【正文】 況。引起外在經(jīng)濟(jì)的主要原因是：整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后，個(gè)別廠(chǎng)商可以從中獲得諸多便利，如獲得低價(jià)優(yōu)質(zhì)的原料、吸納優(yōu)秀人才，利用便捷的交通運(yùn)輸設(shè)施、提高信息交流的效率等，從而增加產(chǎn)量和降低成本。這種報(bào)酬通常以企業(yè)“正常利潤(rùn)”的形式出現(xiàn)，主要補(bǔ)償企業(yè)自有資本投入應(yīng)獲的利息以及企業(yè)勞務(wù)應(yīng)得的薪金等。固定成本不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，即使不生產(chǎn)也必須承擔(dān)這些費(fèi)用。平均收益（AR）——指廠(chǎng)商銷(xiāo)售一定量產(chǎn)品時(shí)平均每一單位產(chǎn)品所得到的收入。市場(chǎng)失靈是指市場(chǎng)在這種場(chǎng)合不能提供符合社會(huì)效率條件的商品或勞務(wù)。非對(duì)稱(chēng)信息問(wèn)題在許多領(lǐng)域都存在。敗德行為的解決辦法只能是通過(guò)某些制度設(shè)計(jì)使當(dāng)事人約束自身行為。對(duì)于因工人不努力工作而產(chǎn)生的委托人代理人問(wèn)題可以實(shí)現(xiàn)一種稱(chēng)之為效率工資的方案解決。（2）有害的外部性——是某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體的活動(dòng)使他人或社會(huì)受損，而造成外部不經(jīng)濟(jì)的人卻沒(méi)有為此承擔(dān)成本。（3）通過(guò)所有權(quán)的明確化而解決外部性問(wèn)題的思想是以科斯為代表的所有權(quán)學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的。第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)在物業(yè)管理中的應(yīng)用（*****）一、需求、供給與局部均衡價(jià)格理論在物業(yè)管理中的應(yīng)用物業(yè)管理——指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。應(yīng)理解以下幾個(gè)方面：（1）物業(yè)管理的需求可分為①單個(gè)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求和②整個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)中所有單個(gè)個(gè)體需求的總和所形成的物業(yè)管理市場(chǎng)需求。（二）物業(yè)管理供給物業(yè)管理供給——指在某一特定的時(shí)間和空間內(nèi)，在各種可能的物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格水平下，物業(yè)管理企業(yè)愿意并且能夠提供的物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)?；驍?shù)量。從理論上及物業(yè)管理發(fā)展的長(zhǎng)期趨勢(shì)看，物業(yè)管理服務(wù)的總供給規(guī)模和水平也是受制于物業(yè)管理服務(wù)總需求的規(guī)模和水平。（3）只有當(dāng)物業(yè)管理市場(chǎng)的供給和需求相等時(shí)，物業(yè)管理市場(chǎng)才實(shí)現(xiàn)均衡。物業(yè)管理服務(wù)需求的收入彈性——指物業(yè)管理服務(wù)的需求量對(duì)于業(yè)主收入變動(dòng)的反應(yīng)程度。但是，物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性是在一定的范圍內(nèi)而言的，超過(guò)了企業(yè)所能承受的規(guī)模，由于管理成本，尤其是協(xié)調(diào)成本急劇上升，就會(huì)產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。，也存在著外部性現(xiàn)象。熟悉：管理的基本特征，管理的主要方法，目標(biāo)市場(chǎng)的選擇，市場(chǎng)調(diào)查，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的一般過(guò)程和企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。7．了解管理學(xué)的研究對(duì)象以及系統(tǒng)均衡、運(yùn)動(dòng)控制、信息溝通等原理。管理這種與社會(huì)生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，并不因社會(huì)制度的不同而產(chǎn)生差異，它主要取決于生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動(dòng)社會(huì)化程度。概括以上內(nèi)容，管理學(xué)的研究對(duì)象是現(xiàn)代社會(huì)條件下管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法，即管理原理和管理方法。