【正文】 。2 本辦法適用于公司全體員工。 8 出差期間的宴請(qǐng)費(fèi)用，不在差旅費(fèi)中報(bào)銷，單獨(dú)列在業(yè)務(wù)招待費(fèi)中審批報(bào)銷。，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可報(bào)銷延伸部分車票。探親往返車船費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)出。如有乘坐飛機(jī)的，可按直線車、船票價(jià)報(bào)銷，多余部分由員工個(gè)人自理。c 3 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)符合領(lǐng)取遺屬生活困難補(bǔ)助條件的供養(yǎng)直系親屬，每人每月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：a遺屬生活在張店區(qū)的補(bǔ)助280元/人關(guān)于實(shí)行公司內(nèi)部二級(jí)核算辦法方案1 總則 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，依據(jù)企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，制定實(shí)施辦法。2 會(huì)計(jì)核算員。 各分廠根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，包括產(chǎn)品、配件、勞務(wù)等，結(jié)合實(shí)際組織編制分廠生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，下達(dá)到班組、以確保生產(chǎn)和核算工作。4 分廠核算的內(nèi)容和辦法 核算的內(nèi)容 各分廠本著“干什么、管什么就核算什么”的原則，簡(jiǎn)單、明確地反映生產(chǎn)消耗與成果。分配標(biāo)準(zhǔn)之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率 核算方法和要求： 指標(biāo)：成本指標(biāo)、費(fèi)用、動(dòng)力等。 清查中依據(jù)公司財(cái)務(wù)列示各部門在用、未使用固定資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)行核實(shí)、核對(duì)，出現(xiàn)盤虧、報(bào)廢及不使用的固定資產(chǎn)，必須列出明細(xì)，報(bào)公司財(cái)務(wù)，由公司財(cái)務(wù)及相關(guān)分管固定資產(chǎn)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。鑄件投入的材料、輔料等費(fèi)用，計(jì)算其產(chǎn)品成本。外購(gòu)的鍛件、鑄件、焊件直接進(jìn)入機(jī)加工分廠生產(chǎn)加工時(shí)，計(jì)算加工成本，包括加工件產(chǎn)品名稱，數(shù)量、合同號(hào)等要完整登記，并將鑄件，鍛件及其加它加工件的購(gòu)入價(jià)格，作為產(chǎn)品成本的原材料核算。同時(shí)也照其它產(chǎn)品一樣記錄好其規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量、用途。不能單獨(dú)區(qū)分用量的可按焊接量（焊縫的大小、板的厚度）或產(chǎn)品部件重量來(lái)分?jǐn)傒o料的耗用量計(jì)算成本。 制造費(fèi)用按成本項(xiàng)目以上應(yīng)列入產(chǎn)品的材料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資等外，分廠因組織生產(chǎn)發(fā)生的各種費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用。 噴砂、噴漆的核算 噴砂、噴漆工序應(yīng)有技術(shù)部門及相關(guān)部門提供消耗定額，在保證噴涂刷漆質(zhì)量的前提下，要加強(qiáng)管理節(jié)約材料的原則。以上僅是初步核算的草案，在執(zhí)行中依據(jù)各分廠特點(diǎn)，制定成本核算表進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。7 購(gòu)買我公司鐵屑、下角料或來(lái)料加工維修，須到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算手續(xù)，持財(cái)務(wù)加蓋公章的結(jié)算單據(jù)，且證物相符，門衛(wèi)方可放行。5 本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。如延誤質(zhì)保期造成損失由使用部門負(fù)擔(dān)。7 報(bào)廢由使用部門寫出報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃部鑒定確認(rèn)后，設(shè)備管理員注銷臺(tái)帳。 使用，掌握其性能結(jié)構(gòu)、操作技術(shù)要求，并嚴(yán)格按其要求操作使用。門衛(wèi)要嚴(yán)格按照載物明細(xì)清點(diǎn)查驗(yàn)后方可放行。6 對(duì)外出借我公司設(shè)備物資，須經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門無(wú)權(quán)出借，且辦妥出門手續(xù)后，門衛(wèi)方可放行。在領(lǐng)用焊條、焊絲、焊藥時(shí)，發(fā)生的消耗用量，可按所生產(chǎn)產(chǎn)品的定額計(jì)算分?jǐn)偦蛞院讣亓糠峙溆?jì)算。各分廠在領(lǐng)用時(shí)，按領(lǐng)用單要素要求完整填寫名稱、規(guī)格型號(hào)，用于產(chǎn)品及工作號(hào)令，只計(jì)算在加工過(guò)程中發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用，外協(xié)、外購(gòu)入庫(kù)的數(shù)量、價(jià)格。各分廠輔助人員工資，包括行車工、維修工、分廠管理人員工資均列入各分廠制造費(fèi)用工資及福利費(fèi)計(jì)算攤消。按投入耗用原材料、輔助材料、電耗等，以澆鑄件合格品入庫(kù)量和尚未清砂入庫(kù)的鑄件，按品種，數(shù)量，重量進(jìn)行合理分配，計(jì)算其產(chǎn)品成本。會(huì)計(jì)核算人員只要記錄好用途、名稱、規(guī)格型號(hào)等，便于計(jì)算價(jià)格。不能區(qū)分的材料，按生產(chǎn)過(guò)程中的用途，（包括用于套料等）按用量或按部件重量分?jǐn)偲洳牧铣杀荆?jì)入其用于產(chǎn)品（合同號(hào)）的材料成本。以公司生產(chǎn)計(jì)劃按合同號(hào)下達(dá)的工作令號(hào)作為成本核算對(duì)象。 原始記錄是對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的直接記載，包括產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量記錄、勞務(wù)作業(yè)記錄、職工考勤、工時(shí)記錄，各分廠對(duì)原始記錄必須做到準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。制造費(fèi)用可采用適當(dāng)分配方法，分配記入該產(chǎn)品成本中有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目?！敖当驹鲂А⒐?jié)約挖潛”提高材料利用率的考核制度。各分廠本著“干什么，管什么就算什么”，算為管用，算管結(jié)和，既成本核算與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和決策需要的核算原則，開展好二級(jí)核算工作。