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奧迪4s店新建工程可行性研究報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 設(shè)備工具,不會(huì)對(duì)操作人員造成損傷。(2)制定標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)范,要求生產(chǎn)操作人員認(rèn)真遵守,嚴(yán)禁違規(guī)操作。汽車銷售展示廳為鋼結(jié)構(gòu),耐火等級(jí)為一級(jí),根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品性質(zhì),火災(zāi)危險(xiǎn)為丙級(jí)。公司采用“以人為本”的人力資源管理模式,使項(xiàng)目組織人員在工作中相互協(xié)調(diào)、相互學(xué)習(xí),發(fā)揮職員主人翁的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)公司為達(dá)到人才使用需求,不斷吸納同行業(yè)內(nèi)技術(shù)嫻熟的技術(shù)人員,使公司擁有一支技術(shù)水平高、有經(jīng)驗(yàn)、操作熟練的骨干隊(duì)伍。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排根據(jù)業(yè)主的目標(biāo)要求及項(xiàng)目的具體情況,實(shí)施進(jìn)度安排如下:(1)2011年10月11月編制可行性研究報(bào)告并通過(guò)審批。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)建設(shè)期(包括審批程序)內(nèi)各階段的實(shí)施進(jìn)度時(shí)間規(guī)劃見(jiàn)表101。(4)本項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用主要包括征用土地費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。, 占固定資產(chǎn)投資10%;, 占固定資產(chǎn)投資9%;,占固定資產(chǎn)投資35%(包括土地征用費(fèi))。 資金使用計(jì)劃本工程建設(shè)期為12個(gè)月,建設(shè)投資在建設(shè)期內(nèi)全部到位使用。經(jīng)測(cè)算本項(xiàng)目第一年按年銷售80%(720輛)計(jì)算,第二年實(shí)現(xiàn)100%(900輛)整車銷售。 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)盈利能力分析(1)靜態(tài)指標(biāo):%:%(均含建設(shè)期):(2)動(dòng)態(tài)指標(biāo):%%(I=14%):稅后287萬(wàn)元 不確定性分析(1)盈虧平衡分析項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力年銷售收入31227萬(wàn)元。打通國(guó)際大市場(chǎng),也給中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,使我們可以有機(jī)會(huì)在與強(qiáng)手的合作與競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。表 133參數(shù)對(duì)比表序號(hào)基準(zhǔn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)(汽車配件)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)1基準(zhǔn)收益率(%)13基準(zhǔn)收益率(%)2投資回收期(年)8投資回收期(年)3平均投資利潤(rùn)率(%)10平均投資利潤(rùn)率(%)4平均投資利稅率(%)14平均投資利稅率(%)%,其指標(biāo)高于本行業(yè)確定的13%的基準(zhǔn)值,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值稅后287萬(wàn)元,大于零,同時(shí),其他財(cái)務(wù)分析指標(biāo)也表明項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。當(dāng)前我國(guó)汽車生產(chǎn)、銷售的國(guó)門完全打開(kāi),發(fā)展形勢(shì)較好,我國(guó)的轎車產(chǎn)業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車企業(yè)處于同一個(gè)大市場(chǎng),隨著國(guó)家有關(guān)鼓勵(lì)私人購(gòu)車政策的出臺(tái),預(yù)計(jì)個(gè)人購(gòu)車比例將逐年快速增長(zhǎng)。,機(jī)械設(shè)備折舊年限為10年,直線折舊,折舊殘值均取5%;,無(wú)形資產(chǎn)中土地征用費(fèi)攤銷年限為20年。:參考本行業(yè)的平均收益率并考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素確定本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為14%。表122 總投資估算匯總表序號(hào)費(fèi)用名稱投資額(萬(wàn)元)占總投資的%1建設(shè)投資65建設(shè)投資靜態(tài)部分建筑工程費(fèi)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)工程建設(shè)及其他費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分漲價(jià)預(yù)備費(fèi)2流動(dòng)資金650353項(xiàng)目總投資(1+2)100 資金籌措 資金來(lái)源,其中:,占總投資的65%,項(xiàng)目流動(dòng)資金為650萬(wàn)元,占總投資的35%。 固定資產(chǎn)投資估算。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)、備品備件購(gòu)置費(fèi)組成。(7)2012年9月竣工驗(yàn)收。(3)項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)為項(xiàng)目履行單位開(kāi)展工作積極創(chuàng)造有利條件,項(xiàng)目履行單位也應(yīng)服從項(xiàng)目建設(shè)單位的指揮和調(diào)度。