4．信息溝通原理（1）在管理系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，信息是一種重要的資源要素，信息的傳遞和反饋是推進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行的一種動(dòng)力。管理的基本職能應(yīng)包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制這六個(gè)基本功能活動(dòng)。二、計(jì)劃計(jì)劃是為達(dá)到一定目標(biāo)所制定的未來(lái)行動(dòng)方案。這就要求依據(jù)任務(wù)的多少建立卓有成效的組織機(jī)構(gòu)，擬定上下左右聯(lián)系方式，制定一系列組織制度，使各種要素在總的目標(biāo)下被充分利用，高效率、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。人的需要是多種多樣的，因而激勵(lì)的方法也應(yīng)是多種多樣的，如可以采取物質(zhì)激勵(lì)的方法，也可采取精神激勵(lì)的方法，還可以采取物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的方法等等。一、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇（一）市場(chǎng)細(xì)分（*****）市場(chǎng)細(xì)分——指采用一定標(biāo)準(zhǔn)在整體市場(chǎng)中識(shí)別不同需求的消費(fèi)者，并予以分類(lèi)，組成若干個(gè)分市場(chǎng)的活動(dòng)。（1）無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略企業(yè)并不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，而是將市場(chǎng)都當(dāng)作一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，尋求各類(lèi)消費(fèi)者需求中相同的部分，提供單一的產(chǎn)品，采取相同的營(yíng)銷(xiāo)方案，以便滿(mǎn)足可能多的消費(fèi)者需求。2）總銷(xiāo)售量會(huì)增加。（3）集中目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略企業(yè)選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，集中滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)需求。2．目標(biāo)效益原理和市場(chǎng)細(xì)分，出題頻率較高。（2）管理的“載體”是組織，即在社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)中，組織是一個(gè)子系統(tǒng)，管理通過(guò)組織這個(gè)子系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。因此，管理中有關(guān)合理組織生產(chǎn)力、組織社會(huì)化生產(chǎn)的一些形式和方法等，在不同的社會(huì)制度下具有共性，是可以相互借鑒的。五、內(nèi)容輔導(dǎo)第一節(jié) 管理與管理學(xué)一、管理的定義與特征（一）管理的定義管理——指一定組織中的管理者，通過(guò)有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等各種資源，并通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等職能，來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。了解：管理學(xué)的研究對(duì)象，系統(tǒng)均衡、運(yùn)動(dòng)控制、信息溝通等原理，創(chuàng)新過(guò)程與創(chuàng)新活動(dòng)管理。缺點(diǎn)是：成本高。優(yōu)點(diǎn)是：1）營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)定性好。（二）目標(biāo)市場(chǎng)選擇（****）目標(biāo)市場(chǎng)選擇是在有效的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部條件，并在與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量對(duì)比之后，明確最適合該企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)。在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)加強(qiáng)控制，以保證計(jì)劃和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物業(yè)管理一個(gè)重要的特點(diǎn)就是每天都是和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)人員打交道，因而，對(duì)物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求就相對(duì)較高。