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、工時(shí)、質(zhì)量、設(shè)備利用，存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退庫(kù)、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)資產(chǎn)的毀損等，都應(yīng)按公司財(cái)務(wù)及有關(guān)職能部門統(tǒng)一規(guī)范的規(guī)定和制度執(zhí)行。4 遺屬補(bǔ)助人員由人事企管部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。a 父母年滿60歲或完全喪失勞動(dòng)力者。但乘坐出租汽車應(yīng)由員工自理，公司不予以報(bào)銷。4 本規(guī)定未提及的有關(guān)事項(xiàng)，均按《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》執(zhí)行。，可乘坐出租車，根據(jù)汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。未借支差費(fèi)的出差人員，應(yīng)在完成任務(wù)回公司后一周內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。7 對(duì)于急需付款的事項(xiàng)，可根據(jù)具體情況特事特辦。3 上述匯款或匯票一經(jīng)匯出，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酱咭l(fā)票，及時(shí)報(bào)銷。作廢支票及時(shí)標(biāo)注作廢標(biāo)記，在支票借用登記本上登記，并定期統(tǒng)一清理。 物資采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買材料，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。7 各歸口部門對(duì)本部門所管物資，要嚴(yán)格實(shí)行定期清查盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)中發(fā)生的盈虧、報(bào)廢，要報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并查明原因，批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一除了。2 財(cái)會(huì)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。10 員工個(gè)人家庭需用的下角料等，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按公司規(guī)定價(jià)格并附過(guò)磅單，由指定部門辦理結(jié)算。情節(jié)嚴(yán)重的給予嚴(yán)肅處分并追究刑事責(zé)任。 倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃和定額辦理入庫(kù)手續(xù)。 凡屬還帳、貨款頂帳等債務(wù)、債權(quán)的處理，必須事先征得總經(jīng)理同意，經(jīng)財(cái)務(wù)核對(duì)帳務(wù)后，分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審簽方可辦理還帳、頂帳手續(xù)，并將經(jīng)辦手續(xù)及有關(guān)資料交財(cái)務(wù)及時(shí)處理賬務(wù)，任何部門和個(gè)人不得自行決定處理企業(yè)債權(quán)、債務(wù)的還款和頂帳。3 員工技能培訓(xùn)及崗位需求信息由各部門于每年底編制下年度預(yù)算草案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，審核通過(guò)后報(bào)財(cái)務(wù)部，由人事企管部組織執(zhí)行。年度維修費(fèi)用預(yù)算管理辦法1 年度維修費(fèi)用分為辦公設(shè)備維修費(fèi)用、生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用及后勤設(shè)備維修費(fèi)用，由公司辦公室、生產(chǎn)計(jì)劃部和行政科負(fù)責(zé)編制并報(bào)財(cái)務(wù)部。 對(duì)于超出經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的月度預(yù)算支出，財(cái)務(wù)部原則上不予支付，特殊情況需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。 在預(yù)算執(zhí)行當(dāng)年的每月25日，各職能部門應(yīng)將本車間下月預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核。 現(xiàn)場(chǎng)工地預(yù)算的編制工程部應(yīng)根據(jù)在執(zhí)行合同下年度計(jì)劃編制在執(zhí)行合同預(yù)算；并根據(jù)下年度預(yù)計(jì)新簽合同編制新簽合同的預(yù)算。 采購(gòu)環(huán)節(jié)的預(yù)算采購(gòu)環(huán)節(jié)的預(yù)算主要是指原材料、包裝物、低值易耗品、燃料、鑄鋼車間用料以及外協(xié)件等的采購(gòu)支出預(yù)算。6 預(yù)算的控制和考核預(yù)算控制采用預(yù)算反饋報(bào)告制度。各部門負(fù)責(zé)本部門可控預(yù)算的編制。第六篇 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 ………………………………………2年度辦公費(fèi)用預(yù)算管理辦法……………………………………6年度維修費(fèi)用預(yù)算管理辦法 ………………………………7 年度人員培訓(xùn)及人才引進(jìn)預(yù)算管理辦法………………………8關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定…………………………………9 流動(dòng)資金管理辦法 ………………………………………11支票、現(xiàn)金的借用和報(bào)銷辦法…………………………………12匯款的辦理和報(bào)銷辦法 ………………………………………13關(guān)于業(yè)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)銷的規(guī)定 ………………………………14差旅費(fèi)報(bào)銷制度 ………………………………………151國(guó)內(nèi)、外差旅費(fèi)的報(bào)銷辦法 …………………………………161員工探親旅費(fèi)的報(bào)銷辦法 ……………………………………171遺屬補(bǔ)貼辦法 ………………………………………181關(guān)于實(shí)行公司內(nèi)部二級(jí)核算辦法方案 ………………………191物資出門管理辦法 ………………………………………261關(guān)于加強(qiáng)物資出門管理的補(bǔ)充規(guī)定 …………………………271低值易耗品管理辦法 ………………………………………28 財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 1 目的為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為，保障股東權(quán)益，建立、健全公司內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司各部門的考核，根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》和天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定我公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)預(yù)算目標(biāo)的分解和確定月度預(yù)算目標(biāo)工作。對(duì)于調(diào)整的年度預(yù)算項(xiàng)目，應(yīng)在下次董事會(huì)予以專門披露。b在