【正文】 腳手板：腳手板采用鋼跳板，跳板的厚度50㎜，寬度330㎜，長度4000㎜。（2）彈線、分檔：在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處，應(yīng)按龍骨的寬度彈線。邊框龍骨與基體之間，應(yīng)按設(shè)計要求安裝密封條。（10）龍骨檢查校正補強：安裝罩面板前，應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度，門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計要求。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應(yīng)留有槽口。2）細化設(shè)計：根據(jù)建筑設(shè)計地面平面圖結(jié)合現(xiàn)場測量出實際尺寸，進行地面石材排版設(shè)計。. 吊頂工程本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。2）不可損壞墻面膩子找平層及涂料面層。2. 膩子作業(yè)全部完成，充分干燥。5. 木基層含水率不大于12％。衛(wèi)生間樓地面（包括開水間），四周立墻高度為300mm，表面粘粗砂后再作面層。. 工藝流程基層清理→涂刷底膠→涂膜防水施工→做保護層第四節(jié) 水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案詳見專業(yè)施工方案。 . 必須嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標準及施工圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗收標準進行檢查驗收。. 對勞務(wù)施工隊伍、對其資質(zhì)及曾施工過的工程進行考察，擇優(yōu)錄用。. 加強原材料和半成品構(gòu)件等進場后檢查、復(fù)試制度，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。項目部組成驗收把關(guān)小組，抓好樣板段、樣板間的驗收，經(jīng)驗收小組驗收后方可大面積推廣，以保證優(yōu)良工程目標值的實現(xiàn)。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？⒐すこ淌┕ぜ夹g(shù)資料在移交時辦理正式移交手續(xù)。對施工流程、材料做法和設(shè)計變更在施工前解決好，確保各分部、分項工程按時或提前完成。在編制施工組織設(shè)計時，對施工方案進行比較，選擇技術(shù)先進、降低成本的工藝進行施工第三節(jié) 工期進度保證措施我公司將本工程列為重點項目，保證各項資源供應(yīng)，制定詳細的服務(wù)計劃，發(fā)揮集團作戰(zhàn)優(yōu)勢。公司與外包單位簽訂合同，要求外包單位嚴格履行合同。. 制定完善的安全管理制度：. 施工現(xiàn)場的工地負責人為安全生產(chǎn)的第一責任者，并根據(jù)工地的具體情況設(shè)置專職安全員。. 安全管理措施嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護標準》。. 加強對施工操作人員的教育，增強成品保護意識。運送材料時，門口、拐角部位加設(shè)臨時護角，保護墻面、水暖立管、預(yù)留孔洞、電線盒等。做好冬期施工安全用電的檢查，做好班前檢查、班中巡視、班后檢查工作。電氣拆裝必須由專職電工完成，并停電，確認無電后將開關(guān)門加鎖并掛標示牌，方可進行工作。. 特別注意占材料費比重大的材料管理。. 現(xiàn)場材料按其不同要求采取防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞措施，不得無防護或降低防護標準。. 外施隊不得招用五種人（即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工），發(fā)現(xiàn)一人罰款1000－3000元。. 在項目實施過程中推行文明施工責任制、文明施工方案會簽制，根據(jù)合同內(nèi)容、施工范圍、施工區(qū)域等劃分文明施工責任區(qū)，從制度上落實文明施工工作，做到責任落實到單位、落實到班組、落實到每一個作業(yè)人員，保證文明施工切實落實。. 施工現(xiàn)場場容管理. 為避免生活區(qū)與施工區(qū)的相互影響，根據(jù)合同要求，現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，生活區(qū)另行租地設(shè)置，距現(xiàn)場不超過5km。. 袋裝水泥仔細拆包，包裝袋整齊碼放打捆，及時回收，落地灰及時使用、清運。. 宿舍區(qū)周圍不能隨意潑污水，倒污物。. 電工、焊工等防火重點工種作業(yè)時，必須持證上崗。. 外出時實行請假制度。. 冬季取暖要符合防火要求。. 噪聲污染的防治. 建筑施工場地噪聲限值見下表：施工現(xiàn)場噪聲限值表施工階段主要噪聲源噪聲限值（分貝）白天夜間結(jié)構(gòu)改造階段電鋸等7055裝修階段電錘、電鋸手持電動工具等6555. 施工現(xiàn)場每月進行一次噪音監(jiān)測，測點選在距現(xiàn)場圍墻1米處，現(xiàn)場設(shè)四個監(jiān)測點，布置在場地西、南側(cè)，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并做記錄，接受社會監(jiān)督。. 油漆、涂料等化學品施工操作時，嚴禁遺灑。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。. 