三、組織組織的目的就是要保證決策和計(jì)劃的實(shí)施，去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。物業(yè)管理在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的過(guò)程中，①必須要先明確企業(yè)要解決的問(wèn)題，②進(jìn)而確定目標(biāo)，③然后設(shè)定可能達(dá)到的各種方案，④然后對(duì)各項(xiàng)方案進(jìn)行優(yōu)選，⑤最后由物業(yè)管理的決策人員綜合各項(xiàng)指標(biāo)及判斷，進(jìn)行決策。根據(jù)目標(biāo)效益原理，管理者應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，確定組織管理的運(yùn)行目標(biāo)，制定出一整套系統(tǒng)完整的指標(biāo)體系，從多方面考察系統(tǒng)運(yùn)行的效益，取得最佳的管理成效。（2）在處理企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其與外部的關(guān)系時(shí)，使各方面協(xié)調(diào)一致，保持相對(duì)穩(wěn)定的均衡狀態(tài)，以利于管理活動(dòng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。廣義研究對(duì)象包括：生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑三個(gè)方面的問(wèn)題。（三）管理的性質(zhì)（*****）管理具有二重性，即管理同時(shí)具有自然屬性和社會(huì)屬性。5．管理的主要方法，可能出題。第六講第二章 管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用一、考試目的測(cè)試應(yīng)考人員：（1）對(duì)管理學(xué)知識(shí)的掌握程度；（2）對(duì)管理原理、管理方法、管理職能和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新等知識(shí)在物業(yè)管理中應(yīng)用的掌握程度。針對(duì)物業(yè)管理的特殊性，在解決由于非對(duì)稱(chēng)信息所導(dǎo)致的市場(chǎng)失靈問(wèn)題，通?？梢寓僭O(shè)置健全的激勵(lì)制度和監(jiān)督體系。物業(yè)管理服務(wù)具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，即在一定的物業(yè)管理規(guī)模內(nèi)，隨著物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模的增大，每增加一單位的物業(yè)管理服務(wù)，其產(chǎn)生的單位成本是降低的。也就是說(shuō)，物業(yè)管理服務(wù)的需求是缺乏價(jià)格彈性的，即物業(yè)管理服務(wù)需求的價(jià)格彈性是小于1的。（2）當(dāng)物業(yè)管理供給量大于市場(chǎng)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求時(shí)，又存在著降價(jià)的壓力，這種壓力主要是來(lái)自物業(yè)管理企業(yè)，因?yàn)闀?huì)有一些物業(yè)管理企業(yè)愿意在更低價(jià)格水平上提供物業(yè)管理服務(wù)，這一更低的價(jià)格水平一方面會(huì)激勵(lì)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的更多需求，另一方面也會(huì)有一部分物業(yè)管理企業(yè)由于價(jià)格較低而放棄部分物業(yè)管理服務(wù)的供給。（3）物業(yè)管理市場(chǎng)的總供給是由物業(yè)管理市場(chǎng)中所有單個(gè)物業(yè)管理企業(yè)所提供的物業(yè)管理加總而成。②對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求也隨著業(yè)主的生活條件等改變而會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化。（一）物業(yè)管理需求物業(yè)管理需求——指在某一特定的時(shí)間和空間內(nèi)，在各種可能的物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格下，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求數(shù)量。如果能夠?qū)灿胸?cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行重新構(gòu)造，使之界定明確，則可以改進(jìn)資源配置的效率。還包括其他許多法定權(quán)利，例如按某種方式使用土地的權(quán)利、避免土地受污染的權(quán)利、對(duì)事故進(jìn)行賠償?shù)臋?quán)利、按照契約行事的權(quán)利等。