x芭絲服裝公司-人事管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 情況，根據(jù)事實(shí)情況確認(rèn)是否需要辭退，如確認(rèn)需辭退的，簽署辭退意見(jiàn)并送報(bào)人事行政部。 辭退 也可由部經(jīng)理直接向人事行政部下達(dá)書(shū)面指令，由人事行政部據(jù)此辦理辭退手續(xù)。 開(kāi)除： 員工有下列行為之一的，公司有權(quán)開(kāi)除： a. 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。 總經(jīng)辦批準(zhǔn)的開(kāi)除建議，由人事行政部通知相關(guān)部門，由部門領(lǐng)導(dǎo)通知該員工辦理有關(guān)離職手續(xù)。 自動(dòng)離職者，不予結(jié)算工資并不退還所有押金、保證金。 正常辭工，且提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)者以及辭 退者，發(fā)給正常工資，退還所有押金、保證金。 人事行政部接到“離職審批表”后，進(jìn)行核查確認(rèn)，簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)辦審批。 自動(dòng)離職者，視為自愿放棄在本公司的一切權(quán)益，并可根據(jù)其行為對(duì)本公司造成的損害，予以追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人事行政部備案。 e. 其他情形。 屬正常辭工者，申請(qǐng)期滿后，根據(jù)生產(chǎn)、工作情況，最長(zhǎng)延期不超過(guò) 30 天，經(jīng)部門主管同意并在“離廠手續(xù)清單”上簽署意見(jiàn)后，方可辦理正常離職手續(xù)；非正常辭工者，部門主管應(yīng)將認(rèn)定意見(jiàn)通知到人，員工有異議的，可向人事行政部提出復(fù)議。 員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職程序： 公司根據(jù)工作和員工的工作能力及工作表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)、晉升、降職的職務(wù)安排，具體程序如下： 部門負(fù)責(zé)人提出員工的工作調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降的建議，填寫(xiě)“員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表”關(guān)人事行政部審核。 上崗 : 由用工部門主管向新同事解釋?shí)徫还ぷ髀氊?zé)、工作要求，對(duì)其試用期工作做出安排，介紹同事相互認(rèn)識(shí)，新員工正式 進(jìn)入試用期。 中高層管理人員及特殊崗位人員 (特殊崗位人員指保管、保安、財(cái)會(huì)、報(bào)關(guān)員、司機(jī)等 )可根據(jù)招聘條件及招聘預(yù)算費(fèi)用主要通過(guò)各級(jí)人才市場(chǎng)、媒體廣告、人才網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行招聘。 2. 職責(zé)： 行政人事部負(fù)責(zé)人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作 ，各部門主管以上人員按權(quán)限劃分，負(fù)責(zé)人事管理中的各項(xiàng)審核、審批工作。 面試： a. 筆試：由人事部對(duì)其綜合能力進(jìn)行測(cè)試后，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，推薦給用人部門主管對(duì)其專業(yè)能力進(jìn)行進(jìn)一步測(cè)試，作出記錄匯總到人事行政部。 轉(zhuǎn)正 a. 試用期滿后，經(jīng)考核合格，由用人部門負(fù)責(zé) 人提出建議并將員工 “試用期考核表”送報(bào)人事行政部，人事行政部簽署意見(jiàn)并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)為正式員工。 人事行政部發(fā)出調(diào)令后，相關(guān)部門應(yīng)立即辦理各項(xiàng)手續(xù)，包括工作移交、工資級(jí)別調(diào)整，福利制度調(diào)整，新崗位工作入職培訓(xùn)等工作。 一切離廠人員均需持“離廠手續(xù)清單”到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離廠。如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后，協(xié)商安排工作。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 編號(hào)： S05–01001 版 /修： A/0 頁(yè)碼：第 7 頁(yè)，共 8 頁(yè) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 )
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1