工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生行政部門報告，并采取措施防止傳染病傳播。. 施工操作環(huán)保措施. 使用的建筑裝飾材料必須符合環(huán)保規(guī)定。. 環(huán)保措施. 施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)保措施. 現(xiàn)場煙塵的防治施工現(xiàn)場的易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)入庫存放，庫房應(yīng)封閉嚴密。. 宿舍內(nèi)不準生活做飯。. 認真貫徹執(zhí)行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準》。. 在裝修施工現(xiàn)場內(nèi)，設(shè)置滅火器，每組不少于4瓶。. 宿舍更衣室有開啟式窗戶紗窗，要經(jīng)常通風，保持空氣新鮮無異味，夏季有滅蚊設(shè)施。. 施工現(xiàn)場存放的水泥、粉煤灰、白灰粉等散體材料應(yīng)入庫存放，垛底高度宜為5～30cm。. 現(xiàn)場制度宣傳：全面執(zhí)行市建委規(guī)定，現(xiàn)場大門內(nèi)靠門柱兩側(cè)分設(shè)“二圖五板”，“二圖五板”旁一側(cè)設(shè)現(xiàn)場黑板報，一側(cè)設(shè)工地宣傳欄。. 文明施工管理組織機構(gòu)體系框圖：現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組技術(shù)員工長各作業(yè)隊負責人各結(jié)構(gòu)作業(yè)隊文明施工員通風等作業(yè)隊文明施工員裝修作業(yè)隊文明施工員水電配合作業(yè)隊文明施工員業(yè)主指定分包作業(yè)隊文明施工員安全員. 文明施工管理制度. 每半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作。第九節(jié) 對外施隊伍管理措施. 組織外施隊長認真學習《勞動法》，對職工要做好《勞動法》宣傳教育工作。貴重物資入庫保管、危險品設(shè)專庫存放，不得散失和混放，實行掛牌管理。. 嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度。. 各種電纜敷設(shè)不得綁在樹上，纏繞在金屬物上，碘鎢燈等不得使用塑料線、雙絞線、花線，必須使用護套電纜，不帶電的金屬外殼必須接保護零線。. 項目部電工和安全人員、工長以及各棟號的電工，指出的違章現(xiàn)象及時整改。成品、半成品按要求分類碼放，防止扭曲變形。組織機構(gòu)見下圖：. 成品保護措施. 各分包單位在進場施工前必須與項目部簽定成品保護的協(xié)議，作出保證成品完好和進行有效的保護承諾，凡違反規(guī)定的予以相應(yīng)處罰。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。. 施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。. 以總工期控制為前提，編制詳細的月、周進度計劃。項目部要采取積極主動的方式與建設(shè)單位合作，合理進行各專業(yè)工序穿插施工，以加快施工進度。. 施工組織設(shè)計（方案）管理施工組織設(shè)計（方案）是施工中的指導性文件和工程作業(yè)書，編制和執(zhí)行過程中的落實直接影響工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益和文明安全施工，在執(zhí)行時辦理審批手續(xù)，進行中間檢查和變更的審批。. 單位工程竣工時，由項目技術(shù)負責人負責編制竣工資料，報技術(shù)部審核。資料員從公司技術(shù)部（或建設(shè)單位）收到圖紙后，根據(jù)作業(yè)隊各職能部門的需要，由項目部總工程師同意，發(fā)給各有關(guān)部門，并做好簽收記錄。每道工序不符合驗收標準的不準進入下道工序施工。工程的定位放線必須經(jīng)測繪研究院和公司技術(shù)科預(yù)檢復(fù)檢后方能進行下道工序施工。要針對各種質(zhì)量問題制定有效的預(yù)防措施，加強施工過程中的檢查驗收工作，保證各項工作均處于有效的預(yù)控狀態(tài)。. 推行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002標準，保證以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。聚氨酯施工環(huán)境溫度不低于50C。噴有機硅憎水劑：500g有機硅加4500g水拌合均勻，一般在常溫下滾涂24h以后噴有機硅憎水劑,噴量看其表面濕潤為度。3. 施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)量部門驗收認定合格后，再進行大面積施工。. 涂料工程本工程涂料工程主要分布在吊頂及墻面。. 木門及門套安裝本工程采用成品木門套及實木門，現(xiàn)場安裝的方式，以利于增加木制品精細度及縮短施工時間。. 墻面工程. 飾面磚墻面本工程飾面磚墻面分布在每層樓的衛(wèi)生間墻面。3）頂棚、墻面抹灰完畢；各種管線施工完畢。石膏板宜使用整板。要求與龍骨的安裝同步進行，或在另一面石膏板封板前進行，并采取局部加強措施，固定牢固。（5）固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框龍骨，龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。本工程所有材料由總包提供選樣，由甲方會同設(shè)計方共同確定。