【正文】 環(huán)安副部長（主任級）、保衛(wèi)副部長（主任級）、統(tǒng)計主任、材料倉庫主任、技術(shù)發(fā)展部研發(fā)工程師、技術(shù)發(fā)展部工藝工程師、技術(shù)發(fā)展部土建技術(shù)員、小車司機、審計監(jiān)察部審計員、其它分廠副廠長備注1. 漫游補助：（1）200元及200元以上的20元/天；（2）150元的出省、出市15元/天；（3）100元及100元以下的出省、出市10元/天； （4）司機補貼10元/天（過夜加1天）。正部級及以上員工如家屬是公務(wù)員、醫(yī)生及教師，公司給予“五?一”、“十?一”、春節(jié)三次探親假，交通費按公司規(guī)定實報實銷，機票超過7折，需書面說明原因。 特此通知！ 人力資源部 年 月 日薪酬層級異動通知單（員工聯(lián)） 員工： 由于□ 崗位變化 □ 試用到期考核合格 □ 其他原因，薪酬層級從 調(diào)整為 ，并從 年 月 日正式執(zhí)行。八節(jié)物資合同制女工30元/人中秋節(jié)物資全員30元/人春節(jié)物資全員200元/人春節(jié)伙食遼寧調(diào)入不回家員工200元/人（單身）、300元/家（家庭）外聘主任及以上不回家員工200元/人（單身）、300元/家（家庭）安家費公司內(nèi)部調(diào)動員工一次性跨省搬家，300元/人（單身），600元/家（家庭）有薪假期探親假遼寧調(diào)入員工、外省聘請員工、公司省外直接招聘大學(xué)生（有異域差旅補助費者享受）帶家屬不帶家屬15天/2年（飛機）20天/2年（火車）15天/年（飛機）20天/年（火車）已經(jīng)享受本年度探親假的單身及家屬不在貴州的機關(guān)主任級及以上員工，春節(jié)期間公司給予法定假期，報銷往返火車硬臥等值交通費，不報銷住宿及伙食費。津貼標(biāo)準(zhǔn)西洋肥業(yè)B層級（部級）B層級（副部級）C層級D層級駐外公司/部級副部級/主任采購員/800元/月500元/月500元/月300元/月說明風(fēng)險津貼每年5月份發(fā)放上年度全額，在發(fā)放之前離職的員工不享受。市場稽查及財務(wù)部對帳、清欠人員，D/E層級員工住宿及伙食按上一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。汽車：實報實銷；飛機：原則上800公里以內(nèi)不報銷機票，需要乘飛機的由所在部門負責(zé)人和人力資源部長審批，部長由主管副總審批。附件5：津貼項目享受范圍及津貼標(biāo)準(zhǔn)津貼1：工齡津貼享受范圍結(jié)構(gòu)工資制員工、提成制員工、協(xié)議制部分員工。附件4：2007年化產(chǎn)銷售部業(yè)務(wù)員薪酬水平確定及業(yè)務(wù)提成管理辦法1 總則為保證公司銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)，更大激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本辦法。本辦法適用于銷售部片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的薪酬水平確定及業(yè)務(wù)提成的管理。6）其他原因。 為了保證層級調(diào)整的公正性，下列情況的員工不參加層級的變動：1）在本部門工作未滿半年的員工；2）尚處于試用期的員工。21 / 22第六章 附件附件1：各層級基本年薪標(biāo)準(zhǔn)表層級級別基本年薪層差層級級別基本年薪層差層級級別基本年薪層差層級級別基本年薪層差B01部長1級112204 7340 C01主任1級58802 3847 D01管理員1級373202640E01作業(yè)員1級230401920B02部長2級104864 6860 C02主任2級54955 3595 D02管理員2級346802640E02作業(yè)員2級211201920B03部長3級98003 6411 C03主任3級51360 3360 D03管理員3級320402640E1作業(yè)員3級192001680B1部長4級91592 5992 C1主任4級48000 3600 D1管理員4級294002640E2作業(yè)員4級175201680B2部長5級85600 5600 C2主任5級44400 3330 D2管理員5級267602160E3作業(yè)員5級158401440B3部長6級80000 3200 C3主任6級41070 3080 D3管理員6級246002160E4作業(yè)員6級144001440B4部長7級76800 3072 C4主任7級37990 2849 D4管理員7級224402160E5作業(yè)員7級129601200B5部長8級73728 2949 C5主任8級35141 2636 D5管理員8級202801680E6作業(yè)員8級117601200B6部長9級70779 2831 C6主任9級32505 2438 D6管理員9級186001680E7作業(yè)員9級10560960B7部長10級67948 2718 C7主任10級30067 2255 D7管理員10級169201680E8作業(yè)員10級9600960B8部長11級65230 2609 C8主任11級27812 2086 D8管理員11級152401320E9作業(yè)員11級8640720B9部長12級62621 2505 C9主任12級25726 1929 D9管理員12級139201320E03作業(yè)員12級7920720B10部長13級60116 2405 C10主任13級23797 1785 D10管理員13級126001320E04作業(yè)員13級7200　B11部長14級57711 2308 C11主任14級22012 1651 D11管理員14級11280960B12部長15級55403 2216 C12主任15級20361 1527 D04管理員15級10320960B13部長16級53187 2127 C13主任16級18834 1413 D05管理員16級9360960B14部長17級51059 2042 C14主任17級17421 1307 D06管理員17級8400　B15部長18級49017 1961 C15主任18級16115 1209 B04部長19級47056 1882 C04主任19級14906 1118 B05部長20級45174 1807 C05主任20級13788 1034 B06部長21級43367 1735 C06主任21級12754 　B07部長22級41632 1665 B08部長23級39967 1599 B09部長24級38368 1535 B010部長25級36834 1473 B011部長26級35360 　 附件2：員工薪酬層級調(diào)整辦法1 總則本規(guī)定根據(jù)公司《薪酬福利管理手冊》，旨在為公司《薪酬福利管理手冊》的有效實施提供支持和補充。對于薪酬外泄的、或相互打聽工資而造成負面影響的，一經(jīng)核實，對當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰。 當(dāng)員工因不稱職而發(fā)生平調(diào)時，由人力資源部按照崗位任職資格進行評估定位。員工薪酬層級調(diào)整分為層級晉升、層級不變動、層級降低三種。各種福利項目享受范圍及福利見附件4。公司為東北調(diào)入員工給予的異域差旅補助費，津貼標(biāo)準(zhǔn)見附件5。公司為具有學(xué)歷的員工給予的津貼，標(biāo)準(zhǔn)見附件5。副部級及以上人員、協(xié)議制員工原則上不計算加班工資；提成制員工不計加班工資。2）根據(jù)公司績效管理體系，對部門和員工績效按季考核（公司高管按年考核），業(yè)務(wù)人員提成按年考核。 基本年薪＝崗位