x汽車制造廠有限公司計(jì)劃管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 司專項(xiàng)計(jì)劃和部門專項(xiàng)計(jì)劃。 第二章 計(jì)劃的分類 公司的計(jì)劃按層級(jí)分為公司層計(jì)劃和一級(jí)部門計(jì)劃，其中一級(jí)部門指三個(gè)事業(yè)部和四個(gè)職能中心。 第五章 計(jì)劃的編制 計(jì)劃 的 編制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化平衡總指標(biāo)為重點(diǎn) 。 本制度由經(jīng)營戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)解釋。 經(jīng)營決策委員會(huì)是公司計(jì)劃管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括： （ 1） 審批有關(guān)計(jì)劃管理的政策、制度、規(guī)定 ，確定編制方針和程序； （ 2） 審批公司年度經(jīng)營目標(biāo) ； （ 3） 審批部門年度工作計(jì)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃 ； （ 4） 審批 公司 經(jīng)營計(jì)劃 的 修定 ； （ 5） 對(duì)公司 與 計(jì)劃相關(guān)的 其他 重大事項(xiàng) 進(jìn)行決定； 管理委員 會(huì)是公司計(jì)劃管理的評(píng)審機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括： （ 1） 制定并傳達(dá)由經(jīng)營決策會(huì)議確定的公司總體經(jīng)營管理方針、總體目標(biāo)； （ 2） 審核有關(guān)計(jì)劃管理的政策、制度、規(guī)定、 編制方針和程序 （ 3） 審核部門年度工作計(jì)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃 ； （ 4） 審批公司月度 工作 計(jì)劃 ； （ 5） 對(duì)公司計(jì)劃進(jìn)行修訂的提案權(quán) ； 經(jīng)營戰(zhàn)略部是公司各種計(jì)劃的日常管理 部門 ，其職責(zé)包括： （ 1） 起草、修訂、下發(fā)經(jīng)營計(jì)劃編制的指標(biāo)類別、格式 ； （ 2） 負(fù)責(zé)對(duì)各中心、事業(yè)部的年度（月度）計(jì)劃 的內(nèi)容、等級(jí)、格式進(jìn)行審核、修改和平衡； （ 3） 負(fù)責(zé) 匯總 各以及部門月度工作計(jì)劃形成公司月度綜合計(jì)劃； （ 4） 負(fù)責(zé)編制公司年度經(jīng)營計(jì) 劃和專項(xiàng)計(jì)劃 ； （ 5） 負(fù)責(zé) 編制年度、月度計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告 ；
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