2）扣件：扣件應(yīng)采用GB97867《可鍛鑄分類及技術(shù)條件》的規(guī)定，機械性能不低于KT338的可鍛鑄制造。. 施工期間配渣土清運車輛三輛，專門負責現(xiàn)場垃圾清運工作，三部車輛輪班作業(yè)，分早、中、晚安排好清運時間，保證現(xiàn)場不存渣。. 樓層內(nèi)施工垃圾必須采用推車運輸，嚴禁傾倒垃圾，嚴禁凌空拋灑。. 所有油料必須存放在專用庫房內(nèi)，保證油漬不污染地面及地下水體。. 嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)，按規(guī)定辦理夜間施工證。. 墻體開洞補洞措施嚴格按設(shè)計圖紙要求施工，開洞前從一層至五層對樓板從下至上進行有效支撐，采用立柱鋼管加可調(diào)頭進行支頂，上下?lián)吸c均須加設(shè)通長墊木。. 總包方嚴密組織拆改作業(yè)實施步驟，選擇資質(zhì)過硬且具有豐富拆改經(jīng)驗的施工作業(yè)隊伍進行施工。5. 根據(jù)甲方指定地點接入施工用電，安裝電表。第三節(jié) 材料準備1. 編制并向甲方、監(jiān)理上報詳細的辦公樓裝修材料計劃、進場時間及材料的質(zhì)量要求。第二節(jié) 技術(shù)準備1. 熟悉結(jié)構(gòu)加固圖紙、裝修、圖紙和相應(yīng)規(guī)范，編制詳細的實施性施工方案和施工進度計劃，及時報送甲方和監(jiān)理及其它相關(guān)專業(yè)單位。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配置。2. 貫徹監(jiān)理已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對相關(guān)分包施工單位予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。2. 施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時找甲方精裝工程師協(xié)商，雙方作出合理的解決方案，上報監(jiān)理備忘。. 負責專業(yè)分包單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標工作。. 做好工程保險所需資料的收集和準備工作。. 具體負責工程項目部的機械設(shè)備工作，保證施工機械的正常使用。. 負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。. 做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。. 對分包單位的深化設(shè)計圖進行審核和協(xié)調(diào)，完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。. 定期組織項目成本分析。. 進行施工質(zhì)量的過程管理和控制，對工程的施工質(zhì)量負責。. 及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。本項目部設(shè)總工兼生產(chǎn)副經(jīng)理一名、經(jīng)營副經(jīng)理一名、行政副經(jīng)理一名組成總包項目管理班子成員，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作，對項目經(jīng)理負責。保證環(huán)境的清潔。頂板改為輕鋼龍骨石膏板吊頂，地面鋪600*600?；u，墻面刷乳膠漆，門加門套刷混油。本次改造內(nèi)容包括：原外墻首層為水刷石，26層干粘石，統(tǒng)一改為外墻涂料。發(fā)揮我公司總包經(jīng)驗，派高素質(zhì)的管理人員，及時和甲方、監(jiān)理、分包方進行施工生產(chǎn)例會。分部分項工程一次交驗優(yōu)良率95%以上。各施工作業(yè)隊和專業(yè)分包根據(jù)工程需要進場、撤場，在工期安排上服從工程項目部統(tǒng)一安排，在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計的統(tǒng)一約定。. 項目總工程師兼生產(chǎn)副經(jīng)理 . 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。. 對工程的技術(shù)質(zhì)量負總責。. 技術(shù)質(zhì)量部 . 負責日常的工程技術(shù)管理工作。. 負責本工程總體質(zhì)量計劃的編制工作；組織制定各分部分項工程的質(zhì)量驗收標準。. 負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗收、檢驗和質(zhì)量資料的整理工作。. 負責現(xiàn)場文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。. 編制機械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項目工程。參與分分包單位的選擇，進行材料、設(shè)備的采購、招標程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實施。水、電安裝、電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結(jié)構(gòu)等計劃由分包方施工。5. 項目部與甲方間的日常事務(wù)均已函告或工作聯(lián)系單的形式進行，確保溝通順暢、及時、有效。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。本工程施工作業(yè)隊相對獨立，勞動力工種配置要齊全，現(xiàn)場管理和作業(yè)