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正文內(nèi)容

礦山設(shè)備維修與管理2(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 電設(shè)備的維修類型可根據(jù)故障浴盆曲線具體的分為偶發(fā)型維修和壽命型維修(耗損故障)兩種。⑤永久性部件如機(jī)殼等,可在檢查基礎(chǔ)上,進(jìn)行針對(duì)性維修。檢查電路故障時(shí),應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部位,確認(rèn)無(wú)接觸不良故障后,再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系,以免誤判。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來(lái)測(cè)量和維修。注意檢查電器的溫升及電器的動(dòng)作程序是否符合電氣設(shè)備原理圖的要求,從而發(fā)現(xiàn)故障部位。如某一電路上的電器動(dòng)作過(guò)早、過(guò)晚或不動(dòng)作,說(shuō)明該電路或電器有故障。諸類故障中出現(xiàn)較多的為斷路故障。對(duì)于連續(xù)燒壞的元器件應(yīng)查明原因后再進(jìn)行更換;電壓測(cè)量時(shí)應(yīng)考慮到導(dǎo)線的壓降,不違反設(shè)備電器控制的原則,試車時(shí)手不得離開(kāi)電源開(kāi)關(guān),并且保險(xiǎn)應(yīng)使用等量或略小于額定電流,注意測(cè)量?jī)x器的擋位的選擇參考文獻(xiàn):[1]田秀麗,淺談設(shè)備堆修管理的重要性[J],大眾科技報(bào),2008,(11):2   [2]時(shí)均龍等,淺談煤礦機(jī)電設(shè)備堆修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)[J],中國(guó)塊裳2008,(05),22 [3][M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社海洋出版社,1998.    [4]路錦程,王志紅,[J].工業(yè)技術(shù),2007,(9):13.    [5],2004 .3738.    [6 ],2003,31(2):5761. [7]葉鐵麗,2000,26(9):1215. [8][M].北: [9]煤礦機(jī)電維修技術(shù)[M].北:. [10]萬(wàn)長(zhǎng)慈,[M].北:. 24 / 24。這兩種方法適用于開(kāi)關(guān)、電器分布距離較大的電氣設(shè)備??砂匆幌聠?dòng)按鈕,如按鈕常開(kāi)觸點(diǎn)閉合位置斷開(kāi)時(shí)有輕微的火花,說(shuō)明電路通路,故障在接觸器的機(jī)械部分;如觸點(diǎn)間無(wú)火花,說(shuō)明電路是斷路。   初步檢查:根據(jù)調(diào)查的情況,看有關(guān)電器外部有無(wú)損壞、連線有無(wú)斷路、松動(dòng),絕緣有無(wú)燒焦,螺旋熔斷器的熔斷指示器是否跳出,電器有無(wú)進(jìn)水、油垢,開(kāi)關(guān)位置是否正確等。   6 先電源后設(shè)備 電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。拆前應(yīng)排隊(duì)周邊的故障因素,確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸,否則,盲目拆卸,可能將設(shè)備越修越壞。③簡(jiǎn)單可換的易損件,可在檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行更換。對(duì)以隨機(jī)故障為主要故障形式,故障征兆無(wú)法有效監(jiān)測(cè)的設(shè)備,應(yīng)采用事后維修。④機(jī)會(huì)維修。另外,通過(guò)對(duì)設(shè)備故障規(guī)律的分析,合理制定設(shè)備維修管理模式,可以減少故障的發(fā)生次數(shù),延長(zhǎng)設(shè)備正常使用到故障高發(fā)期的時(shí)間,減少故障損失,縮短故障處理耗費(fèi)的工時(shí) 維修策略的分析   。偶發(fā)故障期的故障,多起因于設(shè)計(jì)、使用不當(dāng)及維修不力。此段時(shí)間的長(zhǎng)短,隨產(chǎn)品、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制造質(zhì)量而異。③ 聲響異常。   (2)定期維修。設(shè)備維修中最重要的是基礎(chǔ)化管理。事后維修是設(shè)備出了故障再修,不壞不修。的話,將會(huì)使設(shè)備故障增加、維修時(shí)間長(zhǎng)、維修費(fèi)用高,是很不經(jīng)濟(jì)的。    實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理 技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。編制機(jī)電工作計(jì)劃,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見(jiàn)、要求等。   認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度 規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。追查機(jī)電事故權(quán)。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測(cè)試手段和方法落后。 對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足 一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。   設(shè)專門的管理組織和機(jī)構(gòu),成立專業(yè)管理小組。   首先要抓好在用機(jī)電設(shè)備的數(shù)量管理。