【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條
2025-04-23 09:52
【摘要】。為了加強生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達到安全、可靠、經(jīng)濟、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。第二條生產(chǎn)設(shè)備采購負責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。第三條生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。1.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮“質(zhì)量、價格、交
2025-04-26 10:01
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
【摘要】5/6生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和修理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)修理的程序、標準,提高設(shè)備完好率,滿足工程施工,延長設(shè)備使用壽命。設(shè)備的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常保養(yǎng)。設(shè)備操作人員為設(shè)備日常保養(yǎng)的執(zhí)行人。(包括操作前檢查、操作中正確使用、工作結(jié)束后工作等):軌道式起重機執(zhí)行《軌道式起重機工作記錄》;施工升降機執(zhí)行《施工升降機工作記錄》;流動式起重
2025-04-08 01:00
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購管理 4第一節(jié)設(shè)備采購計劃的提出與審定 4第二節(jié)采購原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管
2025-04-12 08:00
【摘要】。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。第二條適用范圍。本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。第二章設(shè)備使用規(guī)定第三條設(shè)備使用前,其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn),培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。
2025-04-23 01:54
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度1、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障(1)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護裝置,例如,設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行過程中可能超過極限
2025-04-12 08:01
【摘要】25/26生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場使用管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用前鑒定、使用中對設(shè)備和操作人員中的管理程序和標準,滿足工程項目對生產(chǎn)設(shè)備安全使用要求。大型及主要設(shè)備的鑒定(試運轉(zhuǎn))作為能力鑒定的手段。主要設(shè)備的試運轉(zhuǎn)由使用單位組織,機械管理人員和安監(jiān)人員參加,填寫《設(shè)備能力認可表》(負荷試驗及試運轉(zhuǎn)報告由設(shè)備所屬單位提供)。(1)須經(jīng)項目所在
2025-04-08 01:22
【摘要】設(shè)備管理制度第一章總則為加強對設(shè)備(含工業(yè)建筑及構(gòu)造物)進行有效管理,提高設(shè)備技術(shù)性能,滿足動力生產(chǎn)經(jīng)營目標要求,依據(jù)公司“設(shè)備技術(shù)狀況管理辦法”制定本辦法。第二章管理內(nèi)容及要求第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理是通過檢查、檢測等手段,收集、分析和處理有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測設(shè)備功能的缺陷和故障,適時地采取維修或更換對策,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)
2025-04-18 05:27
【摘要】廣州市大利仕服裝有限公司文件編號DLS/QTH-001-2020版本版次B版/次生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度頁碼頁次共頁/第頁生效日期年月日編制審核批準日期日期日期為了加強公司的生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,提
2025-08-30 12:58
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度1目的為了加強對我廠設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。2范圍凡我廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗收的內(nèi)容及標準:、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。,以及其他資料是否齊全,有無缺損。4設(shè)備驗收:,設(shè)備環(huán)??瓶茊T應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。,
2025-08-07 09:32
【摘要】7/7生產(chǎn)設(shè)備配置及租賃管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的計劃、市場引進和租用,規(guī)范臺帳和退場管理,滿足項目對生產(chǎn)設(shè)備資源的需求。生產(chǎn)設(shè)備分類:大型及主要設(shè)備、中小型設(shè)備、工機具。工程中標十日內(nèi),工程進行中每年12月25日前,由工程部部長負責(zé)組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設(shè)備配置計劃》(包括生產(chǎn)設(shè)備配置方式和進場計劃),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核,項目經(jīng)理批準,機械管理人
2025-04-08 00:57
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度第一章總則???第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護設(shè)備,特制定本制度。???第二條適用范圍。本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。第二章設(shè)備使用規(guī)定???
2025-04-12 01:27
【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;2.負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;3.負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;4.
2025-04-07 20:24
【摘要】瑞安市凱勛機電有限公司質(zhì)量管理文件文件編號:RKX/QR-28標題:產(chǎn)品工藝管理制度版次號:A/O頁碼:共3頁第1頁1主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了工藝文件編制管理和實施過程中基本內(nèi)容和控制要求。本制度適用于對公司產(chǎn)品工藝文件的管理。2職責(zé)技術(shù)開發(fā)部負責(zé)工藝文件的編制,歸檔、發(fā)放及更改的控
2025-04-09 00:05