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邢臺維也納花園項目策劃案(存儲版)

2024-12-07 09:19上一頁面

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【正文】 政府機關(guān)公務(wù)員 周邊事業(yè)單位的雙職工 (中小學(xué)教師、銀行職員 ) 大型企業(yè)中高級管理人員 交叉別墅群購購買客戶群 交叉別墅群購購買客戶群 核心客戶群 偶得客戶群 邊緣客戶群 重點客戶群 核心客戶群 偶得客戶群 邊緣客戶群 重點客戶群 (四 ) 客戶特征 (別墅 ): 主流客戶前面已分析過略 共性: 屬于邢臺市金字塔頂?shù)某鞘懈叨? 具有強大的經(jīng)濟能力及穩(wěn)定的資金來源 認(rèn)可優(yōu)越的區(qū)位條件 接受高級建 筑形態(tài)的居住形式 要求產(chǎn)品品質(zhì),注重一定的性價比,消費心理趨于理性 追求特色產(chǎn)品 差異性: 主要體現(xiàn)在文化水平、個人偏好和地域認(rèn)知三個方面: 客戶類型 文化水平 偏好 地域認(rèn)知 邢臺市新興產(chǎn)業(yè)的私營業(yè)主、小企業(yè)家 高低不均 1 、 高 價 付 出 換 來 的 心 理 感 受 與 自 豪 感 ; 注重安全性 因基本都有私家車,地域認(rèn)知不敏感 沙河縣富有礦主、南宮縣經(jīng)商人士 普遍偏低 滿足全家移居城市的榮耀, 更注重戶型功能實用性與舒適性; 喜歡該區(qū)域離老家較近的區(qū)位,進出市方便快捷 大型企業(yè)高 級管理人員 較高,大專以上 學(xué)歷居多 注重項目品質(zhì)與形象,在意開發(fā)商信譽, 喜歡安靜、優(yōu)雅的居住環(huán)境, 注重安全性、私密性及物業(yè)管理品質(zhì) 了解該區(qū)域未來前景的廣闊,喜歡該區(qū)域快速發(fā)展所帶來的活力與商機 其它縣市生意人、富農(nóng) 普遍偏低 滿足全家移居城市的榮耀, 更注重戶型功能實用性與舒適性 扎堆與從眾心理導(dǎo)致對該區(qū)域的認(rèn)同 外來城市 (家在邢臺 )成功人士 高低不均 追求榮歸故里、落葉歸根的成就感, 見多識廣,注重物業(yè)品質(zhì)、特色及整體形象, 注重安全性、私密性及物業(yè)管理品質(zhì) 看好該地塊發(fā)展前 景,看重外在配套環(huán)境,加之一定的從眾心理 六、 項目價格 房地產(chǎn)市場瞬息萬變,俗話說:“賣得貴不如賣得快。 小高層價格待 戶型確定后視別墅銷售情況及市場對項目的認(rèn)知度進行定價。 城市中心最后一塊貴胄血統(tǒng) 不可復(fù)制的絕世珍品,具有典葳價值。在同質(zhì)產(chǎn)品上找突破 、找新意,是在現(xiàn)有條件下有效解決競爭力的快捷之道。 在項目預(yù)約登記期配 合戶外形象廣告,采用軟文形式將近些年邢臺市房產(chǎn)投訴率漲的現(xiàn)狀結(jié)合新興營銷方式的推出形成討論式話題,引起受眾對此 種方式的爭議到認(rèn)同,加深對項目的可信度與好奇心。 賣點之六:生命輪回,親情演繹之人文社區(qū) ――――――夕陽西下:銀發(fā)老者舞劍自娛,鄰家窗 戶傳來悠揚琴聲,如同綠葉輪回的生命,世代傳承人文精髓。 ▲ 注意 : (1)做好售前培訓(xùn)工作,深刻理解項目內(nèi)涵及特性,制定嚴(yán)密的統(tǒng)一說辭; (2)做好接待輪序工作,營造高素質(zhì)銷售隊伍形象; (3)做好客戶登記工作,做好客戶回 訪,保證客戶的真實性 ( 4)不挑客,最大化傳播項目品質(zhì)及形象 ▲ 基本工作內(nèi)容及流程 工作分類 時期 工作重點 策略點 主線 銷 售 工 作 及 策 略 預(yù) 約 登 記 期 -- ( 1)配合現(xiàn)場道具:效果圖、瞰圖、展板等,以輸出項目形象為工作重點,推廣和鞏固項目的良好形象; 保密價位 ( 1)輸出項目形象品質(zhì); ( 2)最大化傳播受眾面; ( 3)過濾有效客戶; ( 2)注重客戶 量 的積累,而非有效性,最大化擴大接收人群,制造僧多粥 少的緊張態(tài)勢,促使其中的有效客戶時時關(guān)注,為內(nèi)部認(rèn)購期做好鋪墊。此階段工作 成果的好壞直接反映了項目的成功的與否,較高的認(rèn)購率將使銷售周期大大縮短,保證資金快速回籠,渡過成本危險期。 (6)定金承諾四種優(yōu)越: A 享有開盤期優(yōu)先購房的權(quán)利, B 享有認(rèn)購期最優(yōu)惠的價格, C 擁有最長時 間的籌款期限 及合同協(xié)商期限, D 無理由退房,讓您精挑細(xì)選,卻不喪失良機。 價格保密,最大量的積累客戶 ( 5)小高層客戶積累量達 150 個以上時,輸出均價 2100,圈定有效客戶群及意向房源,拒收定金,靜候開盤時間到來 圈定有效客戶群及意向房源,拒收定金 廣 告 配 合 臨時接待中心增設(shè)認(rèn)購流程、別墅銷控、 沙盤、精美樓書等 ( 1)強化項目品質(zhì) ( 2)傳播項目熱賣( 3)參評邢臺優(yōu)秀樓盤評選( 4)引導(dǎo)受眾跟蹤項目新前進展( 5)對邢臺房產(chǎn)操作手法引起震動,獲得同行、業(yè)界好評 全部模型(平剖)到位,增設(shè)小高層戶型單頁 售樓大廳施工,外場布置(廣告牌、圍墻等)開始,樣板間施工 媒體投放:輸出高品質(zhì)產(chǎn)品形象,以紀(jì)實性報道熱播銷售火爆場面及熱銷原因,并推出小高層相關(guān)信息 報紙平面:每期更換廣告語,通過訴求點變化,深化小區(qū)多方面優(yōu)勢,利用軟文紀(jì)實熱銷現(xiàn)場,深化挖掘熱銷原因 ,引出下期小高層登場,形成序列報道 周邊下縣富商的娛樂、消費場所 DM 資料發(fā)放 另: (1)小高層預(yù)售不再另設(shè)內(nèi)部認(rèn)購期,有效客戶將在開盤時落定或更晚一些,以免積累時間過短和別墅項目沖突、后期向整體形象過渡失敗。 ▲ 工作重點: (1) 賣場營造: A 增設(shè)咖啡、紅茶商談飲品。 了解品質(zhì)認(rèn)同的程度;能承受的最高價位;可能采取的付款方式; ( 4)在別墅認(rèn)購熱潮相對平緩時,輸出小高層信息,突出其建筑優(yōu)勢,引導(dǎo)受眾的品質(zhì)認(rèn)同。 (4)輸出漲價信息,通知到每一位未成交客戶,并邀至現(xiàn)場,用“漲價事實”證明一切。 (二 )、 2020 年 3 月 28 日 4 月 28日:為項目內(nèi)部認(rèn)購期 過年之后是房產(chǎn)的開門紅時期,屢有新盤推出,此階段極為適合推盤放量,掀起熱銷高潮。 (3)圈定有效客戶群 :在客戶量積累較多,項目形象基本確立時,輸出項目均價,將項目相關(guān)有效數(shù)據(jù)和情況告之登記客戶,圈定有效客群及預(yù)定房源。有錢不外顯,購買品位是一舉兩得的好事,品位包圍生活,文化名人與我們同在 。 (如售樓處設(shè)洽談室、簽約室、客服部、銀行按揭 等一站式服務(wù) ) 賣點之二: “體驗式”營銷時代到來, 宣告“畫餅”賣樓時代結(jié)束 房地產(chǎn)的投訴率連年攀升,只要有買房經(jīng)歷的人都品嘗過其 中的無奈,這就是畫餅賣樓時代的缺憾:買的和說的不一樣。 卓而不群、與眾不同 (雙重差異化 )完美包裝、品質(zhì)上乘,隆重上世; 等待 上品,時間不足惜 о 完美的物業(yè)品質(zhì)及策劃思路須要精良的平面、文案、包裝去體現(xiàn)、去告知; о 需要周全的操作手段去實現(xiàn), о 這就是我們力求做到的“雙重差異化”:即:產(chǎn)品差異化、執(zhí)行差異化 二、“維也納花園” USP 提煉 同質(zhì)化樓盤的突破之道 任何產(chǎn)品最怕重復(fù)。 名符其實的書香門弟 最好的中學(xué)、小學(xué)、幼兒園相毗鄰,未來才子的搖籃。 經(jīng)過前期的調(diào)研報告:我項目的 價格安全限為:別墅: 2900— 3200,小高層: 20202200 此價格做為我項目獨特物業(yè)的指導(dǎo)價格有一定市場的引導(dǎo)性,但參考市場同類或相似產(chǎn)品的價 格,此價格基本不會形成市場風(fēng)險。 其實,上述特性是 互相交融、彼此驗證的,塑造一個完全與眾不同的精品住宅區(qū); 項目案名迎合邢臺市場受眾口位,又能更好的延展和包容上述涵意。 合理控制營銷風(fēng)險 在充分分析產(chǎn)品的各項成本附加 值的基礎(chǔ)上,確定細(xì)分市場,以 加強資金投入的精確性、目的性 ,合理控制成本,降低風(fēng)險。 最后,上述市場空間都不夠大時,則可以選擇最優(yōu)成本戰(zhàn)略 ,即建立細(xì)致比較優(yōu)勢, 全力打造項目的均好性,以此來保證在滿足或超過購買者在產(chǎn)品和服務(wù)方面的期望的同時低于他們在價格上的期望 。 新的市場成長期 。書香園 50— 60 套 169 140 、 141 、 145 250 待 售,只接受預(yù)訂 濱河青青家園 50 套 無 (躍 ) 2衛(wèi): 227, 3衛(wèi): 227 (躍 ) 3衛(wèi): 224, 4衛(wèi): 213; 120150 88— 110 聯(lián)排: 260 單體: 400 全部三室二廳、二室二廳110平米 面積合理,戶型方正 80 平米二室滯銷,多處在樓頂,戶型實用性不高;躍層滯銷,原因同上 吉祥園 無 1棟 6層 108 套 無 無 133..9 、 127..9 無 無 113. 7 127. .91 規(guī)模小,配套差,均價 1500,面向中產(chǎn)階級,所以小面積暢銷 雅仕莊園 無 3 棟多層140 套 無 無 136 94 半 年內(nèi)售完 大眾戶型,易于接受 均價 1600,較低 名仕華庭 高層、多 層 300 余套 202. .66 無 171. .11 2衛(wèi): 127. 94 維也納花園 97 套 4棟 140 套 無 160170 無 135— 145 100110 200. 