外部性分為有利的外部性（正外部性）與有害的外部性（負(fù)外部性）。具體而言，企業(yè)所有者可以在企業(yè)利潤(rùn)分配上采取某些有效措施調(diào)動(dòng)經(jīng)理的積極性，其中兩種較為常見(jiàn)。敗德行為會(huì)破壞市場(chǎng)的運(yùn)作，嚴(yán)重的情況下會(huì)使某些服務(wù)的私人市場(chǎng)難以建立。不同的市場(chǎng)上因非對(duì)稱(chēng)信息而產(chǎn)生問(wèn)題的性質(zhì)不同，需要采取不同的方法解決。此時(shí)有：MR＝MC（即邊際收益等于邊際成本）即邊際收益與邊際成本相等是市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)決策的利潤(rùn)最大化原則（或虧損最小條件）。邊際成本MC——指廠(chǎng)商每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本量，它等于增加的成本除以增加的產(chǎn)量。短期內(nèi)，即在生產(chǎn)規(guī)模既定的條件下，廠(chǎng)商不能根據(jù)它所要達(dá)到的產(chǎn)量調(diào)整其全部生產(chǎn)要素，因此總成本可分為固定成本TFC與可變成本TVC。經(jīng)濟(jì)成本——指廠(chǎng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的各種生產(chǎn)要素的支出總和。決定內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)的主要因素有：企業(yè)管理機(jī)構(gòu)龐雜，管理效率低下；生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大產(chǎn)生對(duì)生產(chǎn)要素的過(guò)度需求，從而刺激要素價(jià)格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加；增加銷(xiāo)售費(fèi)用等。當(dāng)只有一種生產(chǎn)要素為可變生產(chǎn)要素，其他生產(chǎn)要素為固定投入要素時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模由固定投入要素的規(guī)模所決定。作為理性的廠(chǎng)商，其決策選擇既不會(huì)考慮第Ⅰ階段（MPAP），也不會(huì)考慮第Ⅲ階段（MP0），而會(huì)在第Ⅱ階段（MP≤AP至MP≥0之間）進(jìn)行選擇。（**）生產(chǎn)函數(shù)——指在既定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，各種生產(chǎn)要素的一定數(shù)量的組合與產(chǎn)品最大產(chǎn)出量之間的函數(shù)關(guān)系。（5）0Es1，表明供給量變動(dòng)率的絕對(duì)值小于價(jià)格變動(dòng)比率的絕對(duì)值，供給曲線(xiàn)比較陡峭，此時(shí)稱(chēng)供給缺乏彈性。（3）供給價(jià)格彈性系數(shù)的數(shù)值一般都為正值，反映了供給量與價(jià)格同方向變動(dòng)的供給規(guī)律，E的值表示變動(dòng)程度的大小。當(dāng)價(jià)格上升時(shí)，消費(fèi)者支出增加；當(dāng)價(jià)格下降時(shí)，消費(fèi)者支出減少。4．商品的耐用程度商品越是耐用，需求彈性越小。因此，把一種商品的范圍限定的越窄，它的替代品越多，需求彈性也越大。（二）需求彈性的分類(lèi)范圍（**）1．∣Ed∣＝0（即：=0），表明無(wú)論價(jià)格如何變動(dòng)，需求量都固定不變，如以?xún)r(jià)格為縱坐標(biāo)，需求量為橫坐標(biāo)（以下同），需求曲線(xiàn)是一條與橫軸垂直的線(xiàn)，此時(shí)稱(chēng)需求完全無(wú)彈性，或稱(chēng)需求彈性為零。 （111）其中：ΔQ／Q表示需求量變動(dòng)率；Δp/p表示價(jià)格變動(dòng)率。（2）均衡點(diǎn)的惟一性。這將會(huì)降低該商品的市場(chǎng)價(jià)格。由市場(chǎng)需求函數(shù)與市場(chǎng)供給函數(shù)可以求出均衡價(jià)格與均衡數(shù)量。（二）市場(chǎng)供給（**）市場(chǎng)供給曲線(xiàn)：（1）與單個(gè)廠(chǎng)商供給曲線(xiàn)的形狀一樣，一般商品的市場(chǎng)供給曲線(xiàn)也是向右上方傾斜的，表示一般商品的供給量與商品的價(jià)格同方向變化。因此，在某些條件下，勞動(dòng)的供給曲線(xiàn)不一定向右上方傾斜。影響單個(gè)廠(chǎng)商的供給的主要因素有：廠(chǎng)商打算出售的商品的價(jià)格，為生產(chǎn)該商品廠(chǎng)商所投入的生產(chǎn)要素的成本，廠(chǎng)商的技術(shù)狀況，廠(chǎng)商對(duì)于商品未來(lái)價(jià)格的預(yù)期，其他商品的價(jià)格等。例如，某種商品的價(jià)格降低后，市場(chǎng)需求量的增加并不是由于原有的消費(fèi)者消費(fèi)量增加了，而是由于消費(fèi)該商品的消費(fèi)者數(shù)目增加了。①替代品——指消費(fèi)中可以相互替代以滿(mǎn)足消費(fèi)者某種欲望的商品。