【摘要】小店銷(xiāo)售管理一、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷(xiāo)售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷(xiāo)售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2025-03-04 15:09
【摘要】第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道策略?第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的含義營(yíng)銷(xiāo)渠道又叫分銷(xiāo)渠道、銷(xiāo)售渠道、渠道、通路、分配路線(xiàn)等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷(xiāo)渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷(xiāo)渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)?
2025-01-18 18:03
【摘要】服裝行業(yè)某品牌內(nèi)衣?tīng)I(yíng)銷(xiāo)寶典之渠道策略-----------------------作者:-----------------------日期:·營(yíng)銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者。營(yíng)銷(xiāo)渠道是商品或者勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者“一通到底”的完整通道。渠道流通的過(guò)程不僅是產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的過(guò)程,也是產(chǎn)品個(gè)性化體驗(yàn)傳遞的過(guò)程?!ぴ谇肋\(yùn)營(yíng)
2025-07-30 01:38
【摘要】區(qū)域渠道策略的制定凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!分銷(xiāo)渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶(hù)或消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的所有取得產(chǎn)品所有權(quán)(或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移))的組織或個(gè)人。從生產(chǎn)者的立場(chǎng)看,渠道就是用來(lái)從生產(chǎn)到市場(chǎng)再到客戶(hù)手中的機(jī)構(gòu)網(wǎng)。分銷(xiāo)渠道的定義有關(guān)對(duì)渠道的管理–對(duì)分銷(xiāo)渠道的分析、計(jì)劃、組織和控制–統(tǒng)一管理下
2025-01-07 22:20
【摘要】『策略績(jī)效平衡卡』TheBalancedScorecard.內(nèi)容第一部分:具系統(tǒng)觀的競(jìng)爭(zhēng)力策略思維第二部分:策略績(jī)效平衡卡管理系統(tǒng)的建構(gòu)第三部分:有力的策略績(jī)效平衡卡推動(dòng)架構(gòu)策略競(jìng)爭(zhēng)架構(gòu)財(cái)務(wù)結(jié)果?經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)
2025-03-10 10:09
【摘要】渠道模式的未來(lái)渠道模式的未來(lái)施施煒煒博士博士前言?本次演講的主題:–從制造商(廠家)角度,探討渠道模式(渠道結(jié)構(gòu)、渠道策略、渠道管理、廠商關(guān)系處理)朝什么方向演變?支撐觀點(diǎn)的背景行業(yè):–手機(jī)、家電、快速消費(fèi)品等第一個(gè)觀點(diǎn)?觀點(diǎn)之一:–國(guó)內(nèi)企業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)逐漸消減;國(guó)內(nèi)企業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)逐漸消減;以渠道為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì)被以渠
2025-01-12 09:39
2025-03-09 12:09
2025-01-22 02:34
【摘要】第七章渠道策略案例討論:楓涇酒廠通過(guò)誰(shuí)銷(xiāo)售產(chǎn)品?–超市、方便店、大賣(mài)場(chǎng);–酒店、煙雜店;–批發(fā)部、代理商;–酒樓、飯店、歺廳;–食堂、招待所、部隊(duì);–自行出口、代理出口等–為什么?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概念與類(lèi)型一、基本概念產(chǎn)品從制造商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者所經(jīng)過(guò)的各中間商連接起來(lái)形成的通道,它與商品的實(shí)
2025-06-27 12:35
【摘要】?jī)r(jià)格管理模板1 定價(jià)策略總結(jié)企業(yè)的價(jià)格策略,常用的定價(jià)策略有:1)滲透策略——用于迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額;2)撇脂策略——用于追求最大利潤(rùn);3)生存維持策略——身處激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下所使用的策略;4)市場(chǎng)領(lǐng)先策略;5)價(jià)格淘汰策略;6)低價(jià)阻嚇進(jìn)入者策略等。(示例:X企業(yè)為了迅速擴(kuò)大Y產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,決定使用低價(jià)滲透策略。)
2025-04-07 21:10
【摘要】醫(yī)藥渠道管理方法及策略[2010年02月11日] 作者:佚名 出處:本站原創(chuàng)????????????????????????醫(yī)藥渠道管理方法及策略
2025-08-17 08:39
【摘要】渠道管理策略目錄一、渠道定義與分類(lèi)二、渠道傭金策略三、渠道管理策略四、渠道銷(xiāo)售策略五、渠道執(zhí)行計(jì)劃附錄一 渠道代理協(xié)議附錄二 客戶(hù)試用協(xié)議一.渠道定義與分類(lèi)?渠道定義
2025-06-27 12:24
【摘要】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、咨詢(xún)委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)》、《分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-19 10:30
【摘要】·營(yíng)銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者。營(yíng)銷(xiāo)渠道是商品或者勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者“一通到底”的完整通道。渠道流通的過(guò)程不僅是產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的過(guò)程,也是產(chǎn)品個(gè)性化體驗(yàn)傳遞的過(guò)程?!ぴ谇肋\(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我們要強(qiáng)調(diào)關(guān)愛(ài)式的專(zhuān)業(yè)服務(wù)、科學(xué)化的精準(zhǔn)管理以及強(qiáng)有力的推進(jìn)執(zhí)行!渠道與經(jīng)銷(xiāo)商建立戰(zhàn)略同盟伙伴關(guān)系,是我們的目標(biāo)?!敃詮?qiáng)一、精細(xì)化耕作,想得到,更要做得到
2025-04-18 13:49
【摘要】渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷(xiāo)中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷(xiāo)商,再由分銷(xiāo)商傳遞到消費(fèi)者手中的通道渠道的作用
2024-12-28 08:51