表101 崗位及定員表序號(hào)部門管理人員技術(shù)人員輔助人員合計(jì)1總經(jīng)理112行政辦公室11133財(cái)務(wù)部21254銷售部4510195售后部2817276客服部231015合 計(jì)12184070 員工來(lái)源及培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是內(nèi)蒙古世嘉汽車銷售服務(wù)有限公司可持續(xù)快速發(fā)展的重要因素,本項(xiàng)目員工必須經(jīng)過(guò)公開(kāi)進(jìn)行招聘,聘用員工其技術(shù)水平要達(dá)到崗位要求,再經(jīng)過(guò)公司專門技術(shù)培訓(xùn)后錄用。 防雷與接地措施本設(shè)計(jì)采用高壓保護(hù)接地與低壓保護(hù)工作接地的接地方式。 生活福利本項(xiàng)目履行國(guó)家規(guī)定的社會(huì)福利制度,對(duì)現(xiàn)有員工及新增員工辦理社會(huì)福利保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)等保險(xiǎn)項(xiàng)目,為員工的安全生產(chǎn)提供保障。(12)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、制定車間管理制度,要求職工遵守操作規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn)違章操作,操作人員上崗前必須接受專門的安全技術(shù)教育,進(jìn)入車間要更換工作服。(6)項(xiàng)目建筑物設(shè)防火、防毒、防雷擊等安全措施;高低壓電器設(shè)備及外露金屬設(shè)施均設(shè)有接地保護(hù);高低壓電器設(shè)備在正常條件下的帶電部分,絕緣的金屬外露部分及安裝的金屬支架均應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地,車間內(nèi)移動(dòng)的用電設(shè)備和生活間的插座采用TNCS制,危險(xiǎn)級(jí)潮濕場(chǎng)所的電氣線路設(shè)置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。表82 項(xiàng)目用水情況表序號(hào)名 稱單位年消耗量備注1清洗水t10202生活用水t綠化用水t50未預(yù)見(jiàn)水t32合計(jì)t第9章 勞動(dòng)衛(wèi)生安全與消防 勞動(dòng)安全 設(shè)計(jì)依據(jù)及采用標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞工安全,勞動(dòng)衛(wèi)生方面的政策法規(guī),切實(shí)做到勞動(dòng)安全與衛(wèi)生工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度,對(duì)影響職工安全衛(wèi)生的有害因素,采取綜合措施,改善工人工作的勞動(dòng)衛(wèi)生條件,做到有針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)型和實(shí)用性、保證工廠的安全生產(chǎn)和職工的身心健康,并達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的勞動(dòng)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目所處場(chǎng)址情況,合理施工,采取必要的措施,避免對(duì)水資源的破壞、浪費(fèi)。其能源消耗主要是生產(chǎn)和照明用電,采暖用采暖熱力,生產(chǎn)及生活過(guò)程用水等。在各生產(chǎn)裝置技術(shù)線路選擇時(shí),盡可能運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝將能耗低作為技術(shù)路線選擇的主要因素來(lái)考慮。固體廢棄物:維修車間產(chǎn)生的固體廢棄物,由廢舊物資部門收購(gòu)后統(tǒng)一處理;生活垃圾由物業(yè)公司保潔人員每日即時(shí)清運(yùn),不可回收垃圾送到垃圾中運(yùn)站,集中由環(huán)保部門統(tǒng)一運(yùn)往垃圾處理廠處理;可回收廢棄物定期送往廢品回收部門處理。(4)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB897896;(5)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB3095—1996;(6)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》[(87)環(huán)字第002號(hào)];(7)《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB30962008;(8)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 GB309693。(5)生態(tài)環(huán)境的影響在建設(shè)期基礎(chǔ)工程施工中,挖、填土方作業(yè)帶來(lái)一定的水土流失及植被破壞,會(huì)對(duì)項(xiàng)目區(qū)域生態(tài)環(huán)境造成短暫破壞。施工單位建設(shè)的臨時(shí)食堂、廁所等生活設(shè)施,會(huì)產(chǎn)生少量生活廢水。場(chǎng)區(qū)建筑物通風(fēng)采用自然通風(fēng)與機(jī)械排風(fēng)相結(jié)合的方式,以自然通風(fēng)為主原則上采用自然通風(fēng)方式,有些場(chǎng)所根據(jù)需要設(shè)置機(jī)械換氣排風(fēng)裝置,以保持空氣流通。 給水、排水本節(jié)設(shè)計(jì)范圍包括維修中心用水、洗車用水、辦公生活用水、排水的設(shè)計(jì)和室內(nèi)消防用水設(shè)計(jì)。同時(shí),玻璃材質(zhì)加上柔和的燈光為客戶在選擇上營(yíng)造出了輕松、簡(jiǎn)潔的氛圍。(2)不設(shè)任何與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的建筑和實(shí)施,4S特約銷售服務(wù)店主建筑群連成一體,展示廳、維修間的布局符合業(yè)務(wù)流程的需要。設(shè)計(jì)原則:(1)立面造型體現(xiàn)時(shí)代精神,莊重大方;(2)建筑文化性,藝術(shù)性,典雅,樸實(shí);(3)CI形象設(shè)計(jì)體現(xiàn)斯巴魯4S店銷售理念。