20xx年中醫(yī)院護理部年度工作計劃、總結(存儲版)
【正文】 二級查房 (護理部、護士長 )、綜合質量查房、專項查房、特殊時段查房等。 改變護理人員排班模式，根據臨床工作量和病人需求科學合理排班，加強重點工作時段的人員配備， 4 個試點科室實行了 APN 的排班模式；本年度共培養(yǎng) 8 名專科護士 (急診科 1 名、內科 1 名、外科 1名、兒科 1名、新生兒科 1 名、肛腸科 1 名、腫瘤科 1 名、透析室 1 名、 )，分別 赴市級、省級醫(yī)院進修 3 個月。 4． 改變護理人員排班模式，根據臨床工作量和病人需求科學合理排班，加強重點工作時段的人員配備。 6. 開展實習前教育和考核，制定帶教老師資質，實行師生雙向測評。 醫(yī)療投訴明顯減少， 3個優(yōu)質護理試點病區(qū)無投訴發(fā)生，和諧了護患關系。 三、工作亮點：突出中醫(yī)特色：做“實”了基礎護理，做“強”了?？谱o理，做“新”了健康教育 運用天人相應理論，順應四時，修訂住院患者管理細則，調整住院患者的作息時間，扶助患者正氣，促進康復，受到醫(yī)生和患者的肯定。 少數(shù)護士責任心不強，小差錯時有發(fā)生；少數(shù)護士護理服務理念差，對病人語言生硬、態(tài)度惡劣。 中、醫(yī)藥房藥品補充有待提高。 后勤服務臨床不及時，建議后勤社會化。 四、存在問題 護理隊伍結構低齡化，梯隊不夠合理，影響護理人力的合理使用，不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護理質量的深層次提高。 全年各護理單元共創(chuàng)收 萬元 (2020年 萬，增 , 萬，增長率 %)，其中門診 （ 2020年 ，增長率 %）、內一科 （ 2020 年 萬，增長率 %）、內二科 萬、外科 萬（ 2020年 萬，增長率 %）、婦科 萬（ 2020 年 萬，增長率 %）、骨科 158 萬（ 2020年 ，增長率62%）、手術室 （ 2020 年 442 萬，增長率 %）、透析室 萬（ 2020 年 萬，增長率 %）。 患者滿意度明顯增高，全員平均水平從 2020 年的％提升至 98． 2％。 5. 和監(jiān)利電視臺聯(lián)合拍攝中醫(yī)采風節(jié)目 8期，充分展示監(jiān)利中醫(yī)院護理風采。 3． 5主管護師以上護理人員中醫(yī)護理項目學分均達標。2020 年度共組織護理缺陷討論會 12 次，根據護理部制定的《護理工作不良事件及差錯評定標準》，共處理一般性的護理缺陷 5 例，護理差錯 2 例，護理不良事件 3 例，有效杜絕了護理事故的發(fā)生。 持續(xù)改進護理質量，確保護理安全。 我們相信，只要我們熱情服務、內強素質、外樹形象、團結協(xié)作，我們護士的職業(yè)素質和護理水平會進一步提高，爭創(chuàng)護理示范醫(yī)院。 每月組織一次帶教老師和學習生會，了解護生實習情況及帶教情況。 手術室：鼻腔鏡下鼻中隔矯正護理技術、支撐喉鏡下聲帶息肉摘除術護理配合。 九、護理科研工作 增強科研意識，組織護士長、護理骨干外出進行護理新項目考察 23 次。開展護士禮儀競賽活動，在全院掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動。 根據工作需要，擬送門急診、手術室、腫瘤科、透析室、肛腸科、內科、外科等專業(yè)的?？谱o士院外進修學習，進修人員由科室給予 50%獎金。 加強護士長目標管理考核 ,月考評與年終考評相結合 ,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。完善我院護理人才培養(yǎng)體系，提高護理隊伍整體素質，鼓勵有較好理論基礎和扎實基本功的護士向專業(yè)化方向發(fā)展。
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1