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技術(shù)部的崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)

2024-10-21 01:35上一頁面

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【正文】 司產(chǎn)品制樣工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作 生產(chǎn)技術(shù)部長崗位職責(zé):生產(chǎn)技術(shù)部長是在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。、操作規(guī)范的制定,以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等,與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第四篇:技術(shù)部崗位職責(zé)項(xiàng)目集成部及其員工崗位職責(zé)一、技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部是一個(gè)在掌握行業(yè)客戶詳細(xì)信息基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需求,為用戶提供全面的解決方案(包括系統(tǒng)模式、技術(shù)路線和技術(shù)方案),并對項(xiàng)目售前、建設(shè)、驗(yàn)收過程進(jìn)行統(tǒng)一管理的職能部門,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反應(yīng)公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會(huì)聲譽(yù)的重要標(biāo)志,是公司實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核心部門之一。與產(chǎn)品部之間:與產(chǎn)品部商定完成項(xiàng)目的設(shè)備選型、供貨商的選擇、工程意向客戶的建立、訂貨合同的建立,同時(shí)保證公司ERP管理平臺的正常運(yùn)行。技術(shù)資料的歸檔管理工作。第五篇:技術(shù)部崗位職責(zé)浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)值班室主任崗位職責(zé)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班室的日常工作。根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)召開有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議,并及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)生產(chǎn)副總。對生產(chǎn)用的動(dòng)力、機(jī)械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權(quán)。及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況,合理安排 主機(jī)的開停,充分利用峰谷電。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作;組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證,確定最佳方案,報(bào)總工程師批準(zhǔn);審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計(jì)劃,協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān);組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃;指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造;協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題;搞好全廠電器設(shè)備管理工作,包括組織建立各種設(shè)備臺帳,定期或不定期的對重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定;深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案,經(jīng)上級批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施;車間檢修時(shí),協(xié)助車間電器人員解決主要電器問題;中夜班值班,代表廠部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),對車間提出的問題進(jìn)行組織處理,遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);1協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算,不斷尋求降低成本的途徑;1定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率,及時(shí)組織電器設(shè)備問題分析會(huì)并提出解決辦法,保持電器設(shè)備處于完好狀態(tài)。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部工藝專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠工藝方面工作。定期對工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;負(fù)責(zé)組織好分管各部門、車間進(jìn)行有效地生產(chǎn);采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本; 做好各部門、車間的協(xié)調(diào)工作,使生產(chǎn)組織順利進(jìn)行; 檢查各部門、車間的各項(xiàng)工作,指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作 高效的組織;協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作;協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作,不斷探討降低成本的措施,一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時(shí)實(shí)施;協(xié)調(diào)各專業(yè),做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作;審查生產(chǎn)技術(shù)方案,安排好生產(chǎn)計(jì)劃,抓好落實(shí)工作;安排其它有關(guān)的工作;1做好總經(jīng)理的安排和其它工作。
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