2 23 241 經(jīng)比較分析: (1)、面積過大仍是銷售門檻,在不影響使用功能的前提下控制面積及戶型比例; (2)、市場三室主流戶型: 130145,若樓盤檔次較高,可相對放寬至 150 平米以內(nèi),不會形成銷售風(fēng)險; (3)、回避躍層 設(shè)計:因躍層面積大、套價高,卻又無法體現(xiàn)品質(zhì),交叉別墅消費群,均好性差,銷售風(fēng)險較大; (4)、頂層不改變戶數(shù)格局:如兩戶變?nèi)龖?,?yīng)在保持原戶型基礎(chǔ)上進行退臺處理,增加附加功能,、又降低面積和套價,減小銷售難度; 我方樓盤戶型特點及建議: (1)、別墅面積同比偏小, 套價相對較低,實用性強,豪華感弱 ; (2)、小高層面積要力求控制二室 11三室 14四室 165 之內(nèi),并力求明餐廳、明衛(wèi), 增加同質(zhì)戶型賣點 ; (3)、二室占 15%20%,三室占 65%70%,四室占 10%15%; (三) 消費圈層概況: 我項 目屬高級建筑形態(tài),面向高端消費群體,因目前邢臺小高層市場的低調(diào)形象及目標(biāo)客群特點,所以本項目又交叉部分主流客戶群。 ( 3 ) 別墅消費群分析 : 別墅的消費群屬于高端人群,特征如上:有錢、有欲望、有膽識、有行動; 因為上述樓盤操作手法陳舊,高端階層的消費欲望并未真正喚起。書香園別墅 色彩同小區(qū)整體色彩一致,坡頂,無鮮明特色; 5060 套 面積: 250 ㎡以上 起價 2550 待售 不詳 合計 整體別墅市場以休閑風(fēng)格居多, 130 套 (約 ) 面積均在230400 ㎡ 售出: 2730 套 未售: 100 套 分析結(jié)論: A、沒有純粹別墅產(chǎn)品; B、銷售嚴(yán)重不均,整體空置率較高; C、戶型、面積累同,風(fēng)格單一,無差異化; D、別墅特性均未體現(xiàn),是小區(qū)規(guī)劃的附屬品,沒有做為主打產(chǎn)品推廣; E、景觀、環(huán)境是首選因素,價格門檻不明顯; F、別墅需要品質(zhì)提高:環(huán)境、景觀、配套、物業(yè);需要包裝:夸大、突出差異化;需要引導(dǎo):建筑形態(tài)的稀缺; ( 2)別墅市場特性及分析 參考 調(diào)研報告 數(shù)據(jù):因為邢臺市場正處房地產(chǎn)開發(fā)初級形態(tài):樓盤規(guī)劃無章可循:多層、小高層、別墅“大雜燴”,別墅產(chǎn) 品成為某一樓盤的點綴或品質(zhì)代言,市場細(xì)分如下: 做為點綴功能存在的 :鴻溪。 B、邢臺市主流消費群體龐大,是市場供應(yīng)產(chǎn)品的主力消化者 C、 中高、低端客戶互相交叉:說明消費心理易于誘導(dǎo),不夠成熟; D、從付款方式上看: 消費觀念保守,有意歸避信貸風(fēng)險 ; E、 不同產(chǎn)品的消費人群購房目的及需求有所差別: 主流客戶多為解決居住條件及空間;高端客戶看重居住和心理雙重滿足; F、 小高層價位偏低 ,如果挖掘其獨有的優(yōu)勢, 將有一定上揚空間 ( 3) 邢臺市居住觀念發(fā)展過程(主流市場略) 高端消費人群居住過程演變: A、一切以大為主:房產(chǎn)初期發(fā)展受時代局限,同質(zhì)化產(chǎn)品多,品質(zhì)差異小,只有大規(guī)模的樓盤、大面積的戶 型才能相對滿足 所需,對品質(zhì)差異不敏感,個性需求不明確; B、突出“豪”,最好的景觀、最好的位置、最好的戶型、最好的功能、價格“無所謂”; C、從單純功能性要求過渡到理念、概念性產(chǎn)品:注重內(nèi)涵、包裝、心理感受、物業(yè)、人文等綜合要素,要求“精”品; 分析 : 目前邢臺市場面向高端消費的樓盤為數(shù)不多, 真正稱得上高端的項目極少,形成市場斷層 。 ( 2)戶型面積偏大,設(shè)
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