例如，消費(fèi)者收入的變動(dòng)、消費(fèi)者偏好的變動(dòng)、其他商品價(jià)格的變動(dòng)等因素都會(huì)引起需求的變動(dòng)。根據(jù)式（11）還可以得出消費(fèi)者的需求表。6．要正確區(qū)分影響需求彈性的主要因素和影響供給彈性的主要因素，容易在此出題。供給的方式，供給規(guī)律，彈性理論，邊際收益遞減規(guī)律，規(guī)模報(bào)酬，以及成本理論。7．了解生產(chǎn)函數(shù)、邊際成本等內(nèi)容。熟悉：均衡價(jià)格的決定，影響需求彈性的主要因素，影響供給彈性的主要因素，生產(chǎn)理論，以及市場(chǎng)失靈與政府調(diào)節(jié)相關(guān)內(nèi)容。堅(jiān)持做到這一原則，你所付出的努力都會(huì)反應(yīng)在你將來(lái)取得的成績(jī)上。每章內(nèi)容都有其必考知識(shí)點(diǎn)，這些知識(shí)點(diǎn)在每年的試卷上都會(huì)出現(xiàn)，只不過(guò)是命題形式不同罷了，可謂萬(wàn)變不離其宗。通讀教材需要一定的時(shí)間和精力投入，大家宜早作安排，在學(xué)習(xí)精講班課程的每章內(nèi)容之前盡量完成該章的教材通讀，為精講班學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。單項(xiàng)選擇題：題干往往是針對(duì)教材上的一句話(huà)或一段話(huà)，將原文中的一些關(guān)鍵字詞給空出來(lái)，而將關(guān)鍵字詞作為備選項(xiàng)與其他干擾項(xiàng)放在一起，讓考生去判斷和選擇。 物業(yè)管理處第三個(gè)問(wèn)題解決方法對(duì)不對(duì)？試用“近因效應(yīng)”分析物業(yè)管理處的做法是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。張先生感覺(jué)很生氣，找到報(bào)社，將此事公布，說(shuō)物業(yè)公司態(tài)度惡劣，工作不專(zhuān)業(yè)，維修工未穿著工服等等。案例分析題是在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)的背景材料基礎(chǔ)上，提出若干個(gè)獨(dú)立或有關(guān)聯(lián)的小問(wèn)題。答題技巧：不會(huì)就“蒙”。《物業(yè)管理綜合能力》題型為客觀題（單選和多選）和案例題（共一道），分值比例為80：20。參加全部4個(gè)科目考試的人員須在連續(xù)2個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部科目；參加2個(gè)科目考試的人員須在當(dāng)年通過(guò)應(yīng)試科目。第1講 緒論《物業(yè)管理綜合能力》是注冊(cè)物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試中一門(mén)基礎(chǔ)理論與應(yīng)用相結(jié)合的課程。二、考試題型、試卷分值、合格標(biāo)準(zhǔn)考試科目考試題型試卷滿(mǎn)分合格標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理基本制度與政策單、多項(xiàng)選擇題100分60分物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理單、多項(xiàng)選擇題100分60分物業(yè)管理綜合能力單、多項(xiàng)選擇題、綜合分析題100分60分物業(yè)管理實(shí)務(wù)單、多項(xiàng)選擇題、案例分析題100分60分三、考試成績(jī)管理考試成績(jī)實(shí)行滾動(dòng)管理。其二：試題題型分值比例在意料之中。通過(guò)排除法仍不能確定正確項(xiàng)時(shí)，可以憑感覺(jué)進(jìn)行猜測(cè)。（選自《考試樣題》） 答案：ABD第三題：案例分析題（根據(jù)背景材料，按要求作答）。物業(yè)公司以李先生在裝修期間未做裝修申請(qǐng)為由，拒絕協(xié)調(diào)此事。請(qǐng)回答以下問(wèn)題： 物業(yè)服務(wù)公司以未做裝修登記為由，不再協(xié)調(diào)此事，對(duì)不對(duì)？為什么？ 利用公共關(guān)系原理分析物業(yè)管理處第二點(diǎn)面對(duì)媒體做法是否妥當(dāng)，為什么。教材中一些重要語(yǔ)句、語(yǔ)段，常常是命題者喜歡考核的對(duì)象，而且以識(shí)記內(nèi)容為多。因此，從備考的角度看，個(gè)別有難度的知識(shí)點(diǎn)，只需把相應(yīng)文字、語(yǔ)句記住就可以了，沒(méi)必要花長(zhǎng)時(shí)間、大精力搞懂、搞透。此階段大家應(yīng)按照我們給大家歸納的考試重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)。有取是指由于時(shí)間關(guān)系，以前已經(jīng)掌握的知識(shí)，現(xiàn)在可能有所遺忘，對(duì)這部分知識(shí)我們一定要通過(guò)有針對(duì)性地復(fù)習(xí)練習(xí)題、快速閱讀教材等手段加以解決；有舍是指若現(xiàn)在還存在較生僻的知識(shí)點(diǎn)，就應(yīng)該把它果斷的放棄，不要再浪費(fèi)時(shí)間。供給的方式，供給規(guī)律，彈