【正文】 育，提高安全防火意識，如發(fā)生大型火災(zāi)，立即撥打“119”報警電話。為確保人身安全，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，凡違反上述安生管理操作者，造成人身傷亡事故的一切經(jīng)濟損失自行負(fù)責(zé)。實行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品，應(yīng)標(biāo)明有效的生產(chǎn)許可證標(biāo)記和編號。定期召開質(zhì)量分析會，分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進措施。儀器使用完畢，關(guān)閉電源，操作人員檢查儀器性能是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，填寫使用記錄。報告要求數(shù)據(jù)填寫準(zhǔn)確，字跡清楚、結(jié)論明確（如該產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)符合某規(guī)格等級），原料檢驗報告還要對采購證下結(jié)論（如是否符合同的要求等），并由檢驗人和審核人二人以上簽名；報告右下角加蓋本廠“化驗室檢驗專用章”，檢驗報告一式二份以上，其中一份連同原始記錄存檔保留2年以下，一份報上級分管部門。編制儀器設(shè)備及藥品試劑的購置計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購買：對本公司產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)督，對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出工廠：維護保養(yǎng)檢測儀器，對檢測計量器具實行建檔管理并編制周期檢定計劃；負(fù)責(zé)保留樣品的管理；按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對原料進行檢驗，對檢驗結(jié)果不合格或與供應(yīng)方提供的資料不符時，主動復(fù)檢，復(fù)檢不合格的及時向有關(guān)部門反應(yīng)，監(jiān)督不合格達不到要求的原料不直接投產(chǎn)；對產(chǎn)品外觀、包裝、標(biāo)識、重量、貯存進行檢查，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫或出工廠：按標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品質(zhì)量按批次進行全項檢驗，平行樣超差重新復(fù)檢，未經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出工廠：檢驗工作要按規(guī)定的試驗方法和程序進行，做到采樣正確、操作規(guī)范、記錄整齊、報告正規(guī)、結(jié)論準(zhǔn)確；檢驗原始記錄必須做到直接記錄、字跡端正、清晰；1檢驗報告內(nèi)容完整，計量單位和名詞術(shù)語正確，字跡端正無誤，不得涂改和更改，并加蓋“化驗室檢驗專用章”，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核審核制度；原始記錄原始記錄必須是本廠專門印制的“檢驗原始記錄”，有關(guān)信息記錄齊全，如實、準(zhǔn)確、完整、工整、直接、及時的記錄（不得使用鉛筆記錄）。熟悉檢驗基礎(chǔ)知識、掌握基本操作技能，熟悉自己所涉及到的檢驗業(yè)務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范；服從室主任安排，堅守崗位，遵守本企業(yè)及化驗室各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量按時完成各項檢驗任務(wù)；做到檢驗原始記錄真實、清晰、完整、準(zhǔn)確、嚴(yán)格按法定計量單位記錄，記錄不得任意涂改，對出據(jù)錯誤檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，對出據(jù)的原始記錄準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對錯檢、漏檢負(fù)責(zé)；對違反相關(guān)規(guī)定造成檢驗質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 1對于舊客戶及預(yù)定客戶方面的資料，則應(yīng)建立客戶資料卡，記錄下列所規(guī)定事項：1銷售人員必須將每日的活動及業(yè)務(wù)處理狀況向經(jīng)理匯報。如已經(jīng)從客戶處收取訂金或預(yù)付金時，應(yīng)將此內(nèi)容也記人銷售賬中。產(chǎn)品銷售管理制度 當(dāng)接受的訂貨已確定，供銷人員必須將客戶的訂單及廠內(nèi)的生產(chǎn)委托做成三份，一份當(dāng)做副本備用，其他二份各自交給生產(chǎn)車間、財務(wù)室。C從原材料、計量、配方、工藝操作等方面查起，如發(fā)現(xiàn)因設(shè)備故障而造成的，必須立即進行搶修或更新設(shè)備；如發(fā)現(xiàn)屬于人為事故使產(chǎn)品不合格的，必須追究當(dāng)事人的責(zé)任，并給予嚴(yán)厲處罰。3．職責(zé)、最終檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品、顧客退回的不合格品下處置結(jié)論。生產(chǎn)車間主任監(jiān)督各車間班組嚴(yán)格按照本公司的生產(chǎn)工藝操作規(guī)程及技術(shù)指標(biāo)要求進行生產(chǎn)，定期總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，逐步改進工藝流程中的技術(shù)參數(shù)，逐步完善生產(chǎn)工藝，建立生產(chǎn)工藝記錄臺帳，收集分析生產(chǎn)記錄及化驗報告。原材料進廠后，保管員必須依“采購清單”的內(nèi)容，并核對供應(yīng)商送來的原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票。對于己過期作廢的文件必須立即收回，避免各部門誤用。5)采樣方案按NY5252012《有機肥料》標(biāo)準(zhǔn)的要求進行采樣。適用作物：適用于糧棉作物、蔬菜、果樹、樹木、花卉、草坪等植物。 C配料計量過程中要做好非整袋物料的計量準(zhǔn)確，確保所配物料計量準(zhǔn)確。該工序的控制按如下要求進行：A物料計量。：平均凈含量≥標(biāo)定含量。包裝工藝操作工序：負(fù)責(zé)成品的包裝工作。、磷、鉀養(yǎng)分含量誤差小于等于177。，各原料經(jīng)計量后粉碎。分篩崗位把握分篩工藝對分篩出來的不合格的物料返回粉碎機班從新粉碎。滎陽市盛杰機械制造廠自動灌裝機BWF50滎陽市盛杰機械制造廠主 要 檢 驗 設(shè) 備萬分之一電子天平CP214奧豪斯儀器（常州）有限公司百分之一電子天平SE202F奧豪斯儀器（常州）有限公司電爐FL2北京永光明醫(yī)療儀器有限公司水浴鍋上海博迅實業(yè)有限公司定氮蒸餾裝置K9840濟南海能儀器股份有限公司紫外可見分光光度計UV9600北京瑞利分析儀器有限公司火焰光度計AP1200上海傲譜分析儀器有限公司真空干燥箱DZF6020MBE上海博迅實業(yè)有限公司恒溫干燥箱DHG92020金壇市榮華儀器制造有限公司PH計STARTER2100奧豪斯儀器（常州）有限公司第三章人力資源要求質(zhì)量管理及專業(yè)技術(shù)知識產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、計量法及《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的職責(zé)與作用；原材料主要性能指標(biāo)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)；產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及相關(guān)要求。