購(gòu)車工作流程車輛管理整車采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃返工或退貨持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)分析過(guò)程的監(jiān)測(cè)整車銷售檢驗(yàn)入庫(kù)售后服務(wù)維修質(zhì)量控制流程工時(shí)報(bào)價(jià)車輛維修預(yù)約接車接待故障解決作業(yè)管理完成檢查車輛清洗金額結(jié)算完工交車售后服務(wù) 設(shè)備方案每個(gè)奧迪汽車4S店都必須符合奧迪汽車公司的技術(shù)要求和安全性能標(biāo)準(zhǔn)。境內(nèi)的某發(fā)電廠總裝機(jī)容量達(dá)574MW,目前已建成4千伏——220千伏6個(gè)供配電壓等級(jí)的輸電線路和3個(gè)等級(jí)變電站,形成了三級(jí)電壓供電網(wǎng)。地震基本烈度為8度,場(chǎng)地土類型為二類。地理坐標(biāo)位于東經(jīng)111176。地勢(shì)由北東向南西逐漸傾斜。 產(chǎn)品方案奧迪汽車的節(jié)能優(yōu)勢(shì)十分明顯。某正值國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)11周年的良好時(shí)機(jī),把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加快了工業(yè)化、城市化、信息化進(jìn)程;堅(jiān)持改革、促進(jìn)發(fā)展,使各種潛在的資源優(yōu)勢(shì)正在變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出健康、快速、高效的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)為我國(guó)轎車行業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)了我國(guó)轎車行業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)有汽車銷售市場(chǎng)中高檔轎車的經(jīng)營(yíng)者大多沒(méi)有品牌特許經(jīng)營(yíng)權(quán),銷售過(guò)程中存在很多問(wèn)題,售后維修服務(wù)等緩解缺乏保障,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益,也阻礙了高檔轎車的銷售市場(chǎng)發(fā)展。 項(xiàng)目投入總資金及效益情況本項(xiàng)目總投資為16000萬(wàn)元,%,其指標(biāo)高于本行業(yè)確定的基準(zhǔn)值,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值遠(yuǎn)大于零。 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為:(),總建筑面積為18000平方米。根據(jù)呼市地區(qū)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需求狀況,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)呼市地區(qū)汽車消費(fèi)仍將以30%的速度增長(zhǎng)。消費(fèi)者還不懂得不同企業(yè)各自產(chǎn)品的定位和技術(shù)特點(diǎn),也不太熟悉不同企業(yè)各自產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),他們?cè)谶@一方面的成熟度將會(huì)影響到不同派系產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)份額。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售業(yè)務(wù)部、維修業(yè)務(wù)部、售后服務(wù)部及市場(chǎng)策劃部等部室,形成了制度化、規(guī)范化的管理模式,員工平均年齡不到30歲,大專以上學(xué)歷者占82%。廣西長(zhǎng)久汽車投資有限公司擁有68個(gè)4S店(其中包括50個(gè)乘用車,15個(gè)輕型車和3個(gè)商務(wù)用車4S店)公司自成立以來(lái),由小到大,由弱到強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展逐年攀升,整車?yán)塾?jì)到2009年實(shí)現(xiàn)銷售53551臺(tái)營(yíng)業(yè)額516萬(wàn)元。目前中國(guó)消費(fèi)者還處于學(xué)習(xí)階段,具有較強(qiáng)的可塑性。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),可以為用戶提供裝備精良、整潔干凈的維修區(qū)、現(xiàn)代化的設(shè)備和服務(wù)設(shè)施、充足的零配件供應(yīng)、良好的服務(wù)管理、迅速及時(shí)的跟蹤服務(wù)體系、高度職業(yè)化的氛圍等,讓用戶對(duì)奧迪汽車產(chǎn)生信賴感和忠誠(chéng)度,提高奧迪汽車的品牌意識(shí),從而擴(kuò)大奧迪汽車在呼市及周邊地區(qū)的銷售量。東至呼市市政工程公司第四分公司,南至二環(huán)北路、西至呼倫貝爾北路、北至代州營(yíng)村。這些基礎(chǔ)設(shè)施的建立可完全滿足場(chǎng)區(qū)內(nèi)水、電、汽、運(yùn)輸、通訊等公用設(shè)施的需求。國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,汽車銷售業(yè)作為一個(gè)高成長(zhǎng)的資金密集型產(chǎn)業(yè),已成為西部地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2009年我國(guó)汽車市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng),累計(jì)產(chǎn)銷雙超1300萬(wàn)輛。目前,呼市大大小小的汽車售后店約有1000多家,而從呼市汽車的數(shù)量來(lái)看,至少需要5000多家的售后店才能夠滿足市場(chǎng)需求,市場(chǎng)售后店的缺口達(dá)4000家。在運(yùn)營(yíng)期第二年開(kāi)始可實(shí)現(xiàn)年銷售量800輛,完全可以滿足
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