【摘要】XX集團(tuán)采購(gòu)管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)工作,特制定本制度。(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)。二、采購(gòu)原則(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢(xún)議價(jià)程序凡未通過(guò)招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購(gòu),每次采購(gòu)金額在2020元以上,必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)
2025-08-10 11:48
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件,由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后,開(kāi)始辦理詢(xún)價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決
2025-08-09 11:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度:規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃、平衡調(diào)度程序,提高設(shè)備使用效率,滿足項(xiàng)目施工需要。項(xiàng)目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有:公用大型起重設(shè)備和汽車(chē)吊、運(yùn)輸汽車(chē)。 工作程序:《月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》中下達(dá),作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù);《機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃
2025-08-16 13:27
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 04:40
【摘要】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開(kāi)員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對(duì)物品進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確掌握原材料庫(kù)存量、日用量和庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)
2025-08-05 02:39
【摘要】一0一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度二、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四、安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度五、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)措施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(簡(jiǎn)稱(chēng)“三同時(shí)”)管理制度六、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度七、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度八、危險(xiǎn)作業(yè)管理和職業(yè)
2025-08-03 03:13
【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條
2025-04-23 09:52
【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-04-26 10:01
【摘要】......目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 3一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 3(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 3(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 3(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 3
2025-08-04 03:33
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書(shū)生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2025-08-04 03:34
【摘要】5/6生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和修理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)修理的程序、標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備完好率,滿足工程施工,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。設(shè)備的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常保養(yǎng)。設(shè)備操作人員為設(shè)備日常保養(yǎng)的執(zhí)行人。(包括操作前檢查、操作中正確使用、工作結(jié)束后工作等):軌道式起重機(jī)執(zhí)行《軌道式起重機(jī)工作記錄》;施工升降機(jī)執(zhí)行《施工升降機(jī)工作記錄》;流動(dòng)式起重
2025-04-08 01:00
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購(gòu)管理 4第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定 4第二節(jié)采購(gòu)原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管
2025-04-12 08:00
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度1、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,例如,設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行過(guò)程中可能超過(guò)極限
2025-04-12 08:01
【摘要】25/26生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度:規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用前鑒定、使用中對(duì)設(shè)備和操作人員中的管理程序和標(biāo)準(zhǔn),滿足工程項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全使用要求。大型及主要設(shè)備的鑒定(試運(yùn)轉(zhuǎn))作為能力鑒定的手段。主要設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)由使用單位組織,機(jī)械管理人員和安監(jiān)人員參加,填寫(xiě)《設(shè)備能力認(rèn)可表》(負(fù)荷試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告由設(shè)備所屬單位提供)。(1)須經(jīng)項(xiàng)目所在
2025-04-08 01:22
【摘要】設(shè)備管理制度第一章總則為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備(含工業(yè)建筑及構(gòu)造物)進(jìn)行有效管理,提高設(shè)備技術(shù)性能,滿足動(dòng)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求,依據(jù)公司“設(shè)備技術(shù)狀況管理辦法”制定本辦法。第二章管理內(nèi)容及要求第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理是通過(guò)檢查、檢測(cè)等手段,收集、分析和處理有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)設(shè)備功能的缺陷和故障,適時(shí)地采取維修或更換對(duì)策,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)
2025-04-18 05:27