現(xiàn)代項(xiàng)目管理及傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有何區(qū)別(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理要滿足利益相關(guān)方的需求才算真正的成功 項(xiàng)目管理與一般的運(yùn)作管理有何區(qū)別？項(xiàng)目管理的核心詞在“項(xiàng)目”上，任何項(xiàng)目都會(huì)具有一個(gè)最大的特點(diǎn)，那就是“一次性”，也就是說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目完成以后，同樣的項(xiàng)目就再也不會(huì)發(fā)生，區(qū)別的地方有：項(xiàng)目的大小、地點(diǎn)、時(shí)間、類型等等，例如一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)束以后，就不會(huì)在一個(gè)地方做一個(gè)一樣的項(xiàng)目。這一 一組織結(jié)構(gòu)通常被劃分為不同的職能單元，如工程、研究、財(cái)務(wù)和行政等，因而這種結(jié)構(gòu)又常被稱為“職能結(jié)構(gòu)”。雙重權(quán)力下的沖突是不可避免的，但可以建設(shè)性地加以引導(dǎo)； 由于沖突是不可避免的，因此，采取積極的步驟來(lái)推動(dòng)工作開(kāi)展是十分重要的。項(xiàng)目管理有哪些職能項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)所作出的合理安排。 項(xiàng)目評(píng)價(jià)與控制 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是：（1）項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作；（2）項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性；（3）項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專門的項(xiàng)目組織；（4）項(xiàng)目管理者或項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用。正是由于這個(gè)特點(diǎn)，在發(fā)展中國(guó)家，由于基礎(chǔ)設(shè)施 短缺，所以政府投資項(xiàng)目所占比例相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家較大。但如果項(xiàng)目 決策不科學(xué)，事先沒(méi)有充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，從而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，那么帶給國(guó) 家或地區(qū)的將不是巨大的生產(chǎn)力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，而將是沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)、資源 環(huán)境的破壞污染，甚至是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的嚴(yán)重失衡、人類生存環(huán)境的毀滅。 由于政府投資項(xiàng)目大多涉及到社會(huì)公眾文化或生活的各個(gè)方面，又是花國(guó)家 或地方財(cái)政的資金，從根本上說(shuō)是納稅人的錢，所以涉及到社會(huì)公眾的切身利益， 理所當(dāng)然地成為社會(huì)輿論的關(guān)注焦點(diǎn)。這種采購(gòu)必須 按照國(guó)際慣例和 WTO 的 規(guī)定，實(shí)施無(wú)歧視，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式； 3）嚴(yán)格的項(xiàng)目評(píng)審程序，從項(xiàng)目可行性研究階段的估算，到設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段 的概預(yù)算或標(biāo)底以及施工過(guò)程的支付，竣工結(jié)算（決算），都要執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)政 評(píng)審制度；4）嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，政府投資項(xiàng)目若缺少投資約束機(jī)制，就很可能變?yōu)?“三超”工程，最后成為各方牟利的“投資無(wú)底洞”，為杜絕這一可能性真正發(fā) 生，就要由政府有關(guān)部門組建類似盈利項(xiàng)目的項(xiàng)目法人；對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng) 目管理，實(shí)施投資／成本、工期／進(jìn)度、質(zhì)量的三大控制，嚴(yán)格工程
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