定期進(jìn)行防爆電氣設(shè)備的防爆性檢查,避免電氣失爆造成不必要的損失,確保生產(chǎn)安全。對(duì)這些崗位實(shí)行多項(xiàng)包崗措施,通過(guò)包生產(chǎn)出勤、包安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包電力消耗指標(biāo)、包材料配件備品消耗、包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等硬性指標(biāo),以達(dá)到使每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入與考核獎(jiǎng)罰相對(duì)應(yīng),充分促進(jìn)每個(gè)人都努力工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)的思想意識(shí),細(xì)化到每一臺(tái)大小設(shè)備、每一條電纜、每一個(gè)螺絲、螺帽的管理完好有效。任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味著停止生產(chǎn),甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。設(shè)備、配件采購(gòu)混雜,同型號(hào)、不同廠家,安裝尺寸或型式不相同,增大工作難度。只有不斷完善管理,加大管理力度,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,提高現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理水平,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行,才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,職工富裕;機(jī)電設(shè)備的維修工作也涉及到計(jì)劃、物資、管理、運(yùn)行、質(zhì)量等各部門。 (2)完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的要求,結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備巡回檢修檢查制度,各機(jī)電工、操作工種崗位制,并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促貫徹執(zhí)行,從而對(duì)設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法,建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案,逐步建立設(shè)備萬(wàn)噸和百萬(wàn)噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。對(duì)于安裝的關(guān)鍵工序,要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則價(jià)大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。據(jù)統(tǒng)計(jì):在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、維修費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。機(jī)電管理是綜合性的人與物的管理,是煤礦重要管理體系之一,是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。 鄭州工業(yè)安全職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題 目 礦山設(shè)備的維修與管理 姓 名________孫佳楠_____________系 別__ 機(jī)電工程系____________專 業(yè)_ 機(jī)電設(shè)備維修與管理_____年 級(jí)______ 0901班____________ 指導(dǎo)教師________安曉東_____________2011年 4 月 5 日畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成績(jī)?cè)u(píng)定表學(xué) 生姓 名孫佳楠學(xué)生所在系機(jī)電工程系專業(yè)班級(jí)機(jī)電身背維修與管理0901班畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))課題名稱礦山設(shè)備的維修與管理指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)(應(yīng)包括選題是否恰當(dāng)、是否理論聯(lián)系實(shí)際、論點(diǎn)是否正確、論證是否充分、語(yǔ)言是否通順、結(jié)構(gòu)是否合理、行文是否規(guī)范):成 績(jī):指導(dǎo)教師簽名: 年 月 日系學(xué)術(shù)委員會(huì)意見(jiàn)(同意給優(yōu)、良、及格、不及格等次)簽名: 年 月 日 摘 要設(shè)備維修是確保設(shè)備正常運(yùn)行的主要手段,是煤炭企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作,是生產(chǎn)費(fèi)用支出的主要部分。采煤、掘進(jìn)工作面設(shè)備的選型、設(shè)計(jì)、配套、使用和科學(xué)的管理是工作面高產(chǎn)、高效的保證。最后得出加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理,確保礦井生產(chǎn)安全,促使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展、壯大,關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備 故障 維護(hù)策略 機(jī)電管理 技術(shù)改造 方法實(shí)踐目 錄
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