物資生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 數(shù)據(jù)檢查執(zhí)行率100%工廠采取互相檢驗(yàn)的方式對(duì)工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行抽檢、數(shù)據(jù)的核驗(yàn)執(zhí)行率100%。工作環(huán)境一般辦公室勞動(dòng)保護(hù)長(zhǎng)時(shí)間電腦錄入工作的電腦綜合癥使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、計(jì)算器、檔案柜、辦公軟件、復(fù)印機(jī)所需記錄文檔臺(tái)帳、通知、會(huì)議紀(jì)要、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、內(nèi)部規(guī)章制度備注：。質(zhì)量投訴信息進(jìn)行分析、結(jié)論、糾正措施、編寫分析報(bào)告問題及時(shí)整改。頻次：1次/季用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程及成品化驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析整理，檢查數(shù)據(jù)和記錄的規(guī)范性，對(duì)控制過程進(jìn)行有效管理。頻次：2次/季用時(shí)：：32小時(shí) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的索取、數(shù)據(jù)分析、匯報(bào)、整改措施的制定、檢查、檢驗(yàn)費(fèi)用的處理頻次：2次/季用時(shí)：32小時(shí) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量QC小組材料的匯總、向市經(jīng)委技術(shù)進(jìn)步科申報(bào)及費(fèi)用的處理。頻次：1次/ 月用時(shí)： 4小時(shí)負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)、應(yīng)用頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)材料的存檔工作頻次：1次/年 用時(shí)：10小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述： 外部質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)公司的管理工作工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局、防疫站、計(jì)科所、商檢局聯(lián)系產(chǎn)品檢驗(yàn)工作、抽檢、送檢及質(zhì)量監(jiān)控工作。頻次：1次/ 年用時(shí)：40小時(shí)負(fù)責(zé)各工廠化驗(yàn)數(shù)據(jù)的核驗(yàn)，確?；?yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。外部質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)公司的管理執(zhí)行率100%按計(jì)劃完成啤酒質(zhì)量評(píng)定管理執(zhí)行率100%。體力精力消耗精力集中度教高、工作有一定壓力、腦力消耗大。
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