件和協(xié)作件的質(zhì)量，滿足使用功能。如對(duì)分項(xiàng)分部工程的處形檢查和對(duì)成品、半成品及構(gòu)配件的規(guī)格檢查；二是物理性能檢查，主要對(duì)原材料、成品、半成品及管道、設(shè)備的耐壓、抗壓、抗拉、抗震等力學(xué)性能。掀起人人重視質(zhì)量、個(gè)個(gè)關(guān)心質(zhì)量、切實(shí)提高質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量的熱潮，要真正把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)生存的命根子抓緊抓好，使我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量上水平、上檔次、上等級(jí)。（六）、工程建安施工管理措施辦法為了加強(qiáng)建安工程施工管理，達(dá)到縮短建設(shè)工期，提高工程質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)效益、強(qiáng)加職工收入，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利分明，結(jié)合實(shí)際，特制定我項(xiàng)目部“建安工程施工管理措施辦法”。認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是全面安排施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)之一。（5）實(shí)行調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)制度，監(jiān)督、檢查落實(shí)工程進(jìn)度：施工員、技術(shù)員以及各班組管理人員對(duì)當(dāng)日下午前對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行檢查落實(shí)，并將檢查情況匯報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理；每日晚8時(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開碰頭會(huì)；每天碰頭會(huì)主要解決頭一天工程進(jìn)度情況及第二天工作安排以及解決存在問題等，調(diào)度會(huì)議主要議題是：檢查