如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，給予廠長100元一次罰款?；瀱T化驗員在化驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。l、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，交班前檢查機器設(shè)備、電源，有故障時要協(xié)助機修人員及時修復(fù)，交班后方能離崗，做好車間考勤記錄；時刻關(guān)注各工作崗位生產(chǎn)的全面情況，監(jiān)督工作嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好生產(chǎn)記錄；對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常情況（如水分過重、返料過多）及時安排檢查處理上報；對不服從安排的工人有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)換；對因監(jiān)督不嚴(yán)、措施不力造成產(chǎn)品質(zhì)量下降、生產(chǎn)計劃完不成負(fù)責(zé)；組織實施生產(chǎn)設(shè)備和維護保養(yǎng)，對不能保證生產(chǎn)線連續(xù)正常運轉(zhuǎn)，對本車間人員違反操作規(guī)程造成直接經(jīng)濟損失或質(zhì)量事故或安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　。浮f(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的對外宣傳等活動。特此通知 XXX肥業(yè)有限公司 X年X月X日關(guān)于質(zhì)量管理人員任職的通知各部門：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織會議研究，決定任命以下質(zhì)量管理人員XXX 同志任總經(jīng)理兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人　　　　XXX　同志任辦公室主任XXX 同志任供銷經(jīng)理XXX 同志任生產(chǎn)廠長XXX 同志任生產(chǎn)主任XXX 同志任化驗室主任特此通知XXX肥業(yè)有限公司 2X年X月X日質(zhì)量管理人員職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營及質(zhì)量活動的管理工作；解決公司內(nèi)部和外部重大質(zhì)量問題；決定和設(shè)置本公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位、規(guī)定其職責(zé)，權(quán)限以及相互關(guān)系；組織制定本公司各項管理制度，建立和完善質(zhì)量管理體系及運行機制；強化各項管理工作，定期檢查各部門的工作情況；有效行使生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、人事、分配、獎懲的最終決定權(quán)；制定公司年度生產(chǎn)計劃與長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；尊重科學(xué)、尊重人才、加強技術(shù)交流與合作、提高公司技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力，增強內(nèi)部自我完善與發(fā)展能力；領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量管理工作，對質(zhì)量體系的適宜性、充分性、有效性，實施不斷改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)達到要求；組織召開質(zhì)量例會、生產(chǎn)計劃、技術(shù)服務(wù)會議。有權(quán)處理原材料、包裝品、半成品、成品的質(zhì)量問題，決定合格品出廠，有權(quán)處理計量問題?！　。?、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。生產(chǎn)車間主任在分管生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，組織本車間工作按時保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)班期間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。督促本部門人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用儀器并做好儀器使用情況記錄；負(fù)責(zé)驗收保管藥品試劑，保證所驗收藥品、試劑的工作質(zhì)量，分類或分柜存放藥品試劑；1收集和更新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)資料；安排對保留樣入庫管理，對保留樣的原始性負(fù)責(zé)，對化驗室的安全負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理考核獎懲辦法公司質(zhì)量管理考核由崗位負(fù)責(zé)人采用不定期地進行檢測和現(xiàn)場檢查的方式進行，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改廠長應(yīng)全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作。第二章生產(chǎn)資源提供生產(chǎn)、檢驗設(shè)備一覽表主 要 生 產(chǎn) 設(shè) 備設(shè)備名稱型號生產(chǎn)企業(yè)名稱購入時間翻堆機FDJ8640滎陽市盛杰機械制造廠翻堆機FDJ8800滎陽市盛杰機械制造廠翻堆機FDJ8630滎陽市盛杰機械制造廠鏈?zhǔn)椒鬯闄CLP600滎陽市盛杰機械制造廠滾筒篩分機GS1030滎陽市盛杰機械制造廠臥式攪拌機WJ900滎陽市盛杰機械制造廠儲料倉3m179。分篩細(xì)度要達到標(biāo)準(zhǔn)要求。，檢查粉碎設(shè)備是否正常，有無卡，阻現(xiàn)象，篩片是否損壞，并對潤滑部位按標(biāo)準(zhǔn)注油。%。%。、磅秤，杜絕違章操作，確保設(shè)備完好，杜絕人身傷害。該工序操作的好壞，直接影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，因此必須按工藝規(guī)程、工藝操作規(guī)程及配料單的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，不得有絲毫的馬虎。如果是由物料破碎不符合要求造成的混料不均勻，在停止向下一工序送料的同時，應(yīng)將物料從新破碎，直至破碎合格并混合均勻后方可向下一工序送科。具有較強的抗病、抗凍、抗旱、抗倒伏能力，有效改善了施肥結(jié)構(gòu)，促進植物