人事考核制度制度(存儲版)
【正文】 者、超出考試時間未交卷的應(yīng)試者試卷作廢，并對抄襲、作弊的應(yīng)試者，當(dāng)年成績作廢、取消其一年參考資格，并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款?？己送ㄟ^的技工持現(xiàn)有工資或升一級工資，工資從7月1日開始補發(fā)。但管理人員普調(diào)工資時其基本工資仍按領(lǐng)班的底薪進行。b. 部門之間，I級員工的平級調(diào)動，須在調(diào)動前上報人事部審批，特殊情況可先口頭上報人事部，調(diào)動后兩天內(nèi)補調(diào)動單；無調(diào)動單或人事部的通知，任何部門不能擅自接收其他部門的員工。5． 在員工出滿勤的情況下，由于公司原因造成某一崗位或較多崗位計件員工工資的月工資低于計時最低月工資360元，由各部門上報人事部，由人事部統(tǒng)一調(diào)整。此次高級技工工資按2000年管理人員晉升比例普調(diào)。十二、 現(xiàn)定第一次技工考核在2000年7月下旬的某個星期天舉行?？荚囉芍骺既嗽谡娇荚嚽?0分鐘核對應(yīng)考人員名單并宣布考試事項和考試內(nèi)容的要求。需在指定的時間內(nèi)把工作態(tài)度考核表交到考核委員會。技工應(yīng)逐級報考，除特殊貢獻者（指獲公司二等獎及以上的主要人員和給公司節(jié)約50萬元并經(jīng)財務(wù)部確認的）及技工所在部門主管和經(jīng)理雙重推薦的技工（累計越級者不超過具備晉級條件技工所在級的20%），可越一級。3．技能培訓(xùn)：以班組為單位進行生產(chǎn)過程中的培訓(xùn)。內(nèi)容包含基本知識、專業(yè)知識和相關(guān)知識；技能考核以操作技能為主，由考核小組結(jié)合生產(chǎn)或選擇加工典型工件出題進行考核。考核以知識考試、技能考試、工作實績考核三個方面進行。待同年11月補考后再由綜合成績決定是否升級。同樣技師、高級技師也各分五級?！跫脊さ燃壙己酥贫? 為了適應(yīng)我公司不斷發(fā)展和擴大的需求，技術(shù)工人的種類日益增大，級別不斷提高，考慮到公司和技工的雙重利益，增強企業(yè)的競爭力和凝聚力，迫切需要制定一套完善的技工等級考核制度，以備我公司技術(shù)工人等級考核規(guī)范化、制度化。一類是事實或數(shù)據(jù)記錄與評語；另一類是各考核因素的綜合評價。三、考核責(zé)任一級評價：原則上由被考核者的直接上級進行一級評價。 綜合評分：人事部綜合自我評價、一級評價及各方面意見評分，按一定比例統(tǒng)計結(jié)果；當(dāng)受到公司級的嘉獎或批評時，可酌情增加或減少考核成績。具體掛鉤辦法參照人事部及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以后隨著技術(shù)工種的增多再另行補充。為了等級制度的嚴肅性,首先應(yīng)把現(xiàn)有技工確定其等級。等級I級初 級（H）中 級（G）高 級（F）公司等級學(xué) 徒工一級二級三級四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級十三級十四級十五級工資(元)4506007008009001000110012001300140015
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